印刷產業結構調整或將引發印企兼并潮

數字印刷技術是近年來推動印刷相關行業轉型與發展的根本動力，而隨著國內印刷相關行業的迅速發展，行業競爭力的提升與投資規模的擴大，新一輪的行業結構調整已經正式拉開帷幕。印企在這一輪產業結構調整中所要做的不僅僅是設備更新換代，更重要的是印企思維模式的轉變以及隨之而來的洗牌。
雖然我國印刷業迅速發展，但還不能滿足全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化建設的發展要求。低水平印刷能力相對過剩，高水平印刷能力相對不足。大型骨干印刷企業數量少，小型印刷企業數量多，印刷市場秩序還較為混亂，印刷產業結構轉型勢在必行。
問題多，產業漏洞百出
印刷產業集約化程度低，技術創新優勢不突出。全國印刷企業10萬家，企業數量多但規模小，所有企業都只占據很小的市場份額，是典型的原子型市場結構。據國家統計局2006年底對全國4萬多家印刷企業的統計，印刷企業年銷售額在500萬元以上的不到2000家，不到5%，其中超億元以上的大企業不足200家，不到0.5%。長期以來，進入印刷業的門檻較低，且沒有退出機制，因此造就了過量的小企業。它們以價格為主要競爭手段與大企業競爭。一來導致了大企業的印量不足，生產能力過剩;二來企業實力弱，沒有資金用于改進技術，引進先進的設備，從而導致整個行業企業規模偏小、技術水平低。
產品結構單一，缺乏核心競爭產品。主要表現為在出版印刷企業的產品結構中，靠政府指令性計劃保護的教輔教材任務量所占比重過大。在包裝裝潢印刷企業的產品結構中，作為產品包裝裝潢的紙印刷品比重過大，形式單一。據統計，包裝裝潢印刷占印刷企業總數的百分比為42.23%。在其他印刷品印刷企業的產品結構中，文化用品所占比例太小，而較小的文化用品中，低檔的練習本冊所占比例過大。
生產能力低水平化，產業結構趨同化。主要表現為印刷企業高消耗、高成本、低水平、低科技含量及其低附加值的印刷生產能力嚴重過剩，而低消耗、低成本、高質量、高科技含量及其高附加值的印刷生產能力又嚴重不足。低水平重復建設，必然造成產業結構的趨同。目前，我國印刷企業按產品可分為三大類，即出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品印刷企業，但無論是哪類印刷企業，其地域分布、生產方式、工藝技術、設備構成、管理模式等都大同小異，很難形成自身鮮明的特點。


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