近年來,數碼快印企業在市場營銷當中,越來越面臨著營銷模式同質化的困局,具體表現在:很多數碼快印企業的模仿能力特別強,從產品模仿,到價格跟隨,再到渠道克隆,到促銷復制等等,不一而足。
作為企業,尤其是中小企業,其實要辯證地看待跟隨策略,它既有好處,也有壞處。好處是能夠讓企業低成本,甚至無風險運作市場,壞處是過度的跟隨會讓企業陷入同質化的紅海難以自拔。因為在同質化的條件下,企業只能打價格戰,而價格戰是一把雙刃劍,既傷別人也傷自己,真正的價格戰沒有贏家。
同質化制造"紅海"局面,而差異化則創造"藍海"局面。什么是藍海?藍海的本質是差異化,就是尋找無人競爭的領域。而現實當中,
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