數(shù)字化在出版行業(yè)的應用也已突破傳統(tǒng)出版領域

      發(fā)布時間:2024-05-28 點擊:93
      數(shù)字時代的到來,使得印刷行業(yè)面臨著新一輪的產業(yè)變革,在變革的過程中,印刷企業(yè)既面臨這困難也面臨著巨大的挑戰(zhàn),當印刷企業(yè)遭遇困境時,是要不斷轉型還是固步自封呢,這只是時間問題,卻并無折中道路可以走。
      衡量一個印刷企業(yè)數(shù)字化程度的高低絕非看是否購買了數(shù)字印刷設備那么簡單,而是要考量其綜合實力。
      印刷業(yè)正在經歷著新一輪的產業(yè)變革,在變革的轉彎處,印刷企業(yè)也都在經受著由變革所帶來的巨大“陣痛”,此時此刻,印刷企業(yè)要么實現(xiàn)彎道超速、成為行業(yè)翹楚,要么固步自封、慘遭淘汰,這只是時間問題,卻并無折中道路可以走。
      而如何在這一輪商戰(zhàn)中站穩(wěn)腳根,上海海碩圖像技術有限公司總經理嚴建海在接受《中國新聞出版報》記者采訪時認為,對于生產型的包裝及印刷企業(yè)來說,都應當擺脫過去一貫使用大量勞動力、不環(huán)保的生產模式,因為無論是打拼國內市場,還是承攬外單,顯然不環(huán)保、低效率的生產方式已經不能適應當下國內外印刷業(yè)的發(fā)展需要。毋庸置疑,數(shù)字技術是實現(xiàn)這一發(fā)展需求最為重要的手段之一。
      以數(shù)字促效率
      中國印刷市場的潛力全球有目共睹,但市場紛繁復雜,各種市場需求摻雜在一起,嚴建海認為,一些小企業(yè)還可以繼續(xù)做中低端市場,有想法的高端用戶通過互聯(lián)網等數(shù)字技術,結合可變數(shù)據(jù)、自動化生產流程等,來擴展全球市場,“這是我理解的第二輪產業(yè)結構調整的目標”。
      就細分市場而言,當前數(shù)字技術不僅僅應用于擅長個性化、短版活的商業(yè)印刷領域,包裝領域的應用也不容小覷。有商品物流就會有包裝市場,隨著包裝市場中可變數(shù)據(jù)業(yè)務的增多,傳統(tǒng)包裝中尋求個性化的包裝已經不是個例。可口可樂公司最近推出的貼有白富美、高富帥等個性化標簽的飲料就是典型案例,市場反響很大,頗受年輕人追捧。
      此外,數(shù)字化在出版行業(yè)的應用也已突破了原先僅僅局限在打印樣書的階段,開始實現(xiàn)小眾圖書、斷版書籍的重新出版,按需出版正在盛行。
      尤其在當前勞動力成本不斷上漲的大背景下,我國勞動力成本與印度、越南、柬埔寨等國家相比已經沒有優(yōu)勢。經歷過以量取勝、以用工便宜取勝的原始資本積累階段后,現(xiàn)階段如果還打價格戰(zhàn),已然行不通了,因此嚴建海認為,未來的印刷業(yè)是數(shù)字化的印刷業(yè),我國印刷人要追趕上歐美印刷業(yè)發(fā)達國家的發(fā)展步伐,唯有實現(xiàn)產業(yè)結構的調整,企業(yè)必須走數(shù)字革新的路子。
      推行手段多元化
      然而這個過程也不會是一帆風順的,會有很大阻力,暴露出很多問題,遭遇這些問題時,企業(yè)自然而然就會抱怨,為什么一定要做數(shù)字印刷呢?嚴建海反問道:“如果你現(xiàn)在不進行改變,難道等別人都做好了你再來改變嗎?那個時候基本上已經沒有市場機會留給你了。”
      政府強制性推行也是一種重要手段,嚴建海認為,如同當下綠色印刷在教科書印刷中的硬性要求一樣,如若不強制執(zhí)行,企業(yè)有錢賺,必不愿意增加由于數(shù)字技術而帶來的人員成本、原材料上漲的成本,以及面對人員培訓、傳統(tǒng)生產方式改變等難題。但從大局而言,這種不得已的成本上漲和變化的背后,取而代之的是更高的生產效率、更高的自動化程度,數(shù)字技術引發(fā)的這場變革將會帶來整個行業(yè)的提升。
      “對于我國印刷人來說,未來還要去做很多技術上的積累,第二輪產業(yè)結構令產業(yè)順利升級后,在接下來的第三輪改革中,創(chuàng)新將成為主命題。”如果說傳統(tǒng)印刷領域的創(chuàng)新可能需要15~20年時間的話,未來數(shù)字化創(chuàng)新將會走得更快、道路也更加多元化。
      硬件要有軟件配套
      不能否認,現(xiàn)在很多企業(yè)都在抱怨雖然已經購買了數(shù)字化設備,卻大多束之高閣,高自動化程度的設備卻并不能如預期般發(fā)揮效用。
      面對企業(yè)的這種困惑,嚴建海一再強調,衡量一個印刷企業(yè)數(shù)字化程度的高低絕非看是否購買了數(shù)字印刷設備那么簡單,而是要考量其綜合實力。不單單是買設備,要找好的人才,要有其他硬件相匹配,數(shù)字化帶來的產業(yè)調整是綜合的調整而不是單一的調整。
      他形象地比喻,這如同一個航空公司購買了一臺飛機,卻沒有合適的駕駛員一樣,設備只能徒然浪費。不僅僅是人才,跑道等硬件條件也很重要。因此說,整個體系的準備是一個企業(yè)數(shù)字化推行成功與否的關鍵。“企業(yè)能夠發(fā)展多快首先取決于管理者的思路和本身的技術水平,其次是實力,再次則是外部硬件的準備,比如廠房等。”
      軟硬兼施方能標本兼治。單單只購買設備,或者只引進了人才卻沒有先進的硬件和軟件系統(tǒng)相匹配,只會事倍功半。嚴建海強調,數(shù)字印刷機重要,軟件系統(tǒng)也決不能忽視,只有真正地掌握印前的色彩管理技術,包括流程網絡等,才能更好地應用到生產中,否則再好的設備也發(fā)揮不出功效。未來,利用互聯(lián)網傳統(tǒng)印刷業(yè)務拓展將成為行業(yè)主流。


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