互聯網浪潮下 傳統印企需練好內功+順應時勢

近兩年來，印刷廠倒閉、訂單銳減、老板跑路、招工難等消息始終籠罩整個印刷行業，傳統印刷行業舉步維艱已近乎“常態”。與此同時，各印刷企業之間的價格戰卻是愈演愈烈，相互壓價已是司空見慣，“沒有最低只有更低”成為真實寫照。對于印刷行業而言，這個“寒冬”格外漫長，但逃避只會遭遇淘汰，利用才能創造價值，轉機和暖意也會在不經意中出現。
2014年，“珠三角有一半以上的小微印刷企業倒閉”的消息曾經引爆整個印刷行業，一時間，珠三角地區印刷行業的未來發展之路備受外界關注。近日，記者調查獲悉，目前廣東印刷行業內部正面臨前所未有的洗牌和革新。而全行業從業人員由2010年的110多萬人減少到2014年的81萬人，4年縮減了30萬從業人員。
原來訂單做不完，現在企業吃不飽
“大環境不好，日子越來越難，原來訂單做不完，現在企業吃不飽。”在印刷行業打拼20余年的陳文勇感嘆道。
近日，記者調查采訪發現，受經濟下滑、政策變動等綜合因素的影響，印刷行業已進入異常艱難的發展時期，不僅知名印刷企業的破產倒閉風潮不斷，殘喘掙扎于生計水平線上的中小型印刷企業更顯艱難，這都預示了不可回避的行業危機。
面對或破產倒閉或勉強生計的市場大洗牌，印刷企業如何應對?有行業專家提出，只有運用思變的眼光和現代的思維，在順應時勢發展的同時，主動練好內功，才能在大浪淘沙中走出危局。
“過去每年都有幾百萬的訂單，過了2013年后市場開始走下坡路，今年能保個本就不錯了!”陳文勇是成都市和豐印刷有限公司總經理，30多人的職工團隊和3臺價值千萬元的印刷機器曾是他引以為傲的事業，然而最近他卻辦起了“完全不在行”的英語培訓學校，“印刷行業大的市場環境不好，我不放棄，但也得謀些新的出路。”
來自2014年四川印刷企業年度檢驗數據顯示，四川印刷企業共有3348家，當年印刷工業總產值370.96億元。作為四川3000余印刷企業的一員，陳文勇坦言他的公司為工業總產值的獻力并不多，原因是“從市場中的分羹也不多”。
作為中等體量的民營企業，陳文勇的印刷公司主要從事書刊印刷和商品包裝業務。由于進入印刷行業時間較長，陳文勇的公司一直有著穩定合作伙伴和訂單數量。然而，隨著國家政策變動，加之原材料成本和人力成本上漲，他的生意由紅火轉向慘淡的勢頭極為明顯。
記者了解到，當前印刷企業還面臨著綠色轉型的要求，但達到綠色環保標準的油墨、紙張、潤版液、洗車水等耗材產品往往價格比較高，可選擇空間少，無形中增加了企業成本。另一方面，政府對印刷服務的購買需求急劇減少也對印刷業市場產生極大影響。
“政府砍掉了很多諸如書刊、明信片、臺歷等印刷制品，可以說我現在失去了最大的客戶。”陳文勇告訴記者，政府部門的印刷業務長久以來占據著公司接近四成的總體訂單量，而印刷廠的盈利約為20%左右，“這部分市場的萎縮對我來說是致命的。”
亂象：倒閉頻現+惡性競爭
2013年11月，福建印刷業“巨頭”千帆印刷破產，2013年12月，北京日邦印刷公司破產關閉;2014年曾經的印刷王牌企業廣州豐彩印刷正式停產，公司負債10余億元……細看這兩年，印刷企業倒閉頻現，根據行業中的不完全統計，目前已有11家全國區域性龍頭企業走向末路。
在這一行業地震中，四川的印刷企業同樣未能幸免。2014年，曾被譽為中國印包產業領軍企業的四川五牛印務有限公司，被爆出因資金鏈斷裂陷入困境、企業主要負責人失聯。此外，四川派克杰紙業有限公司和成都聯達紙業有限公司亦宣布停產。“倒閉破產現象在行業里很普遍。”據陳文勇介紹，進入2015年，已有多家他平時熟悉的印刷企業在一夜之間“蒸發”不見，“前一天還在正常經營，第二天廠區被搬空了”，熟悉市場優勝劣汰規律的陳文勇對此已經見怪不怪。
但是眼下印刷行業因市場萎縮而導致的惡性競爭，才真正讓陳文勇頭疼。為了搶占市場，印刷企業間的價格戰異常激烈。據介紹，由于西南內陸的市場比較封閉，絕大多數中小型民營企業主要依靠本地客戶生存，于是有限的市場中就出現了無底線的競爭。“一筆印刷業務，如果我報價1元，就會有人報價9毛9，甚至有的企業即使低于成本價也要‘戰’下去，這樣的競爭不會有贏家，大家最后都傷了元氣。”陳文勇說。
深圳市某印刷公司負責業務的張先生說：“現在這個市場都被整壞了，都在打價格戰，價格不斷下降。”廣州某包裝印刷公司老板潘先生也表示，“平時我們做盒子，只有幾毛錢。盒子如果數量多了，我們的利潤只有幾分。”
廣州某彩印有限公司的負責人張先生同樣發出感慨：“(工資)至少都4000元/月。現在工人就是皇帝，老板比打工者慘，招工的人甚至要比找工作的人多。”他向記者大倒苦水說，現在人工成本提高了，生產的成本就跟著提高了，但產品價格又不能在客戶那里相應提高。
記者了解到，除了企業間的非正常競爭外，企業自身的粗放型管理也在行業內飽受詬病。印刷領機聊微信、印刷助手打游戲、切紙師傅去吸煙、折頁師傅牌桌上……口口相傳的順口溜描繪出了印刷車間內工作人員的眾生相。
出路：練好內功+順應時勢
據了解，先進的印刷技術從海外傳至沿海、再由沿海傳至西南內陸，這種跟蹤式的技術升級已成為印刷行業的一大特點。陳文勇的印刷公司現在采用的是四色印刷，僅能夠滿足普通的書刊印刷需求，無法承接一些煙酒包裝方面的高工藝印刷，但他短時間內仍不準備進行更新設備。
“肯定有對技術升級的打算，但新設備需要投入大量資金，現在公司還能勉強維持，市場蕭條的情況下，我選擇觀望。”
然而，不更新就意味著錯失機會。就在前不久，一個高規格畫冊印刷的大訂單在他眼前流向了沿海企業，即便陳文勇全力爭取，并向客戶表示現有技術可以達到印刷制作要求，但客戶仍愿意拿幾倍的價錢購買高技術等級的印刷服務。
“管理粗放、缺乏遠見、觀念落后……在新形勢下，這些成為了制約印刷企業發展的關鍵因素。”成都一位不愿具名的印刷行業人士認為，印刷市場發展到一定階段必將面臨著行業洗牌，環保主題下的原料成本增加、政策緊縮下的市場萎縮等都不是決定印刷企業生死的根本原因，大浪淘沙下，留存下來的一定是敢于對自身做出大刀闊斧變革的企業。
“傳統印刷是包裝印刷行業最雄厚、最基礎的中堅力量，它是包裝印刷制作的一種非常重要的方式，但新的時期也呈現出了新的發展特點，總之打鐵還需自身硬，印刷企業要順應時勢發展的同時，還要練好內功。”四川省包裝裝潢印刷工業協會秘書長李霖認為，隨著市場競爭的加劇，印刷企業之間的整合、重組將會加速，印刷企業數量的減少和印刷總產值的增加可能會成為行業常態，印刷企業的發展必須主動適應網絡數字化、智能自動化、標準模塊化、專一規模化、綠色環保化的發展趨勢而實現。同時，行業自律與合作共贏也是印刷企業在新形勢下獲得合理生存和價值空間的重要環節。


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