2015互聯網的風往哪兒吹？
發布時間：2024-04-24 點擊：64
2015年剛過去一個月，中國互聯網圈依舊熱鬧，馬化騰、馬云、周鴻祎、劉強東、雷軍……各大互聯網大佬們的新年致辭、內部信不脛而走。不要小看這些充滿情懷的新年致辭，里面不但有大佬們對各自員工的“心里話”，還有各不經意間透露的對行業未來的設想。從這些大佬們的發言中，或能抓到2015年布局拼殺的蛛絲馬跡。
關鍵詞
連接
專注做線下服務
代表：李彥宏、馬化騰、張濤
“在移動時代，將我們的戰略從‘連接人與信息’延展到‘連接人與服務’。”1月24日，百度掌門人李彥宏在15周年年會上表示，生活服務的不便利、不平等，跟20年前人們獲取信息、獲取知識的不便利、不平等，本質上是一樣的。百度已經花了十五年時間，讓人們在信息和知識面前逐步平等。未來還要讓人們在獲取各種服務時也同樣高效而平等，為了實現這樣的目標。百度在連接人和服務方面，2014年有了不錯的基礎。去年三季度，百度直達號入駐的企業超過40萬家，在o2o(線上和線下)的橋頭堡包括百度地圖、團購和醫療等。
不過，最早提出連接和服務的不是李彥宏，而是bat中的另一大佬馬化騰。早在去年11月19日“世界互聯網大會”上，馬化騰便提出騰訊要“連接一切”，成為互聯網連接器。“不僅把人連接起來，還要把服務和設備連接起來。”近日，騰訊董事會主席兼ceo馬化騰在對員工內部演講時再次強調這一點。“我們很多人覺得自己是喬布斯傳人，大神的子孫。會以自己為中心，以自己的認知和感受來設計一個產品該是什么樣子。而騰訊，最應該談的是服務。放下自己，研究服務對象，我們的對象，我們應該有一套科學的方法及硬性指標。”
和馬化騰、李彥宏的觀點相近，作為本地生活服務提供商，大眾點評ceo張濤將2015年定義為大眾點評的“服務之年”。張濤表示，吃喝玩樂生活蛋糕市場有5萬億元，如果以每年10%的速度增長，10年后整個市場會超過10萬億元。“雖然感覺o2o紅紅火火，但整個市場交易額加起來也就是一千億元左右，2%都不到。后面還有50倍以上的增長，所以現在離真正o2o閉環完成只邁出了非常小的一步。”張濤認為，整個行業的發展還有七年十年以上的快速增長機會，接下來2-3年整個行業格局將基本定局。
關鍵詞
初心、手機
回歸創業的初心
代表：周鴻祎、雷軍
2014年，360股價一度突破100美元，如今回落到不到60美元。在這一年里，360董事長、紅衣教主周鴻祎提出“reboot”的概念，要求360回歸到創業的狀態。到了2015年，周鴻祎繼續要求360的員工“run”起來，以一顆創業的初心，奔向嶄新的2015年。
在近兩個月以來，360先后投資4億美元與酷派戰略合作和投資2億元與磊科合作推出路由器。顯然，周鴻祎的“創業”的方向是以手機為代表的硬件。
據了解，周鴻祎日前在360智能硬件部門年會上甚至表示，要給硬件團隊成員發機票，將整個硬件團隊搬至深圳。在周鴻祎看來，北京的互聯網公司有營銷經驗，而南方的硬件廠商有優質產品，隨著ott時代的來臨，南方的硬件將是互聯網公司搶占線下的重要資源。
目前在全球未上市互聯網企業中，小米無疑是估值最高的一家。正當業界對小米生態增添更多期許之際，小米公司董事長雷軍卻提出要回歸初心：“我們要始終如一重視產品創新;始終如一的堅持和用戶交朋友;始終如一的堅持做高品質、高性能和好體驗的產品。”
目前小米已從miui rom開發者、智能手機制造商，走向了消費電子國民品牌，智能家庭生態的建立者，和移動互聯網內容、服務分發平臺。但同行對小米的學習和模仿也到了“像素級”，雷軍認為，2015年，智能設備領域將進入競爭最激烈的一年，尤其在國內智能手機行業增長收窄時，同業角逐更是到了比拼持久力和整體生態系統能力的大淘汰階段。“我們決心以歸零的心態，重新出發，繼續懷抱血戰到底的決心，迎接屬于每一個小米人的美好未來。”
關鍵詞
國家企業和國民企業
都是讓屌絲賺錢
代表：馬云、劉強東
馬云和劉強東，這兩位成功于去年幫助自己創辦的企業登陸美國納斯達克的電商大佬，在2015年分別提出“國家企業”和“國民企業”的概念。
“我們不是普通的民營企業，也不是國有企業，我們把自己定位成中國的國家企業。”馬云上月出席杭州與阿里戰略合作第二次聯席會議時表示，未來的5年，阿里會聚集三個主要方向：全球化，農村戰略，以及成為真正的云計算大數據公司。希望未來幾年要通過阿里巴巴聚集全球超過20億的消費者。
在日前舉行的2015年京東年會上，劉強東則首次提出京東要做“國民企業”。我們定義國民企業，不是在某個時間節點是市值最大的企業，而在任何時候，都為社會創造最大價值企業，才有資格稱中國國民企業。
盡管兩位大佬提出的概念有“針鋒相對”的嫌疑，但兩者的本質都是讓普通人也能通過電商賺錢。劉強東介紹，京東金融集團在打造一個新的京東集團，比如京東白條、京東眾籌(包括產品眾籌和股權眾籌)，京東白條2015年要下鄉，“股權眾籌最核心解決的是創造讓屌絲賺錢的機會，讓屌絲逆襲的機會。”
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關鍵詞
連接
專注做線下服務
代表：李彥宏、馬化騰、張濤
“在移動時代，將我們的戰略從‘連接人與信息’延展到‘連接人與服務’。”1月24日，百度掌門人李彥宏在15周年年會上表示，生活服務的不便利、不平等，跟20年前人們獲取信息、獲取知識的不便利、不平等，本質上是一樣的。百度已經花了十五年時間，讓人們在信息和知識面前逐步平等。未來還要讓人們在獲取各種服務時也同樣高效而平等，為了實現這樣的目標。百度在連接人和服務方面，2014年有了不錯的基礎。去年三季度，百度直達號入駐的企業超過40萬家，在o2o(線上和線下)的橋頭堡包括百度地圖、團購和醫療等。
不過，最早提出連接和服務的不是李彥宏，而是bat中的另一大佬馬化騰。早在去年11月19日“世界互聯網大會”上，馬化騰便提出騰訊要“連接一切”，成為互聯網連接器。“不僅把人連接起來，還要把服務和設備連接起來。”近日，騰訊董事會主席兼ceo馬化騰在對員工內部演講時再次強調這一點。“我們很多人覺得自己是喬布斯傳人，大神的子孫。會以自己為中心，以自己的認知和感受來設計一個產品該是什么樣子。而騰訊，最應該談的是服務。放下自己，研究服務對象，我們的對象，我們應該有一套科學的方法及硬性指標。”
和馬化騰、李彥宏的觀點相近，作為本地生活服務提供商，大眾點評ceo張濤將2015年定義為大眾點評的“服務之年”。張濤表示，吃喝玩樂生活蛋糕市場有5萬億元，如果以每年10%的速度增長，10年后整個市場會超過10萬億元。“雖然感覺o2o紅紅火火，但整個市場交易額加起來也就是一千億元左右，2%都不到。后面還有50倍以上的增長，所以現在離真正o2o閉環完成只邁出了非常小的一步。”張濤認為，整個行業的發展還有七年十年以上的快速增長機會，接下來2-3年整個行業格局將基本定局。
關鍵詞
初心、手機
回歸創業的初心
代表：周鴻祎、雷軍
2014年，360股價一度突破100美元，如今回落到不到60美元。在這一年里，360董事長、紅衣教主周鴻祎提出“reboot”的概念，要求360回歸到創業的狀態。到了2015年，周鴻祎繼續要求360的員工“run”起來，以一顆創業的初心，奔向嶄新的2015年。
在近兩個月以來，360先后投資4億美元與酷派戰略合作和投資2億元與磊科合作推出路由器。顯然，周鴻祎的“創業”的方向是以手機為代表的硬件。
據了解，周鴻祎日前在360智能硬件部門年會上甚至表示，要給硬件團隊成員發機票，將整個硬件團隊搬至深圳。在周鴻祎看來，北京的互聯網公司有營銷經驗，而南方的硬件廠商有優質產品，隨著ott時代的來臨，南方的硬件將是互聯網公司搶占線下的重要資源。
目前在全球未上市互聯網企業中，小米無疑是估值最高的一家。正當業界對小米生態增添更多期許之際，小米公司董事長雷軍卻提出要回歸初心：“我們要始終如一重視產品創新;始終如一的堅持和用戶交朋友;始終如一的堅持做高品質、高性能和好體驗的產品。”
目前小米已從miui rom開發者、智能手機制造商，走向了消費電子國民品牌，智能家庭生態的建立者，和移動互聯網內容、服務分發平臺。但同行對小米的學習和模仿也到了“像素級”，雷軍認為，2015年，智能設備領域將進入競爭最激烈的一年，尤其在國內智能手機行業增長收窄時，同業角逐更是到了比拼持久力和整體生態系統能力的大淘汰階段。“我們決心以歸零的心態，重新出發，繼續懷抱血戰到底的決心，迎接屬于每一個小米人的美好未來。”
關鍵詞
國家企業和國民企業
都是讓屌絲賺錢
代表：馬云、劉強東
馬云和劉強東，這兩位成功于去年幫助自己創辦的企業登陸美國納斯達克的電商大佬，在2015年分別提出“國家企業”和“國民企業”的概念。
“我們不是普通的民營企業，也不是國有企業，我們把自己定位成中國的國家企業。”馬云上月出席杭州與阿里戰略合作第二次聯席會議時表示，未來的5年，阿里會聚集三個主要方向：全球化，農村戰略，以及成為真正的云計算大數據公司。希望未來幾年要通過阿里巴巴聚集全球超過20億的消費者。
在日前舉行的2015年京東年會上，劉強東則首次提出京東要做“國民企業”。我們定義國民企業，不是在某個時間節點是市值最大的企業，而在任何時候，都為社會創造最大價值企業，才有資格稱中國國民企業。
盡管兩位大佬提出的概念有“針鋒相對”的嫌疑，但兩者的本質都是讓普通人也能通過電商賺錢。劉強東介紹，京東金融集團在打造一個新的京東集團，比如京東白條、京東眾籌(包括產品眾籌和股權眾籌)，京東白條2015年要下鄉，“股權眾籌最核心解決的是創造讓屌絲賺錢的機會，讓屌絲逆襲的機會。”
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