威拉米特工業公司柔版印刷技術案例分析
發布時間：2024-04-21 點擊：106
模擬培訓
無需材料和機器運行時間成本
位于美國肯塔基州里奇伍德 (richwood) 的威拉米特工業公司 (willamette industries) 預印掛面紙板工廠入門級印刷工作人員經常在一個虛擬世界里花費大量時間。他們游弋于這個世界并非為了消遣娛樂，而是為了技術培訓，該培訓旨在為柔版印刷技能奠定堅實的基礎。sinapse 創新型柔版印刷機模擬系統 (flexo press simulator) 為他們打開了通向另一個更高的理解層次的大門。該工廠生產部經理 tom thackeray 服務于該模擬系統的開發團隊，現在負責為 6 名受訓人員制定培訓課程。
他們的進度衡量工作也由 thackeray 負責。在問到購買和安裝該模擬系統對企業的影響以及他對該培訓課程做出了哪些貢獻時，他不假思索地列出了以下內容：“更高的生產力，更短的印刷停工期，更強的問題解決能力，增進同事間的感情，以及更明顯的積極自信態度。”
thackeray 表示：“印刷前的準備工作變得更快。裝置清洗變得更迅速。團隊（所有 20 名印刷員工分 3 班運作）配合得遠比以前好。這是既可以培訓員工又無需材料和機器運行時間成本的好方法。該模擬系統的問題解決能力比我們以往使用的任何培訓設備都強。”
在進行練習（練習程序已被 thackeray 編入柔版印刷機模擬系統）時，威拉米特的受訓人員可對網紋輥壓印和平板壓印進行調整。他們還可以通過清洗油墨系統的過濾器和泵來保持一致的油墨粘度。通過調整刮墨刀可消除條紋。有關簡易注冊控制程序的知識將接受指定挑戰的考驗。
據 thackeray 透露，該團隊對 6 名成員的培訓仍在進行中。所有這 6 個人在柔版印刷方面都沒有一點經驗，也不了解該工廠針對寬幅應用的 6 色 fischer & krecke 中心壓印印刷機是如何工作的。“每人每次在模擬系統上訓練 30 至 40 分鐘。根據工作量的大小，我們每周為每人安排 2至 3次訓練。”
thackeray 承認：“目前想找到懂柔版印刷技術的人是不可能的。我們要做的就是使一些人接受這方面的培訓。很明顯，我們取得成功的速度很快。人員更替在
威拉米特不是個大問題。我們一般每 2 年只流失 1 個員工。這在競爭極其激烈的印刷行業是非常罕見的。盡管如此，該模擬系統仍幫助我們節省了培訓費用。” [next]
威拉米特生產部經理指出，柔版印刷機模擬系統絕對是用戶友好型的。他稱贊說：“沒有一個人會覺得難以操作。每個參與該培訓項目的員工在加入這個團隊時都掌握了一定的電腦技能。誰都知道如何使用鼠標，這也正是所需的全部條件。”
但 thackeray 也表示，受訓人員顯然也要花一點時間學習所有的控制操作，以及各自的用途。“這是一定的。”這位生產部經理表示，柔版印刷模擬系統絕對與預期相符。“這是威拉米特唯一一個配備了模擬系統的工廠。我建議其他工廠也要配備這種系統，尤其是箱盒工廠。威拉米特共有 42 個瓦楞紙工廠。”該模擬系統在某種程度上縮減了在職培訓產生的某些費用（如材料成本、停工期）。在職培訓根據需要解決工作中出現的問題。”
借助該模擬系統，thackeray 制定了一套更正規、更嚴格的審查和員工評估程序。“在入門級員工晉升之前，他們必須通過一項旨在提高其工資的測試。該模擬系統就是測試程序的一部分。迄今為止，已經有幾個人成功晉升，并且又有幾個人即將進入下一輪審查。”
thackeray 自己也剛過參與該模擬系統有關的培訓師培訓項目。他表示：“這是一次非常不錯的經歷。我真希望帶其他人一起去。我從培訓中獲得的最大收獲就是我安排練習和課程的能力得到了精細調整。”
威拉米特生產主管指出：“現在，制定一項簡單的練習只需要花 30 至 40 分鐘。一旦確定，就可以反復使用。”
在談到威拉米特的柔版印刷機模擬系統培訓項目開發的下幾步工作時，thackeray 表示：“我唯一要做的就是完成不同課程的設定，這些課程對于使我們的員工完成該程序以及使他們從入門級受訓員工成長為專業的印刷操作員來說是必不可少的。一旦課程確定就投入使用。從現在開始到實施，我的時間非常緊迫。我預計將在未來幾個月內完成我們的整個項目。”
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他們的進度衡量工作也由 thackeray 負責。在問到購買和安裝該模擬系統對企業的影響以及他對該培訓課程做出了哪些貢獻時，他不假思索地列出了以下內容：“更高的生產力，更短的印刷停工期，更強的問題解決能力，增進同事間的感情，以及更明顯的積極自信態度。”
thackeray 表示：“印刷前的準備工作變得更快。裝置清洗變得更迅速。團隊（所有 20 名印刷員工分 3 班運作）配合得遠比以前好。這是既可以培訓員工又無需材料和機器運行時間成本的好方法。該模擬系統的問題解決能力比我們以往使用的任何培訓設備都強。”
在進行練習（練習程序已被 thackeray 編入柔版印刷機模擬系統）時，威拉米特的受訓人員可對網紋輥壓印和平板壓印進行調整。他們還可以通過清洗油墨系統的過濾器和泵來保持一致的油墨粘度。通過調整刮墨刀可消除條紋。有關簡易注冊控制程序的知識將接受指定挑戰的考驗。
據 thackeray 透露，該團隊對 6 名成員的培訓仍在進行中。所有這 6 個人在柔版印刷方面都沒有一點經驗，也不了解該工廠針對寬幅應用的 6 色 fischer & krecke 中心壓印印刷機是如何工作的。“每人每次在模擬系統上訓練 30 至 40 分鐘。根據工作量的大小，我們每周為每人安排 2至 3次訓練。”
thackeray 承認：“目前想找到懂柔版印刷技術的人是不可能的。我們要做的就是使一些人接受這方面的培訓。很明顯，我們取得成功的速度很快。人員更替在
威拉米特不是個大問題。我們一般每 2 年只流失 1 個員工。這在競爭極其激烈的印刷行業是非常罕見的。盡管如此，該模擬系統仍幫助我們節省了培訓費用。” [next]
威拉米特生產部經理指出，柔版印刷機模擬系統絕對是用戶友好型的。他稱贊說：“沒有一個人會覺得難以操作。每個參與該培訓項目的員工在加入這個團隊時都掌握了一定的電腦技能。誰都知道如何使用鼠標，這也正是所需的全部條件。”
但 thackeray 也表示，受訓人員顯然也要花一點時間學習所有的控制操作，以及各自的用途。“這是一定的。”這位生產部經理表示，柔版印刷模擬系統絕對與預期相符。“這是威拉米特唯一一個配備了模擬系統的工廠。我建議其他工廠也要配備這種系統，尤其是箱盒工廠。威拉米特共有 42 個瓦楞紙工廠。”該模擬系統在某種程度上縮減了在職培訓產生的某些費用（如材料成本、停工期）。在職培訓根據需要解決工作中出現的問題。”
借助該模擬系統，thackeray 制定了一套更正規、更嚴格的審查和員工評估程序。“在入門級員工晉升之前，他們必須通過一項旨在提高其工資的測試。該模擬系統就是測試程序的一部分。迄今為止，已經有幾個人成功晉升，并且又有幾個人即將進入下一輪審查。”
thackeray 自己也剛過參與該模擬系統有關的培訓師培訓項目。他表示：“這是一次非常不錯的經歷。我真希望帶其他人一起去。我從培訓中獲得的最大收獲就是我安排練習和課程的能力得到了精細調整。”
威拉米特生產主管指出：“現在，制定一項簡單的練習只需要花 30 至 40 分鐘。一旦確定，就可以反復使用。”
在談到威拉米特的柔版印刷機模擬系統培訓項目開發的下幾步工作時，thackeray 表示：“我唯一要做的就是完成不同課程的設定，這些課程對于使我們的員工完成該程序以及使他們從入門級受訓員工成長為專業的印刷操作員來說是必不可少的。一旦課程確定就投入使用。從現在開始到實施，我的時間非常緊迫。我預計將在未來幾個月內完成我們的整個項目。”
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