近日,《福布斯》刊文稱groupon增長(zhǎng)放緩,自2011年11月上市以后,經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)月的上漲走勢(shì)后,從2012年3月開始股價(jià)便開始下跌,截至目前,市值蒸發(fā)了近四分之三,如今公司面臨著諸多問(wèn)題,而導(dǎo)致groupon進(jìn)入停滯狀態(tài)的主要元兇是其管理層,因此有人提出應(yīng)該更換groupon的ceo。
《福布斯》刊文稱,groupon已經(jīng)進(jìn)入停滯狀態(tài),營(yíng)收連續(xù)兩季下滑,公司面臨許多問(wèn)題,這些問(wèn)題源自管理層而非市場(chǎng)。因此,文章認(rèn)為groupon應(yīng)該尋找新的ceo。
2010年8月時(shí),《福布斯》曾將groupon稱為“全球增長(zhǎng)最快的公司”之一,2011年11月groupon上市,估值沒有受到影響。不過(guò)在度過(guò)幾個(gè)月的上漲走勢(shì)之后,今年3月開始,groupon股價(jià)下跌,到目前為止,它的市值蒸發(fā)了75%,現(xiàn)在只剩36億美元。2011年google開出收購(gòu)價(jià)時(shí),約是它的2倍。
groupon是數(shù)字折扣券產(chǎn)業(yè)的先驅(qū),它為本地企業(yè)創(chuàng)造了爆炸性增長(zhǎng)市場(chǎng)。2009年6月時(shí)一無(wú)所有,2010年6月時(shí)groupon營(yíng)收達(dá)1億美元,2011年6月增長(zhǎng)10倍,達(dá)10億美元,groupon的增長(zhǎng)速度讓人吃驚,而且是真實(shí)的。
當(dāng)時(shí),谷歌、雅虎、亞馬遜等巨頭們認(rèn)識(shí)到,groupon不是一時(shí)流行,而是在創(chuàng)造一個(gè)增長(zhǎng)的市場(chǎng)。但它的問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)。曾經(jīng),groupon陷入財(cái)務(wù)丑聞,被指夸大營(yíng)收。groupon從google招來(lái)高管擔(dān)任ceo,工作5個(gè)月后就離職。有消息說(shuō),groupon ceo對(duì)工作不關(guān)心,開會(huì)還喝啤酒。最近groupon的營(yíng)收不僅僅是增長(zhǎng)放緩,實(shí)際上還下滑了。
最后一點(diǎn)最致命。groupon的增長(zhǎng)率從過(guò)去的100%下降到35%,它還陷入增長(zhǎng)停滯狀態(tài),連續(xù)2個(gè)季度營(yíng)收下滑,這相當(dāng)危險(xiǎn)。當(dāng)公司陷入增長(zhǎng)停滯時(shí),只有7%的企業(yè)能維持2%的持續(xù)增長(zhǎng)率。groupon的價(jià)值在于自己的高增長(zhǎng)率,不管其它方面如何,如果不能克服增長(zhǎng)魔咒,投資者就會(huì)蒙受損失。難怪,一些投資顧問(wèn)將groupon目標(biāo)價(jià)下調(diào)50%,甚至更多。
是不是市場(chǎng)原因造成增長(zhǎng)放緩呢?從yelp和亞馬遜來(lái)看,事實(shí)不是這樣的,它們?nèi)栽谠鲩L(zhǎng)。消費(fèi)者喜歡折扣券,groupon的問(wèn)題看來(lái)不是市場(chǎng)在消失,而是領(lǐng)導(dǎo)層不知如何應(yīng)對(duì)下一步。
曾經(jīng),groupon火箭式增長(zhǎng),ceo安德魯·梅森(andrew mason)成功將企業(yè)變成優(yōu)于其它企業(yè)的銷售機(jī)器。另一方面,安德魯·梅森(andrew mason)在管理財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)大上市公司,在其它業(yè)務(wù)上沒有經(jīng)驗(yàn)。分析師簡(jiǎn)報(bào)不專業(yè)、高管頻頻流失、不尊敬投資者、長(zhǎng)期無(wú)法盈利,這些都可以接受,但它必須能維持企業(yè)的高速增長(zhǎng),如果不能,讓他擔(dān)任ceo就沒什么好處了。
groupon是卓越的企業(yè),處在卓越的市場(chǎng)上,它面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。曾經(jīng)它增長(zhǎng)很快,但滑起來(lái)也相當(dāng)快。groupon所在市場(chǎng)有明智、管理優(yōu)秀的企業(yè),它不會(huì)有失誤的空間和時(shí)間。groupon必須迅速增長(zhǎng),否則會(huì)被規(guī)模更大的、更明智的企業(yè)擊垮,正如當(dāng)年palm一樣。
現(xiàn)在對(duì)groupon還不晚,它仍是主導(dǎo)。groupon用戶最多,客戶、銷售人員也最多。groupon還在開發(fā)其它產(chǎn)品滿足新需求。不過(guò),如果它不能重新獲得增長(zhǎng),生存將是一大問(wèn)題,現(xiàn)在是groupon尋找有經(jīng)驗(yàn)ceo的時(shí)候了。梅森看起來(lái)不是下一個(gè)貝索斯或者喬布斯,groupon董事會(huì)最好找一個(gè)新ceo。
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