為什么很多人吐槽春晚,品牌主依然紛紛花大錢投廣告

雖然這些年春晚的巨額投入和口碑越來越不成正比，但無可否認這場年度盛宴依然可以稱作是“黃金收割機”。商家看重這個強ip所自帶的傳播力度和收視率(鑒于很多人把它當作年夜飯的背景音，也可以稱為開機率)，都不惜揮斥重金拿下廣告位，求得在億萬人面前露臉。
今年春晚的金主們達28位之多，其中快消品類占了10位，比如伊利、君樂寶、匯源等;互聯網占9位，如美團、世紀佳緣、京東等;其它的汽車、家居、金融等所占不多。
快消行業占據優勢，很大一部分原因是有些老牌的“春晚釘子戶”力挺，其中白酒一直很堅挺。比如2010年就出現在蔡明手提袋上的洋河酒，劉謙表演魔術時念叨的“這是果汁”的匯源，以及曾3.2億拿下競標的瀘州老窖……酒企財大氣粗，但也深知比起狂轟亂炸，文火慢燉培養起一流的品牌更重要。
互聯網品牌也是這次春晚的主力。阿里連續第三年搶下春晚的標王，達成獨家合作。春晚直播當天根據主持人的口播指令，觀眾可以在手機淘寶獲得福袋，如果綁定了親情賬號，全家也會跟著一起中獎，成功地拉攏了一大批不網購的中老年群體。
另外“天天迎紅包”的紅包雨也在當天通過跨屏互動達到高潮，雖然只是6個億的優惠券，但還是能激發一波購買欲的。
小米手機的廣告頗有爭議，《你向往的美好生活》，沒有像去年一樣力推單一產品mix全屏手機，而是用一串數字宣告自己智能時代的到來。記錄370億步的小米手環，對話340萬次的智能音箱，清掃790萬平方米的掃地機……60秒里小米秀出了一身的肌肉疙瘩，雖然有人說看不懂，但是這正是小米努力的方向——不僅是手機廠商，還是能多方位提供互聯網服務的科技公司。
而另外兩家互聯網公司百合網和世紀佳緣，則一起投放廣告。一個說“有能力打拼事業、面對自由，就有能力承擔責任、組建家庭，所以過年別催婚了”，一個說“但年后要記得上百合網喲!”競爭對手也可以合力形成集聚效應，真是為中國單身人群操碎了心。
雖然互聯網品牌輪番上陣的架勢很足，但拔得今年春晚投放頭籌的還是文化產業的《捉妖記2》。通過與麥當勞聯合營銷，《捉妖記2》拿下了春晚開播前唯一的60s廣告位。前幾年，樂視買了春晚倒計時30s的廣告花了7000多萬，自然《捉妖記2》也花費不少。不過截至目前17.82億的票房，這波大手筆營銷還是很有底氣的。
雖然每年春晚的廣告費高得足以成為一波話題，但是商家們都很明白，比起廣告費，在春晚做廣告，更是塑造品牌、樹立形象的絕好機會，這個強大的ip注定讓眾多公司愿意拿著錢，加入這場大戰。


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