收獲、創新、堅守,是安徽合肥新華書店三孝口店店長趙世萍在回顧2017年書店經營發展情況時的3個關鍵詞。
2016年年底,因為開放包容的暖心服務受到《人民日報》《中國日報》等媒體報道的安徽合肥新華書店三孝口店成為“網紅”書店。2017年,成為山東高考語文試卷作文素材,開啟“共享書店”模式,是三孝口店令業界印象深刻的兩個事件,也是促使書店熱度持續的重要因素。
“創新,一直以來是不斷在這家店進行的事情。每當遇到新事物,我們都會積極應對,推出很多創新舉措?!痹谮w世萍看來,正是因為不忘初心,順應讀者需求堅持創新發展,三孝口店獲得了持續穩定的業績。
品質服務帶來意外收獲
三孝口店是皖新傳媒旗下轉型升級的第一家示范店、樣板店,承載了集團轉型探索的先鋒職責。
2014年10月底,三孝口店開啟24小時經營。3年多的日日夜夜,這家書店不僅雷打不動面向所有讀者開放,還確保夜間服務標準不低于白天服務標準。經過長期堅持,暖心書店的品牌漸成。
今年6月成為高考作文素材,讓書店的暖心品牌得到了深入推廣和傳播,這是趙世萍沒有預料到的收獲。靜下心來分析,趙世萍認為,三孝口店之所以獲得讀者肯定,正是因為書店沒有沖著暖心做暖心?!拔覀円恢痹谒伎家归g讀者的需求,希望他們在書店能夠感受到全面、力所能及的服務?!?br>
三孝口店的暖心品牌在2017年得到又一次持續關注后,趙世萍坦言,這為她和店員們帶來了壓力與動力,未來要做得更好,更加細致入微,無愧于讀者給的“暖心書店”稱號。
模式創新帶來客流增長
7月16日,在三孝口店率先開啟的共享書店模式,是皖新傳媒探索圖書發行業模式創新的新做法。
在三孝口店,讀者用手機下載智慧書房應用程序(app),注冊并繳納99元押金后,即可掃一掃三孝口書店圖書后面的條形碼,直接把書借回家,免費閱讀時限為10天。
經歷過初步運行時的爭議期和觀望期后,共享書店模式為參與借閱的讀者帶來了非常好的體驗感。截至12月中旬,近5萬讀者參與借閱,其中70%的讀者群反復借書,增加了閱讀頻次。
共享書店也給書店經營帶來了意想不到的成果。趙世萍介紹說,在共享書店模式開啟后,三孝口店下半年日均客流量由上半年的平均每天3000多人次增長至6000多人次。客流量增長也帶動了紙質書銷售,預想中的因為免費借閱而導致圖書銷售下滑的情況沒有出現。更為可喜的是,餐飲、服飾等多元業態取得了40%以上的銷售增長。
共享書店模式開啟后,工作人員不僅很快適應這一新型經營模式,還根據實際情況策劃活動處理有所增長的破損圖書。每月一次的公益拍賣會“公益拍出來”活動得到了讀者熱情參與。“公益拍出來”將破損圖書拍得的善款捐給公益機構,以促進圖書價值得到最大利用。趙世萍說:“我們的書1元錢起拍,有的書拍出來的價格比圖書原來的定價還高。”
長期堅守提供精神港灣
伴隨著客流總體的增長,三孝口店夜間客流也不斷增長。每晚12點前,書店客流仍然絡繹不絕。這讓書店工作人員更加堅定持續24小時經營的決心。
“我們在24小時經營時,店員與很多讀者進行深入交流,發生了很多暖心故事,這也是我們堅持24小時經營的動力。很多讀者都需要這樣的一個精神港灣,供他們閱讀、休息、交流?!壁w世萍表示,三孝口店正在增加人員配置,以保證服務水平和質量不會因為客流的增長而下降。
展望未來,趙世萍表示,剛運行4個多月的共享書店還是個雛形,需要持續收集數據,更多應用在后期工作中,促進流程更加清晰、形式更加完善。皖新傳媒旗下開啟共享書店模式的書店仍在不斷增加,和其他兄弟書店一起把共享書店做好,將是三孝口店明年的重點工作。
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