從實際生產看CTP給生產流程帶來的優化

      發布時間:2024-07-09 點擊:45
      以從業務部門、工藝部門、印刷車間得到的反饋信息為基礎,從生產實際出發,ctp給生產流程帶來了兩大方面的優化:
      一、時間上的優化
      由于ctp自身的特點,節省了出菲林的步驟,在很大程度上節省了生產周期。原先在公司的傳統菲林流程中,制版工序都是靠外發,從文件到菲林過程至少需要花一天的時間。如果使用ctp流程,一天的時間足夠使客戶的文件轉移到印刷的紙張上,并且對于印刷機而言,需要靠時間來產出,在大大縮短印前流程時間之后,印刷機產值增加。
      ctp流程的反饋速度快。傳統菲林產品如果版子上了印刷機,發現有一些問題的話,不可能在短時間內重新修改換版,最后只能造成生產延期等后果。而現在采用ctp出版之后,能在短時間內修改換版,使生產的進度不受到影響,當然對于ctp流程的質量控制來說,需要盡量避免類似的情況發生,把可能造成延誤生產周期的狀況控制到最少。
      二、技術上的優化
      1、普通ps版材實際耐印率大約在2萬~3萬張,目前使用柯達t98版材測試耐印率可以達到40萬張,也就是說對于印張數量大的作業,使用ctp版材在一定程度上節約了不少成本。
      2、ctp技術更有利于文件的還原,網點層次更加清晰、表現更加精確,并且提供了做好調頻網的可能性。從印刷車間的反饋情況看,印刷工人對于ctp的還原性都深有感觸,他們反映網點的層次保持得很好,有利于他們在印刷時的顏色控制。
      ctp流程的可控性很高,因為它的還原性高,并有相應的儀器對版材進行測量、監控,數據性強,從而使得整個印刷顏色管理可以完整實現,從數碼稿的打印到ps版材的輸出,再到印張顏色的控制,每個步驟都可用相應的數據說話,更有說服力、科學性。
      從目前通過ctp輸出的作業來分析,主要有以下幾個特點:
      一、針對量大、要求高、控制嚴的產品有優勢,以目前ctp出版最多的某公司為例,其中某彩盒施工單要求成品450000只,印張數量也達到125700張。如果按照傳統ps版材2萬~3萬的耐印率來計算,需要出5套~6套版。最終,在采用ctp出版的情況下,一共出了3套版。由于目前印刷車間對ctp版材也處于適應階段,對于耐印率也只是保守估計狀態。以現在使用的柯達t98版材為例,它的測試耐印率其其可以達到40萬張。再加上ctp輸出方式本身對文件的還原也是傳統曬版無法匹敵的,因此對于這樣一些單子,ctp流程是勢在必行的。該公司的其他一些產品,要求成品也都在10000以上,印張超過5000。
      二、針對交貨時間比較緊的產品,或者是在生產周期安排較緊的情況下有優勢。因為目前公司傳統菲林曬版流程中,前期的出菲林都是外發,需要一定的時間。自ctp流程試用以來,在反饋信息的準確性和快速性方面有較大的優勢。例如某魔術盒施工單,原先通過傳統菲林工藝,在印刷車間生產時,客戶不滿意效果并要求重新出片,原因在于傳統菲林制作時沒有處理好陷印和套印,故產生部分文字漏白現象,由于客戶上機看樣,重新出菲林需要一定的時間,因此轉由ctp出版,對漏白文字部分做了相應的陷印工作和及時調整之后,最終客戶完成簽樣并對最終效果表示滿意。
      三、針對印刷要求較嚴格的產品,ctp相對于傳統菲林流程來說,在印刷的還原性、精確性方面更有優勢。例如某電子公司的飛機盒施工單,印i刷尺寸非常大,工藝部門反映外發}菲林尺寸大的質量很難保證,通常需要菲林重做2次~3次,既影響生產周期又降低了工作效率,故轉為ctp工藝,在最近的大批量生產中;在配合好客戶上機簽樣的情況下達到客戶滿意的效果。
      四、針對綜合型客戶,對產品工藝、產品質量管理各方面提出高要求的客戶有優勢。采用ctp工藝控制是基礎,并能通過流程軟件、顏色管理軟件及時提供客戶需要的相應信息,更好地保證了印刷服務質量。
      雖然目前ctp輸出作業的特點都體現了一些項目優勢,但因公司整體的印前系統剛剛建立,對整體的印前意識不足,就目前ctp項目試運行的情況來看,也并非十全十美,ctp工藝對印前的控制是嚴格要求的,因此對我們來說,無疑是個巨大的挑戰。因此在培訓后將更突顯ctp工作效率。


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