互聯網戰略轉型大戰：技術創意加思維轉變

技術的創意加思維的轉變，是傳統企業免遭淘汰的秘訣。海爾集團首席執行官張瑞敏有一句話：“沒有成功的企業，只有時代的企業。傳統企業也好、互聯網企業也罷，都是時代的企業。企業只有不斷擁抱變化、自我進化，才可能獲得持續成功。”
海爾作為中國傳統家電行業的領軍企業，是互聯網戰略轉型大戰難得的贏家。2013年，海爾集團連鎖店裁員3萬人，并將各產品線組織打散，化整為零，給予這些小微組織自主注冊公司的權限，鼓勵有能力的海爾員工“人人創業，自主創新”。如今，海爾集團已經從家電制造者，轉變成為了并聯平臺生態圈的創造者。
相比之下，傳統郵政仍然沿用“郵遞單據，貨物自取”的業務模式，所以才涌現出了順豐、申通等快遞公司來分一杯羹。沒有改變，原地踏步等于退步。
互聯網領域有一句名言：成功是失敗之母。現有的成功模式會被不斷發展的新技術、新業態、新模式顛覆，在科技面前，沒有企業能夠一直保持成功，時代會拋棄落伍者。在金融、物流、制造、婚介、旅游、影視等領域，傳統企業都正面臨新挑戰。螞蟻金服、順豐、蔚來汽車等公司帶著全新理念，顛覆著傳統龍頭企業的舊認知
從拼創意到轉思維
2015年5月，人民日報曾刊登了4個整版的特別廣告：偌大的報紙版面，除了一個微信二維碼之外，其余空空如也。對報紙廣告和平面媒體營銷而言，這顯然是一次破天荒的操作。隨之而來的社交媒體上的刷屏和好評，印證了跟上互聯網浪潮的傳統行業也能再煥發青春。
技術創意必不可少
互聯網新技術的不斷涌現，讓零售業成為變革最劇烈的行業之一。15年前，阿里巴巴用“互聯網＋傳統集市”創立了淘寶，6年前再用“互聯網＋傳統商城”推出了天貓，零售業的銷售渠道格局被徹底改寫。如今隨著大數據、云計算、人工智能等技術的廣泛應用，零售業朝智能化、個性化、高效快捷的方向再度升級。


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