廣告快印中小企業定期員工會議三好二不好
定期會議主要有3點好的方面:
1、給所有員工可以參與公司決策或制度制定的機會,提高員工歸屬感和工作積極性。
2、群策群力,全部員工一起參與,將決策或制度等更加完善。
3、傾聽員工心聲,從員工角度驗證公司決策和制度的正確性和適宜程度,改善公司制度,提高整體工作效率。
定期開會不好的2點地方:
1、公司決策必須要由有限的幾個人決定,而且員工視野比較窄,看待事情的角度比較低,對公司層面的決策和制度幫助不大。一般在會議之前,決策和制度的總體框架已經搭建起來,即使細節有變動也不會影響整體。
2、雖然員工的建議有時候確實可以改善公司制度,提高工作效率,但是由于沒有話語權,并且各級領導都有自己的想法,所以這種建議傳達到上層的可能性和百分比都比較低,即使上傳到決策層,表達出的思想也是經過各級領導篩選、修改、整合之后的,建議的有效性已經大大降低了。所以對于一般的公司來說,象征意義大于實際意義。但是一些大公司或者比較注重員工理念的企業會好很多。
小編結語:總體來說這種例會可以開,但是不要太頻繁,如果處理不好,比如員工的的建議長期沒有得到解決或響應,會議中兩種觀點針鋒相對,反而會極大的影響員工積極性,認為對公司過分的形式主義以及員工和領導之間的矛盾。
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