不要在把自己定位為一個打印復印店！

學校和旁邊陸續出現了共享打印機，共享打印機的出現已經有幾年了，前幾年還只是一個概念，但是今年伊始，已經開始大面積推廣了，而且會愈演愈烈。
現在還處在實驗階段，根據互聯網發展特性，在未來兩到三年會出現兩家或者幾家共享打印機巨頭，就像共享單車的摩拜單車和小黃車一樣。我從去年開始就不斷在文章里呼吁大家關注來自跨界的打擊和沖擊，但是大多數人不當一回事，我希望這次之后大家能夠正視行業現狀以及來自跨界的挑戰，以此來解決我們行業面臨的困境。
共享打印的時代已經來臨。但是對于文印市場來說，時間已經不多了，很緊迫，遲早我們會看到共享打印機像共享單車那樣，滿大街都是，就在未來兩三年就會實現了，共享單車15年開始擺放，到17年基本滿大街都是了。
對于新科技i我們要有的態度，以及怎么樣才能在未來更好的生存，他們的特點以及他們要的是什么。
互聯網公司特點都一樣，但是我們大部分做文印的卻不懂互聯網公司，我們或許絕大多數人不會想到，將來有一天我們的競爭對手不再是隔壁老王了，而是外太空的外星人馬云。不要奇怪，如果共享打印機完成到b輪投資，馬云入股一家這是正常的事情，不要驚訝，有天你會面對馬化騰馬云的圍剿，這是絕大多數傳統行業在經歷的痛苦，譬如大潤發創始人就被馬云踢出大潤發了，不要說你這么一個小小的店子了。
互聯網企業已然到了家門口，如果我五年前說你們會被馬云圍剿你們還不相信，直接斥責我為瘋子，那么今天我說明后兩年你會被中國雙馬圍剿，你還覺得不可思議嗎？
當馬云和馬化騰進入滴滴和打的，摩拜和ofo單車的時候，你們看到過的慘烈狀況嗎？馬化騰在香港演講的時候，說到摩拜和ofo競爭最激烈的時候，一天會燒掉四千萬元。一天四千萬啊，我們這么弱小的文印市場經的住雙馬這么折騰嗎？特別是弱小的我們個體，能夠經的住一天幾千萬的燒錢？
價格爛回去不是我們未來的出路，我們未來不僅不爛價，而且我們還要提高價格，加強服務和品質，提高我們一對一的服務質量，這是我們的優勢，冷冰冰的機器，怎么可能比的過一個人的服務好呢？繼續靠低價取勝的人，會面對大量的共享打印機的打擊，而靠服務取勝的人則不會受到太大的沖擊。文印市場要從一個生產型的作坊，轉型為一個大型圖廣服務型平臺。
加強同行之間合作，大家聯合起來面對未來的挑戰，這也是價格聯盟的初衷，價格聯盟聯合得不僅僅只是價格，而且還有未來應對市場的機會，只有這樣我們才能提高在未來市場的生存幾率。
未來價格聯盟將會引導行業轉型兩個方向，一個方向是電子廣告媒體的傳播和制作。一個方面就是私人定制化產品的升級和推廣。未來只有在這兩個方面找回我們在復印和打印行業上失去的利潤。這些方向的探索需要所有同行的共同努力，以及無私的奉獻。
不要在把自己定位為一個打印復印店，這樣的店子最容易被淘汰，簡單的打印復印在未來根本沒有多大市場，未來幾年我們會在價格聯盟內部進行電子廣告和私人定制的討論，以期在這方面找到我們行業薪方向，增長新動力。如果你也有興趣，你也和我們一樣認為，現有的行業瓶頸和困境，需要找到新的突破方向，你也可以加入我們一起和我們討論。
我消滅你，與你無關。但是我真的想要活下去，不想被社會所淘汰，唯有聯合，我們才可能在未來找到生存之機。


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