互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)媒體的生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),與新媒體的融合成為大勢(shì)所趨,一些報(bào)刊甚至將向新媒體轉(zhuǎn)型定為自己的頭號(hào)戰(zhàn)略,不斷探索新的商業(yè)盈利模式。但是傳統(tǒng)媒體在公信力和影響力方面仍擁有不可撼動(dòng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),通過與電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)的合作,或許能再次獲得重生的機(jī)會(huì)。
盈利模式單一 紙媒遭遇新媒體沖擊
以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體正在日漸衰落,究其原因,一方面是由于新媒體興起造成的沖擊,另一方面也與紙媒以廣告為主的簡(jiǎn)單盈利方式密不可分。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展,人們獲取新聞資訊的渠道不斷增加,每天網(wǎng)上都有海量的新聞資訊,其中很多都是當(dāng)天發(fā)生的熱點(diǎn)事件,但是翻開報(bào)紙看到的卻是很多發(fā)生在昨天的“舊聞”。網(wǎng)站及客戶端的新聞是今天的事情今天報(bào),而紙媒的報(bào)道模式依舊是昨天的新聞今天報(bào),紙媒的報(bào)道速度早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及新媒體。
《北京青年報(bào)》總編輯余海波對(duì)此也有同感,他說:“傳統(tǒng)媒體作為渠道的利益和價(jià)值正在大幅縮水,過去都市報(bào)、晚報(bào)是社會(huì)公共信息傳播的主渠道,但是如今人們獲取信息的渠道已經(jīng)接近100種,傳統(tǒng)渠道在很多方面已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì)。”而也正是由于新媒體的強(qiáng)勢(shì)崛起,讓很多廣告主對(duì)傳統(tǒng)媒體的傳播效果產(chǎn)生質(zhì)疑,他們不再相信報(bào)紙的單向傳播方式。
紙媒主要依靠廣告盈利,但正是這種單一的方式卻在今天成為紙媒衰落的重要原因。從業(yè)了幾十年的余海波至今還能回憶起紙媒曾經(jīng)的輝煌,他說從上世紀(jì)90年代到本世紀(jì)前10年以前,都市報(bào)上房地產(chǎn)和汽車等廣告占到三分之一甚至更多,其帶來的利益非常可觀。但是近年來國(guó)家正在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,在廣告經(jīng)營(yíng)上的粗放式增長(zhǎng)已經(jīng)走到終點(diǎn),最終起決定作用的還將是市場(chǎng)。
差異化定位 發(fā)揮影響力與公信力優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)媒體衰落已成為不爭(zhēng)的事實(shí),但是媒體人卻沒有因此喪失信心,他們清晰的看到了自身的優(yōu)勢(shì),并且希望通過變革在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代煥發(fā)出新的生機(jī)。
近日創(chuàng)刊僅十年的《競(jìng)報(bào)》宣布將于2014年4月25日起休刊,這是繼今年1月1日《新聞晚報(bào)》休刊后的又一家倒下的紙媒。我國(guó)報(bào)業(yè)一直面臨數(shù)量過多、同質(zhì)化過高的困境,近年來隨著廣告收入下滑及長(zhǎng)期虧損等因素影響,不斷有報(bào)紙宣布停刊;未來一段時(shí)間內(nèi)報(bào)紙停刊或許是大勢(shì)所趨,但是通過在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勝劣汰卻能夠緩解當(dāng)前紙媒過剩的現(xiàn)狀。
《京華時(shí)報(bào)》總裁榮波提出了“剩者為王”想法,他認(rèn)為經(jīng)過公平競(jìng)爭(zhēng)后留下來的媒體將會(huì)更有活力。榮波還指出現(xiàn)在符合市場(chǎng)需求和與和讀者用心溝通的紙媒還是太少,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也很稀缺,他說能夠提供想讓讀者收藏的內(nèi)容才是紙媒最大的價(jià)值。此外紙媒還應(yīng)該要在市場(chǎng)中找準(zhǔn)差異化定位,發(fā)現(xiàn)自己的不可替代性,由傳遞信息向傳遞價(jià)值轉(zhuǎn)化。
與新媒體在報(bào)道及時(shí)性和海量性的優(yōu)勢(shì)相比,紙媒更偏重影響力和公信力。以此前各大媒體關(guān)于馬航的報(bào)道為例,新聞網(wǎng)站及客戶端都在不停滾動(dòng)新聞,讓讀者及時(shí)了解事件的最新進(jìn)展,但是在這些報(bào)道卻中夾雜著各種不真實(shí)信息,讓讀者難辨真假。紙媒此時(shí)發(fā)揮權(quán)威性優(yōu)勢(shì),為讀者報(bào)道準(zhǔn)確消息和深度分析;而通過紙媒通過微博、微信等公眾平臺(tái)發(fā)布的內(nèi)容也更容易讓讀者相信其真實(shí)性。
但是現(xiàn)在紙媒還沒有開始充分利用自身在影響力和公信力方面的優(yōu)勢(shì)并將其變現(xiàn)。在榮波看來,未來紙媒要做的是提高自己的產(chǎn)品屬性,以讀者需求為主導(dǎo)做整合營(yíng)銷,培養(yǎng)讀者的消費(fèi)習(xí)慣,盡快將公信力加速變現(xiàn)成為價(jià)值。這也是紙媒擺脫簡(jiǎn)單的廣告盈利模式,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
傳統(tǒng)媒體的影響力不可小覷,余海波也認(rèn)為,紙媒應(yīng)該重新構(gòu)建產(chǎn)品體系與態(tài)度,提供用戶需要并且樂于接受的服務(wù),重新找到商業(yè)模式。
借助互聯(lián)網(wǎng)的力量 與電商深度融合
在探索新商業(yè)盈利模式的過程中,傳統(tǒng)媒體與電商的合作引人關(guān)注。陳海泉認(rèn)為,紙媒借助互聯(lián)網(wǎng)的力量將被重新賦予移動(dòng)互聯(lián)入口和平臺(tái)的意義,或許會(huì)獲得重生的機(jī)會(huì)。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,紙媒除了能夠提供新聞資訊類的信息外,還可以成為連接線上線下o2o閉環(huán)的重要環(huán)節(jié)。榮波用一個(gè)非常貼近生活的例子來描述未來報(bào)紙與電商合作的理想模式:他說以前報(bào)紙只能簡(jiǎn)單的報(bào)道一則關(guān)于霧霾pm2.5的新聞,但是以后這則新聞的旁邊就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)售口罩或空氣凈化器的二維碼。霧霾的報(bào)道刺激了讀者購買相關(guān)商品的欲望,還能在一定程度上促進(jìn)購買行為。
報(bào)紙與電商成功合作的另一案例是買夠網(wǎng)。2012年3月上線的買夠網(wǎng)是由《成都商報(bào)》推出的本地化電商網(wǎng)站,近日《成都商報(bào)》還推出以二維碼為載體呈現(xiàn)大量商品的《社區(qū)電商周刊》,用紙媒的形式輔助買購網(wǎng)。《社區(qū)電商周刊》隨快遞包裹發(fā)行,沒有新聞,讀者可通過使用手機(jī)掃描報(bào)紙上的二維碼直接完成網(wǎng)購過程,打通了媒體與電子商務(wù)的界限。
據(jù)《成都商報(bào)》副總編輯兼副總經(jīng)理何小梅介紹,《社區(qū)電商周刊》首刊于3月28日發(fā)行,共刊登30個(gè)商品二維碼,促銷產(chǎn)品為1035件,截至到4月1日首刊的總掃碼量超過50萬。何小梅說這種宣傳+銷售的模式創(chuàng)新了報(bào)紙的廣告形態(tài),并為紙媒開辟了新的盈利模式,而且還能有效帶動(dòng)電商平臺(tái)的產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)與新媒體的深度融合。
雖然電商+報(bào)紙的全新合作模式雖然被業(yè)內(nèi)看好,但是其發(fā)展前景也還面臨諸多問題。對(duì)此余海波就認(rèn)為,現(xiàn)在報(bào)紙的覆蓋面正在減少,讀報(bào)的人也越來越少,這其中又有多少讀者會(huì)愿意通過在報(bào)紙上掃碼并形成購買行為,目前仍不得而知。但是傳統(tǒng)媒體仍然擁有諸多資源,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仍然通過不斷的融合變革,相信紙媒會(huì)獲得重生。
膠印機(jī)定位部件的故障表現(xiàn)及解決方法平壓平自動(dòng)燙金機(jī)、模切機(jī)安全操作規(guī)程溫碧泉防曬2次登上黑榜,皆因標(biāo)簽不合格數(shù)碼印刷市場(chǎng)格局發(fā)生巨大變化紙價(jià)不會(huì)大幅回調(diào),5大環(huán)保制度讓大型紙廠市場(chǎng)集中互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)侵權(quán)問題呈上升趨勢(shì)電商上演醫(yī)藥版“三國(guó)殺” 1號(hào)店低調(diào)布館營(yíng)銷最高境界——你讓用戶感受到什么