拿什么拯救你，我們的企業家？
發布時間：2024-05-06 點擊：97
2014年各行各業都如履薄冰，在這艱難的一年里，有的企業面臨倒閉的風波，有的企業面對社會輿論公眾的壓力，有的企業面對銀行各種制約，甚至有的企業經營者只能面對的是逃跑這一唯一生存出路。
從房地產到資源行業再到制造業，我們的眾多企業行走在死亡的邊緣，而這些企業家們的壓力比任何時刻都更加艱巨：他們面對的是上百名員工，上千名員工，甚至上萬名員工龐大體系，而能維持這些體系能正常運轉靠的是企業家們的決策與實力，一旦這些經營者出現了差池，企業將會跌入萬丈深淵，大量員工的失業將會給社會帶來致命的壓力。同時，員工的失業導致在家庭支出上更會收緊，市場消費更會疲軟，反饋到企業產品的生產將會停滯，那么這意味著什么。如果大量的員工失業，這又意味著什么。
我們都在說產品的庫存壓力極大，從能源庫存、房地產的庫存、汽車庫存、鞋服的庫存等等，每個行業，每家企業都在拉動庫存的銷售，但是庫存得不到消耗，新品就沒有辦法再生產，那么企業將會面對被市場淘汰的危險，企業的生產將會停滯。比如2012年之前的中國品牌之都——晉江，大到村里頭大廠房，燈火通明，小到晉江市郊區的小廠房，都一樣如火如荼;但是2014年的今天我們再看看，已經時過境遷;再回過頭來看2010年的晉江鞋服，家家企業鬧的是招不到民工的苦惱，企業之間搶的是工人，各家企業都在喊著招不到人，如今的2014年，眾多企業都在裁員，而“裁員”兩個字已經波及到眾多大牌企業。這就是市場規律下企業都必須面對的產能過?，F狀，但是在面對這些企業慢慢地走向低迷的時候，我們的公眾媒體要發揮公眾媒體社會職能，傳播正能量，而不是大肆地傳播個別的負面，或是夸大個別案例，而殃及到那些優秀的企業，況且我們優秀的企業還是眾多的。另外，我們的政府是否在整個市場環境之下，企業面臨低迷的經濟時期，大到國家小到區域政府應當更多地發揮區域優勢，整合區域資源，協助和引導當地企業的發展，積極應對市場帶來的多方面影響或是人為帶來的負面因素，讓企業有個生存的緩沖時機。
但是在這個最為嚴酷的冬天，眾多的企業依舊步履維艱，又有誰能夠拯救這些企業呢?我想只有企業經營者自己。然而，如果讓這些企業能夠回到最初的從前，騎著電動車，銀行存個幾萬元的小家庭幸福生活，我想這些企業家會毫不猶豫地選擇這種生活;我們都深知企業家各個都是穿著名片正裝，住著洋房，帶著名表，開著名車，但是我們反過來想他們的勞動并不是一夜暴富，而是通過自己的雙手和智慧拼搏出來的成果，在他們背后身兼著大量員工的生活，身兼著社會的責任和區域經濟奉獻，他們解決了社會的就業，每年大量的為社會納稅，他們為當地的經濟奉獻，更為社會的公益做出了自己應有的貢獻，這就是企業家。但是今天的他們，多想能像我們一樣能在路邊的地攤上吃著燒烤，喝著小啤酒，能大聲的笑大聲的唱，可是他們已經回不去了，但是在這種經濟環境底下，他們還是毅然地選擇心中最初的那個夢想，他們始終堅信曙光就在眼前，只需再努力一點，堅持一點。
2014年眾多企業面臨著艱難的抉擇，每個企業家當走到絕境的時候，都想著逃跑，這是不顧社會和企業員工的最幼稚的選擇，可是那是個別的，眾多的企業家依舊選擇正式面對，他們選擇面對的不是因為他們內心想真正的去面對企業的發展前景，他們更多想到的是企業員工的團體利益，員工的生活，員工的家庭，員工的就業，和員工的社會價值，舍不得的不是產業，而是這些為企業打拼多年的員工利益。從另外一面我們再來看看，這些經營者如果申請破產，如果選擇倒閉，他們可以出售財產，出售公司，出售設備，同樣他們可以過著舒舒服服清貧的生活，也不會有如此之壓力，為何不選擇呢?我想作為任何人都可以熟知，只要是有當過一回經營者，你都能心中有所體會。
都說市場規律是優勝劣汰，這是沒錯的，做遵循這些市場規律面前，我們的企業如何在艱巨中找到一線曙光呢?我想這不僅僅是我們企業家第一的責任，我想我們的國家，我們的政府，是否應該積極地去引導這場企業危機呢;我們的金融體系是否能夠健全完善或是改善我們現有出現的金融落洞和不良的行為呢;我們的公眾媒體和社會群體是否能夠正面看待這場企業危機;這些種種的因素，我想企業家在加大經營和想法設法改變現狀的同時，真心期盼著我們的政府能夠積極地引導和發揮政府有力的經濟杠桿作用，多方面地尋找途徑引導企業解決目前面臨的多種困境，以免導致大量員工的社會，最終危及到社會的不穩定。
2014年做企業家還不如做工人，做企業家還不如做農民，當然2014年我們也有眾多出色的企業依舊保持穩定的增長態勢，但是他們背后的辛酸與努力，是我們常人沒有見到的。我們只知道他們前面的光環，卻不知道背后的辛酸。我們只知道哪家企業上市撈了多少錢，卻不知道他們背后付出多少汗水，我們只知道這些出色的企業出現在眾人面前時，我們卻毫不猶豫地說他是日本控股或是國外控股等等，這些事件都一一在我們身邊發生著……可我們有沒有想過，做一個企業家身兼的不僅僅是自己企業發展，
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從房地產到資源行業再到制造業，我們的眾多企業行走在死亡的邊緣，而這些企業家們的壓力比任何時刻都更加艱巨：他們面對的是上百名員工，上千名員工，甚至上萬名員工龐大體系，而能維持這些體系能正常運轉靠的是企業家們的決策與實力，一旦這些經營者出現了差池，企業將會跌入萬丈深淵，大量員工的失業將會給社會帶來致命的壓力。同時，員工的失業導致在家庭支出上更會收緊，市場消費更會疲軟，反饋到企業產品的生產將會停滯，那么這意味著什么。如果大量的員工失業，這又意味著什么。
我們都在說產品的庫存壓力極大，從能源庫存、房地產的庫存、汽車庫存、鞋服的庫存等等，每個行業，每家企業都在拉動庫存的銷售，但是庫存得不到消耗，新品就沒有辦法再生產，那么企業將會面對被市場淘汰的危險，企業的生產將會停滯。比如2012年之前的中國品牌之都——晉江，大到村里頭大廠房，燈火通明，小到晉江市郊區的小廠房，都一樣如火如荼;但是2014年的今天我們再看看，已經時過境遷;再回過頭來看2010年的晉江鞋服，家家企業鬧的是招不到民工的苦惱，企業之間搶的是工人，各家企業都在喊著招不到人，如今的2014年，眾多企業都在裁員，而“裁員”兩個字已經波及到眾多大牌企業。這就是市場規律下企業都必須面對的產能過?，F狀，但是在面對這些企業慢慢地走向低迷的時候，我們的公眾媒體要發揮公眾媒體社會職能，傳播正能量，而不是大肆地傳播個別的負面，或是夸大個別案例，而殃及到那些優秀的企業，況且我們優秀的企業還是眾多的。另外，我們的政府是否在整個市場環境之下，企業面臨低迷的經濟時期，大到國家小到區域政府應當更多地發揮區域優勢，整合區域資源，協助和引導當地企業的發展，積極應對市場帶來的多方面影響或是人為帶來的負面因素，讓企業有個生存的緩沖時機。
但是在這個最為嚴酷的冬天，眾多的企業依舊步履維艱，又有誰能夠拯救這些企業呢?我想只有企業經營者自己。然而，如果讓這些企業能夠回到最初的從前，騎著電動車，銀行存個幾萬元的小家庭幸福生活，我想這些企業家會毫不猶豫地選擇這種生活;我們都深知企業家各個都是穿著名片正裝，住著洋房，帶著名表，開著名車，但是我們反過來想他們的勞動并不是一夜暴富，而是通過自己的雙手和智慧拼搏出來的成果，在他們背后身兼著大量員工的生活，身兼著社會的責任和區域經濟奉獻，他們解決了社會的就業，每年大量的為社會納稅，他們為當地的經濟奉獻，更為社會的公益做出了自己應有的貢獻，這就是企業家。但是今天的他們，多想能像我們一樣能在路邊的地攤上吃著燒烤，喝著小啤酒，能大聲的笑大聲的唱，可是他們已經回不去了，但是在這種經濟環境底下，他們還是毅然地選擇心中最初的那個夢想，他們始終堅信曙光就在眼前，只需再努力一點，堅持一點。
2014年眾多企業面臨著艱難的抉擇，每個企業家當走到絕境的時候，都想著逃跑，這是不顧社會和企業員工的最幼稚的選擇，可是那是個別的，眾多的企業家依舊選擇正式面對，他們選擇面對的不是因為他們內心想真正的去面對企業的發展前景，他們更多想到的是企業員工的團體利益，員工的生活，員工的家庭，員工的就業，和員工的社會價值，舍不得的不是產業，而是這些為企業打拼多年的員工利益。從另外一面我們再來看看，這些經營者如果申請破產，如果選擇倒閉，他們可以出售財產，出售公司，出售設備，同樣他們可以過著舒舒服服清貧的生活，也不會有如此之壓力，為何不選擇呢?我想作為任何人都可以熟知，只要是有當過一回經營者，你都能心中有所體會。
都說市場規律是優勝劣汰，這是沒錯的，做遵循這些市場規律面前，我們的企業如何在艱巨中找到一線曙光呢?我想這不僅僅是我們企業家第一的責任，我想我們的國家，我們的政府，是否應該積極地去引導這場企業危機呢;我們的金融體系是否能夠健全完善或是改善我們現有出現的金融落洞和不良的行為呢;我們的公眾媒體和社會群體是否能夠正面看待這場企業危機;這些種種的因素，我想企業家在加大經營和想法設法改變現狀的同時，真心期盼著我們的政府能夠積極地引導和發揮政府有力的經濟杠桿作用，多方面地尋找途徑引導企業解決目前面臨的多種困境，以免導致大量員工的社會，最終危及到社會的不穩定。
2014年做企業家還不如做工人，做企業家還不如做農民，當然2014年我們也有眾多出色的企業依舊保持穩定的增長態勢，但是他們背后的辛酸與努力，是我們常人沒有見到的。我們只知道他們前面的光環，卻不知道背后的辛酸。我們只知道哪家企業上市撈了多少錢，卻不知道他們背后付出多少汗水，我們只知道這些出色的企業出現在眾人面前時，我們卻毫不猶豫地說他是日本控股或是國外控股等等，這些事件都一一在我們身邊發生著……可我們有沒有想過，做一個企業家身兼的不僅僅是自己企業發展，
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