傳統(tǒng)印企進(jìn)軍電子商務(wù)行業(yè)的必備因素

越來越多的傳統(tǒng)印刷企業(yè)開始介入電子商務(wù)領(lǐng)域，但是在轉(zhuǎn)型的同時(shí)，不要盲目模仿已經(jīng)成功的電商企業(yè)，而要通過自己的不斷創(chuàng)新去摸索出屬于自己印刷企業(yè)的一條路子!
錦囊一：尋找特定需求
如果對(duì)成功印刷電商作一個(gè)簡(jiǎn)單的描述，那就是他們找到了一個(gè)特定的需求、特定的市場(chǎng)，原先這些需求的效率和收益太差，但是他們從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，找到更好的辦法來顛覆傳統(tǒng)，從而滿足了市場(chǎng)的需求。
我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他們?nèi)フ页鎏囟ǖ男枨螅业侥硞€(gè)環(huán)節(jié)中現(xiàn)在還沒有效率、收益太差的地方。比如，早在1995年之前，所有印刷廠都認(rèn)為小印量的印刷沒有效益，但vistaprint的創(chuàng)始人羅勃就發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，他想到要開一個(gè)印刷廠，來解決這些小批量印刷沒有效益的問題。
那么現(xiàn)在的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)正在改變印刷產(chǎn)業(yè)，如果有印刷廠能夠通過移動(dòng)終端時(shí)時(shí)服務(wù)客戶，也許會(huì)創(chuàng)造一個(gè)新的印刷電子商務(wù)機(jī)會(huì)。
錦囊二：找到顛覆傳統(tǒng)的辦法
這些辦法包括網(wǎng)絡(luò)的、it的、自動(dòng)化的等等。成功的印刷電商會(huì)利用電腦來做很多事情，而不是用人來做。我們要學(xué)習(xí)他們解決問題的思路和利用好it的做法。
以前，印刷廠多買一臺(tái)印刷機(jī)，效率就提高了。現(xiàn)在，就要轉(zhuǎn)變it的思維方式，如果把電子流程做的足夠好，當(dāng)活件增加的時(shí)候，你甚至可以不用增加人手。
比如lightingsource，每個(gè)月有83萬個(gè)訂單，要印刷150萬本書，即使每個(gè)訂單都需要人工在電腦鍵盤上多按一次鍵，那就需要增加230個(gè)工時(shí)。如果不把it的想法加進(jìn)去，就不可能提升。
另外，應(yīng)用it和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，就可以把在北京的客戶服務(wù)延伸到上海。客戶的感覺是一樣的，只是后面的印刷地點(diǎn)不同而已。如果名片印刷可以做成這種模式，那也可以擴(kuò)展到廣告單、盒子、袋子等等任何印刷品。
錦囊三：標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化
標(biāo)準(zhǔn)化是印刷電商的基礎(chǔ)，要有it的思維，要把所有的東西都標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，就像名片合版印刷開始時(shí)那樣做。
有一位電腦專家說的好：“預(yù)測(cè)趨勢(shì)最好的辦法就是創(chuàng)造!”?期待傳統(tǒng)印刷企業(yè)都能夠創(chuàng)造出自己成功的印刷電子商務(wù)!


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