揭秘造成印刷企業(yè)用工荒的根本原因
發(fā)布時間：2024-05-05 點擊：89
日前，某印刷媒體對“印刷企業(yè)最難招工崗位”開展了一項投票大調(diào)查活動，據(jù)后續(xù)調(diào)查結(jié)果顯示，印刷企業(yè)中印前制作、資深管理人員、普通學徒等崗位人員招聘難度最大，而造成人員招聘難的最根本原因是酬金過低。
人們都是追逐利益的，印刷企業(yè)的老板是這么想的，普通的員工也是這么想的，而如何在這樣的基礎(chǔ)之上達成印刷企業(yè)和員工的合拍，需要相互的爭取與妥協(xié)。而在諸多人對這一投票的回復中，筆者發(fā)現(xiàn)，除了薪金外，還有一些因素影響著員工對印刷企業(yè)招工的看法。
印刷企業(yè)老板對員工是否尊重
有人描述了對印刷企業(yè)主一些行為的不滿“感覺做印刷的哪個崗位都很缺人，看多了感覺做印刷的老板都有點暴發(fā)戶的感覺，有點看不起做員工的，總想你做事不要命，而又不談工資就好。”
“而且工資也不太準時，有的老板對員工很粗魯,呆久了自然而會煩。反以這行里面的都不怎么穩(wěn)定，做久了的也就改行了。”
這樣的言論可能有些過激，但最起碼反應(yīng)了很多人的一些看法，他們都認為一些印刷企業(yè)的老板并沒有很尊重自己的員工。中國的印刷企業(yè)格局中，中小型企業(yè)占絕大多數(shù)，小企業(yè)間競爭激烈，其中的員工的待遇自然也不如大企業(yè)。而在企業(yè)管理方面，小企業(yè)很難擁有大企業(yè)規(guī)范的、科學的管理制度，在員工關(guān)懷這一塊，很多也做不到位。
人們的相處都是相互的，尤其是很多印刷企業(yè)老板可能會直接與員工相處，互相的尊重和關(guān)懷是很有必要的。就像有人說的：“出來工作在哪都是一樣的干活，如果企業(yè)的待遇適中，老板能和氣點，自然也不想東跑西跑。”
很多成功人士包括馬云、李彥宏在內(nèi)，在最開始創(chuàng)業(yè)時都很艱難，甚至發(fā)不出員工的工資，但因為個人魅力和員工對其的信任，很多員工都堅守崗位，共同努力，最后獲得巨大的成功。如果企業(yè)做不到對員工的尊重，員工自然也不會尊重企業(yè)，更不要提“共渡難關(guān)”這樣的事情了。
員工對印刷行業(yè)灰心
隨著電子閱讀、數(shù)字印刷的發(fā)展，國家對節(jié)約型社會的提倡，貌似印刷的主營業(yè)務(wù)書刊印刷、包裝印刷業(yè)務(wù)都受到了壓制，前段時間，筆者持續(xù)看到“成都多家機關(guān)單位取消賀卡年歷福利”“中紀委嚴禁公款買賀卡年歷批發(fā)市場迎退貨潮”“禁令之下賀卡掛歷生意遇冷印刷企業(yè)遭遇1000多萬退單”這樣的新聞，不得不講，印刷行業(yè)是一個很容易被影響的市場。
在“印刷企業(yè)最難招工崗位”投票討論區(qū)，有人悲觀地說：“感覺這個行業(yè)走下坡路，待遇不好，沒有啥前途，啥都不好招了。”
印刷員工對這個行業(yè)灰心，年輕人則不敢踏入這個領(lǐng)域。筆者曾聽人說有一個印務(wù)公司去高校招人，本打算在印刷、機械、電氣等各專業(yè)招錄十名，三十多個人來了解之后，只有八個有意向，而在最后只簽下了一個人。
返回到印刷行業(yè)盈利的話題，印刷業(yè)真的沒落了嗎?筆者之前曾經(jīng)看過一個微博，是由柯達破產(chǎn)重組聯(lián)想到印刷行業(yè)盈利與否的問題：“曾經(jīng)的黃色巨人柯達借助印刷業(yè)涅槃，這是否說明印刷業(yè)前景依然可期?”筆者認為這是一個有意義的觀點。
對新員工的培養(yǎng)
很多印刷企業(yè)無論大小都抱怨自己新招的員工，尤其是從各個高校新招的畢業(yè)生來了一波走一撥，非常不穩(wěn)定。大家對此下的定論就是現(xiàn)在的年輕人太不能吃苦了，真實情況真的是這樣嗎?
有畢業(yè)生為自己辯駁：“我是剛畢業(yè)學印刷的90后，我來談?wù)勎覀兊南敕ǎ蠖鄶?shù)人剛出來還是想做印刷，可是到了印刷廠才發(fā)現(xiàn)不是我們想要，我們想做崗位老板說沒經(jīng)驗，我承認這一點，我們剛畢業(yè)作為學生什么都沒準備，可是剛來每天就是上紙擦機器，不是我們怕累，而是有種被扔在一邊任其自生自滅的感覺……”
也許很多企業(yè)都習慣了之前數(shù)年招聘人才的流程，并不是刻意冷落新員工，但是現(xiàn)在的環(huán)境就是這樣，所有人都沒有時間原地等待，企業(yè)是否在這方面改進一些。新員工當然要從基礎(chǔ)做起，但是企業(yè)是否能夠人性化一些，對這些新員工的未來有一些規(guī)劃，讓他們看到有個有發(fā)展的未來，增加些歸屬感呢?
這個時代，每個人都面臨著買房找媳婦看病養(yǎng)老的問題，重壓之下，導致印刷企業(yè)招工難的因素非常紛雜，有時候看來是很微妙的。而從這次“印刷企業(yè)最難招工崗位”投票中不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)招工的問題，從其根本上還可以看出一些人們對這個行業(yè)的看法和態(tài)度。
本文編輯/印聯(lián)小黑
圖文快印企業(yè)如何進行市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃？
優(yōu)秀主管和卓越主管的區(qū)別
小微企業(yè)成長過程中的困擾和阻礙
個性印品市場利好形勢下的電子閱讀發(fā)展出路
2018年第四季度中國消費趨勢指數(shù)實現(xiàn)平穩(wěn)增長
改變印刷和包裝業(yè)？人工智能帶來五大助力！
數(shù)字化時代，打造“開放式的新聞業(yè)”
現(xiàn)代裝訂常用黏結(jié)劑的種類、性能及使用
人們都是追逐利益的，印刷企業(yè)的老板是這么想的，普通的員工也是這么想的，而如何在這樣的基礎(chǔ)之上達成印刷企業(yè)和員工的合拍，需要相互的爭取與妥協(xié)。而在諸多人對這一投票的回復中，筆者發(fā)現(xiàn)，除了薪金外，還有一些因素影響著員工對印刷企業(yè)招工的看法。
印刷企業(yè)老板對員工是否尊重
有人描述了對印刷企業(yè)主一些行為的不滿“感覺做印刷的哪個崗位都很缺人，看多了感覺做印刷的老板都有點暴發(fā)戶的感覺，有點看不起做員工的，總想你做事不要命，而又不談工資就好。”
“而且工資也不太準時，有的老板對員工很粗魯,呆久了自然而會煩。反以這行里面的都不怎么穩(wěn)定，做久了的也就改行了。”
這樣的言論可能有些過激，但最起碼反應(yīng)了很多人的一些看法，他們都認為一些印刷企業(yè)的老板并沒有很尊重自己的員工。中國的印刷企業(yè)格局中，中小型企業(yè)占絕大多數(shù)，小企業(yè)間競爭激烈，其中的員工的待遇自然也不如大企業(yè)。而在企業(yè)管理方面，小企業(yè)很難擁有大企業(yè)規(guī)范的、科學的管理制度，在員工關(guān)懷這一塊，很多也做不到位。
人們的相處都是相互的，尤其是很多印刷企業(yè)老板可能會直接與員工相處，互相的尊重和關(guān)懷是很有必要的。就像有人說的：“出來工作在哪都是一樣的干活，如果企業(yè)的待遇適中，老板能和氣點，自然也不想東跑西跑。”
很多成功人士包括馬云、李彥宏在內(nèi)，在最開始創(chuàng)業(yè)時都很艱難，甚至發(fā)不出員工的工資，但因為個人魅力和員工對其的信任，很多員工都堅守崗位，共同努力，最后獲得巨大的成功。如果企業(yè)做不到對員工的尊重，員工自然也不會尊重企業(yè)，更不要提“共渡難關(guān)”這樣的事情了。
員工對印刷行業(yè)灰心
隨著電子閱讀、數(shù)字印刷的發(fā)展，國家對節(jié)約型社會的提倡，貌似印刷的主營業(yè)務(wù)書刊印刷、包裝印刷業(yè)務(wù)都受到了壓制，前段時間，筆者持續(xù)看到“成都多家機關(guān)單位取消賀卡年歷福利”“中紀委嚴禁公款買賀卡年歷批發(fā)市場迎退貨潮”“禁令之下賀卡掛歷生意遇冷印刷企業(yè)遭遇1000多萬退單”這樣的新聞，不得不講，印刷行業(yè)是一個很容易被影響的市場。
在“印刷企業(yè)最難招工崗位”投票討論區(qū)，有人悲觀地說：“感覺這個行業(yè)走下坡路，待遇不好，沒有啥前途，啥都不好招了。”
印刷員工對這個行業(yè)灰心，年輕人則不敢踏入這個領(lǐng)域。筆者曾聽人說有一個印務(wù)公司去高校招人，本打算在印刷、機械、電氣等各專業(yè)招錄十名，三十多個人來了解之后，只有八個有意向，而在最后只簽下了一個人。
返回到印刷行業(yè)盈利的話題，印刷業(yè)真的沒落了嗎?筆者之前曾經(jīng)看過一個微博，是由柯達破產(chǎn)重組聯(lián)想到印刷行業(yè)盈利與否的問題：“曾經(jīng)的黃色巨人柯達借助印刷業(yè)涅槃，這是否說明印刷業(yè)前景依然可期?”筆者認為這是一個有意義的觀點。
對新員工的培養(yǎng)
很多印刷企業(yè)無論大小都抱怨自己新招的員工，尤其是從各個高校新招的畢業(yè)生來了一波走一撥，非常不穩(wěn)定。大家對此下的定論就是現(xiàn)在的年輕人太不能吃苦了，真實情況真的是這樣嗎?
有畢業(yè)生為自己辯駁：“我是剛畢業(yè)學印刷的90后，我來談?wù)勎覀兊南敕ǎ蠖鄶?shù)人剛出來還是想做印刷，可是到了印刷廠才發(fā)現(xiàn)不是我們想要，我們想做崗位老板說沒經(jīng)驗，我承認這一點，我們剛畢業(yè)作為學生什么都沒準備，可是剛來每天就是上紙擦機器，不是我們怕累，而是有種被扔在一邊任其自生自滅的感覺……”
也許很多企業(yè)都習慣了之前數(shù)年招聘人才的流程，并不是刻意冷落新員工，但是現(xiàn)在的環(huán)境就是這樣，所有人都沒有時間原地等待，企業(yè)是否在這方面改進一些。新員工當然要從基礎(chǔ)做起，但是企業(yè)是否能夠人性化一些，對這些新員工的未來有一些規(guī)劃，讓他們看到有個有發(fā)展的未來，增加些歸屬感呢?
這個時代，每個人都面臨著買房找媳婦看病養(yǎng)老的問題，重壓之下，導致印刷企業(yè)招工難的因素非常紛雜，有時候看來是很微妙的。而從這次“印刷企業(yè)最難招工崗位”投票中不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)招工的問題，從其根本上還可以看出一些人們對這個行業(yè)的看法和態(tài)度。
本文編輯/印聯(lián)小黑
圖文快印企業(yè)如何進行市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃？
優(yōu)秀主管和卓越主管的區(qū)別
小微企業(yè)成長過程中的困擾和阻礙
個性印品市場利好形勢下的電子閱讀發(fā)展出路
2018年第四季度中國消費趨勢指數(shù)實現(xiàn)平穩(wěn)增長
改變印刷和包裝業(yè)？人工智能帶來五大助力！
數(shù)字化時代，打造“開放式的新聞業(yè)”
現(xiàn)代裝訂常用黏結(jié)劑的種類、性能及使用