隨著數(shù)字印刷技術(shù)的高速發(fā)展,我們對(duì)于“個(gè)性”的要求也通過按需印刷和可變數(shù)據(jù)印刷得到了滿足,到底這兩個(gè)概念有什么區(qū)別?以及數(shù)碼印刷相關(guān)的解釋有事什么呢?
按需印刷概念的脫穎而出與計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān)。理論上按需印刷應(yīng)該是對(duì)個(gè)性化印刷和可變數(shù)據(jù)印刷的總括。隨著圖書電子化的浪潮,按需印刷技術(shù)已被迅速接受,而且開始滲透到出版業(yè)各個(gè)角落,這也就有了所謂“按需出版”概念的流行。但信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是以“bit”代替“atom”,紙質(zhì)媒介出版終將被電子出版取代,傳統(tǒng)的出版最終會(huì)過渡到電子出版。由于按需印刷帶有傳統(tǒng)出版及未來的電子出版二者的特征,因此,對(duì)處于轉(zhuǎn)型期的出版商和消費(fèi)者,按需印刷比純粹的電子類圖書更容易被人們所接受,也為企業(yè)最終朝著電子化轉(zhuǎn)型提供了緩沖期。因此,未來相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),按需印刷都將作為多元化出版與信息服務(wù)的主力軍而存在。傳統(tǒng)印刷的小批量印刷時(shí)代即將過去,“短版印刷”搖身一變,成為了按需印刷。
由于按需印刷在傳統(tǒng)印刷中存在的硬傷(將數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成高分辨率光柵化數(shù)據(jù)即傳統(tǒng)工作流程中的rip的過程中存在瓶頸),所以在工業(yè)印刷內(nèi)暫無這種概念。但是按需印刷在日常和快速印刷領(lǐng)域迅速成為王者,它使得最終用戶可以決定印數(shù)和部分內(nèi)容或全部內(nèi)容。實(shí)際上,按需印刷提供了全新的出版運(yùn)作模式——按需出版。這就引出了按需印刷乃至按需出版的概念:根據(jù)用戶對(duì)印刷品的數(shù)量和內(nèi)容需求進(jìn)行的印刷和出版方式即為按需出版印刷。與傳統(tǒng)的出版過程相比,按需印刷出版技術(shù)具有風(fēng)險(xiǎn)低、零庫存、周期短等優(yōu)勢(shì),非常適合短版印量和絕版書的印刷;個(gè)人出版,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、教科書以及學(xué)術(shù)著作的出版也都會(huì)相繼投入按需出版的懷抱。
既然可以按照客戶需求印刷,那么自然體現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性需求的時(shí)候就到了。個(gè)性化印刷應(yīng)運(yùn)而生,消費(fèi)者可以在印件中加入自己的思想,例如紙張、排版方式、個(gè)性圖案等等。消費(fèi)者在印刷品的個(gè)性化選擇上都愿意花費(fèi)一定數(shù)額的費(fèi)用。因此按需印刷有成熟的市場環(huán)境。個(gè)性化印刷是高附加價(jià)值的印刷模式。獨(dú)一無二的印刷品,比成千上萬次復(fù)制的印刷品更有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。消費(fèi)者對(duì)針對(duì)自己而制作的信息反應(yīng)更好。個(gè)性化印刷使每個(gè)人都能真正得到他們所要的。另外,廣告信件、郵購表單以及信用卡等的印刷也可從個(gè)性化印刷中獲益。
說到商業(yè)信函和表單、信用卡的印刷,個(gè)性化印刷則又有了一個(gè)專業(yè)性的名稱:可變數(shù)據(jù)印刷。和個(gè)性化印刷稍有不同,可變數(shù)據(jù)印刷分類更細(xì),在小批量的印件中較為常見。比如名片、請(qǐng)柬、機(jī)票等,這些印件的共同點(diǎn)就是它們?cè)陔娫捥?hào)碼、姓名等的細(xì)微信息上張張不同,所謂可變數(shù)據(jù)印刷,其實(shí)就是指一個(gè)批次的印件里,單個(gè)印件的印刷數(shù)據(jù)都是不同的,配合數(shù)碼印刷機(jī)系統(tǒng)軟件的設(shè)置,可變數(shù)據(jù)印件的批次印刷信手拈來,而這在傳統(tǒng)印刷領(lǐng)域曾經(jīng)是不可想象的。
綜上所述,這些行業(yè)屬于可大致區(qū)別如下。
1、按需印刷模式側(cè)重印量的靈活性;
2、個(gè)性化印刷更注重印件中個(gè)人色彩的體現(xiàn);
3、可變數(shù)據(jù)印刷面對(duì)批量印件里格式化數(shù)據(jù)的獨(dú)立性則顯得游刃有余。
通過這樣的解釋,相信大家都會(huì)對(duì)這三種印刷模式有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
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