色彩管理 差距中看潛力(二)

舉措： 群策群力
針對目前的情況，解決色彩管理應用中的種種瓶頸是發展的關鍵所在。對此，專家、印刷企業和供應廠商群策群力，都從自己的角度出發，提出了中肯的意見和建議。
從目前的實際情況來看，我國印刷企業在印刷生產時的可變因素很多，包括材料、環境、設備的調整等因素，印刷品質很難穩定，而色彩管理對后工序的匹配要求得十分嚴格；另外，相對于發展較快的技術和產品而言，技術員工的素質沒有跟上，這都是比較突出的問題。對此，業內專家李家祥先生認為：“印刷企業的老總應該不僅關注引進新設備、新技術，更應該重視通過引進新設備和新技術提高印刷生產的可重復性和穩定性，也就是我們通常所說的規范化生產。打好基礎，把規范化生產和規范化管理做到位非常重要。”
規范化生產的問題同樣得到了蔣賢虎先生重視，他認為，需要有一個“領袖”（比如國家印刷技術機構或者某個有實力的印刷企業）來引領國內的印刷企業建立色彩管理的各項標準，包括環境和色溫、軟件的選用、印刷線性描述文件等。業內企業按照所制定的標準去執行，這樣就可以使同一個文件在不同的企業和設備上得到同樣的效果。
建立印刷業的色彩管理標準是一件非常有意義的事情，不僅有益于各印刷企業加強相互之間的溝通，降低生產成本，提高生產技術水平和綜合效益；也有利于提升國家整體的印刷技術水平，提高資源的綜合利用率，增強國際競爭力；同時也可為制定印刷業其他的行業標準提供寶貴的經驗。
此外，應用的經驗不多，缺乏培訓、指導，更增加了應用色彩管理的難度。蔣賢虎先生建議，各色彩管理系統的廠商，應盡量多推廣中文的操作軟件或翻譯使其漢化，提供中文的操作說明書和基礎的操作培訓，這樣可以方便企業更快、更有效地應用色彩管理系統。同時各廠商更應該加強互相之間的溝通，結合各自的優點及長處，不斷地創新發展，開發出操作更簡單、方便、快捷、先進有效的色彩管理系統，以達到色彩管理的最有效化，從而創造一個印刷企業與廠商利益雙贏的局面。
在采訪中，色彩管理軟件供應商也特別重視培訓的問題。楊立人先生認為，我國印刷業急需理論知識扎實、動手能力強、實踐經驗豐富的技師，以及相關的實踐培訓。他表示，華利志誠一直在做相關的工作，現在為了做得更專業一些，還成立了一個數碼印藝顧問公司，專門為滿足客戶應用的需求提供服務。
嚴建海先生也表示：“印刷企業要不斷學習、接觸新的技術，最好能定期對技術人員進行相應培訓，特別是技術發展較快的印前技術人員。”的確是這樣，供應廠商應該在研發、發布新技術后，將新技術的功能真實、透徹地介紹給客戶，讓客戶了解技術的發展前沿，以便于以最快的速度開發市場。
同樣不能忽視的一點是，生產環境和培訓、教育的改善，離不開人們意識的轉變和重視。要更新人們的觀念問題，提高企業的色彩管理素質和意識，這才能從根本上提高色彩管理的應用水平。
后記
通過上面的討論和分析，我們不難看出，色彩管理盡管在我國的應用與理想狀況還存在著不小的差距，而且不可能一蹴而就，需要有計劃、有步驟地加以解決，但業內人士對這個問題的關注、勤于思考和積極行動，將對于我們改善現狀起到很好的推動作用。應用中有差距，差距中看潛力，我們相信我國印刷業色彩管理的應用步伐會逐漸加快，讓我們共同努力！


柯美全新推出首款A4黑白復合機
愛心紙廠給患病員工捐了15萬救命錢 ！
印刷質量才是決定印企能否順利發展的根本因素
我國電子商務交易額到2015年或將達到18萬億
柯尼卡美能達化繁為簡 為你提供最簡潔的辦公文印解決方案
Brother"新簡印"系列噴墨新品上市了
印刷知識：紙張四邊也會引起割橡皮？
如何選擇合適的印刷色序