“新常態”下企業如何“育人”和留人

對于教書育人這個詞匯我們并不陌生，從上小學開始萌萌的就經常聽到贊美老師的詞句，例如贊美老師是人類靈魂的工程師，是不辭辛苦辛勤耕耘的“園丁”等。從兒時開始對老師這一尊稱特別敬重，沒有父母不會有我們的生命，沒有師長不會有我們獲取書本上知識的本領。如同一棵小樹苗沒有精心的呵護，沒有得到及時修剪和澆灌不可能長成參天大樹。企業何嘗不是如此、人生何嘗不是如此，再優秀的企業也得懂得如何去管理懂得如何用人。人無疑是企業發展中最重要因素之一，沒有人就沒有一切。企業發展需要人，需要符合企業自身發展的人。我們把這種符合企業發展所需的人稱之為人才，良好的用人機制配置合適的人才就是企業獲取成功的助推器。“新常態”下企業究竟如何“育人”和如何留人?這一課題看似簡單其實大有學問，筆者認為可以從如下幾點作一探討。
一、粉絲在前營銷在后
百度百科對粉絲解釋，是英語“fans”的諧音。“f適當追星適當追星an”是“運動、電影等的愛好者”的意思。所以，“filmfan”是“影迷”的意思，“fan”也可以理解為“××迷”或者“××追星族”一類意思。現在許多年輕人對這個新詞匯愛不釋手，它已成為了時尚的代名詞。粉絲就是支持者。
現代企業具有現代氣息充滿激情和活力，和以往傳統式經營有著實質性區別和屬性的不同。過去傳統的企業貌似一個封閉的村子，企業視野不夠開闊目光所及有限。充其量在自己省市有點名氣，放到全國變的十分渺小。好比劉姥姥進了大觀園——看花了眼;洋相百出;眼花繚亂;看得出神了;長長見識;少見多怪;大開眼界。現代企業其屬性和特點就是公開性、透明性、和互動性，粉絲在這里可以理解是企業潛在的員工和客戶。企業發展需要適合自己所需的人才，獲取人的途徑就是招聘。你公司好不好?前景和錢景好不好?這一些是獲得粉絲的基礎條件。
如同我們購物和消費，為什么大家愿意購買品牌知名度高的商品。因為知名度高的商品質量上放心使用上安全，品牌知名度高的大家從心理上容易接受。企業招聘也是如此，你的企業口碑好不好?在社會中有沒有地位，有沒有不良記錄。這一些等同于你獲取粉絲的籌碼，要想獲得大量的粉絲首先要企業品牌過硬。用心從經營你的企業品牌，讓大家知道你、了解你、關注你最后愛上你。你的粉絲數量不斷增多，你獲的潛在員工和客戶的機會就越多。讓這些粉絲主動為你的企業做營銷，通過他們向

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