中國電商大概走過了十年時間,回過頭來看,電商十年自有它的成就:銷售數(shù)據(jù)年年上升,用戶范圍持續(xù)擴大,相關設施逐漸完備,整個網(wǎng)上購物的生態(tài)環(huán)境初步形成。但十年下來,電商行業(yè)犯了三個大的錯誤,或者說有三個很嚴重的誤區(qū):一是認為規(guī)模就是效益,二是流量就是一切,三是過度依賴價格戰(zhàn)。
誤區(qū)1:規(guī)模
規(guī)模有可能帶來單位成本降低的效益,但規(guī)模與效益沒有直接因果關系,這個世界有規(guī)模沒有效益的企業(yè)比比皆是。
從線下零售來看,超大規(guī)模的企業(yè)就那么幾家,
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