大數(shù)據(jù)年代已經(jīng)來臨,然而大數(shù)據(jù)不一定帶來大市場,而是通過數(shù)據(jù)更好的掌握不同受眾的需求,洞察其所需,或者其所未能滿足的地方,發(fā)展出能更滿足消費者及客戶的產(chǎn)品和服務(wù)。
良好的循環(huán)是大數(shù)據(jù)帶來消費者和客戶需求的洞察,通過洞察產(chǎn)生有效的小眾營銷。小眾營銷針對的是廣大互聯(lián)網(wǎng)時代客戶的長尾,一群在市場上未能找到心儀產(chǎn)品及服務(wù)的客戶群。只要有合適產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn),這些消費者自然趨之若鶩,品牌堅持收集消費者回饋,報以創(chuàng)新思維帶來的新產(chǎn)品,成就更清晰的品牌形象,及更好的客戶契合(engagement)。
大家千萬不要被小眾營銷的“小眾”這個詞所誤導(dǎo),在香港的小眾當(dāng)然很少,而在內(nèi)地的小眾可能就很龐大,這是一個非常相對的說法。在中國內(nèi)地一種需求的人非常少,但放眼全世界,人就非常多了。所謂“小眾”,不是絕對數(shù)目的大小,而是相對比例上的大小。
針對“小眾”這個概念,我認(rèn)為,小眾營銷成功的三大要素是:高效(effective)、靈活(agile)和回應(yīng)(response)。
今天的消費者物資非常充裕,信息渠道爆發(fā),消費者可以在很多的渠道中得到信息。他們要求實時滿足,追求有特色,能夠表現(xiàn)自我的產(chǎn)品。營銷1.0時代談的是供應(yīng),營銷2.0時代談的是定位,細(xì)分和目標(biāo)營銷,而營銷3.0時代對于品牌的價值觀提出了更高要求。在這樣的營銷背景下,對于營銷人員最大的挑戰(zhàn)就是:消費者要求多樣化,忠誠度薄弱。
消費者之所以會改變,這是由很多方面來推動的。針對品牌來說,品牌本身可以通過多種方法推出更多新的產(chǎn)品和服務(wù),使小的需求得到滿足,比如眾籌平臺(crowd funding)和新型的團購。眾籌本身就有幾個不同的方式來做事情,只要有想法,不管是藝術(shù)性的,公益性的,技術(shù)性的想法,都可以利用眾籌的平臺來測試有多少人是精神上支持,有多少人是實質(zhì)上支持。
其實,小眾營銷并不等同于利基營銷(nichemarketing)。利基營銷的概念大概出現(xiàn)在八十年代,利用新的科技進展成大量客制化(mass customication),品牌準(zhǔn)備好大量的內(nèi)容,由個人決定產(chǎn)品的特質(zhì)。大量客制化也就是在做一種進階版的利基營銷。但是這樣的營銷方式存在的問題是做不到極致,主要還是因為產(chǎn)品是批量的,而不是專門打造的。
小眾營銷的“小眾”是人數(shù)很少,或者是把大眾分成小眾,一種深度的細(xì)分。小眾營銷的重點不在數(shù)量的多和少,而在于有沒有注意到他們的需求。由于他們的需求很特別,人數(shù)通常會比較少。小眾的共通點是小眾內(nèi)部有清晰的特定需求,而這需求是品牌或者競爭者沒有很好地關(guān)注和服務(wù)的。
小眾營銷
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