“工廠思維”的主要公式是“成本+利潤”,著眼點(diǎn)是“產(chǎn)品+訂單”,主要的競爭手段是“價(jià)格+信息”。體現(xiàn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式就是產(chǎn)品從廠門口出去,基本已經(jīng)算出了大概的利潤。
因?yàn)槠髽I(yè)只充當(dāng)了整個(gè)產(chǎn)品從復(fù)制到生產(chǎn)、工廠到市場(chǎng)、價(jià)格到價(jià)值轉(zhuǎn)換過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。很多時(shí)候這種模式的商業(yè)價(jià)值也是希望將成本和品質(zhì)的性價(jià)比最大化。
“工廠思維”在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集群分配的模式中,應(yīng)該說有它合理的地方。但目前的外部環(huán)境發(fā)生了變化,想要繼續(xù)保持加工的成本、品質(zhì)有時(shí)也不能獲得
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