看新年中小型印企如何謀求發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：2024-03-29 點(diǎn)擊：129
中國有近十萬家印刷相關(guān)企業(yè)，其中絕大多數(shù)都是以中小企業(yè)甚至微型企業(yè)為主，而應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與高昂的生產(chǎn)成本，大多數(shù)企業(yè)的生存都是舉步維艱的。。而且，面對普遍的生存壓力，中小企業(yè)的抵抗力明顯不足以支撐，今年我國眾多的地方中小印刷企業(yè)紛紛倒閉。在這種環(huán)境下，如何創(chuàng)造和把握新生的市場機(jī)遇，極力發(fā)展創(chuàng)新型產(chǎn)品，成為眾多中小企業(yè)不得不考慮的轉(zhuǎn)型之路。
對于當(dāng)前嚴(yán)峻的市場環(huán)境，印刷企業(yè)普遍面臨著三方面困境。
一、成本的增高，使得印刷企業(yè)利潤降低
印刷企業(yè)的成本主要體現(xiàn)在物料成本和人工成本。物料成本主要是印刷用紙的上漲，印刷用的銅版紙,由5000多元每噸漲到了6800-7000元;油墨上漲平均上漲6%-8%;版材價(jià)格上漲過去的鋁ps印刷板大概是12000元,現(xiàn)在舊板的回收價(jià)格都已經(jīng)達(dá)到了14000元,新板價(jià)格更是增加了30%;除此之外還有場地租金、電費(fèi)、油價(jià)等等“步調(diào)一致”地上漲。
人工成本。工人薪資是印刷企業(yè)今年政府最大的一塊。在2011年開年以來，人工成了印刷企業(yè)最頭痛的問題。尤其是中小型企業(yè)，以機(jī)器加人工作為企業(yè)的主要生產(chǎn)模式，人在工作流程中起著重要的組成部分，以印后為人力需求最重。但是這些繼續(xù)人力的崗位，薪資待遇不高，因此造就了人們不想從事相關(guān)工作，迫使企業(yè)不得不提高工人薪資待遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)印刷行業(yè)的薪資提高大約在40%左右。綜上因素的影響，印刷企業(yè)的成本算在一起，對于中小型企業(yè)來說，壓力非常重。
二、銀行信貸縮緊，中小型印企融資困難
企業(yè)成本的升高，使得企業(yè)流動(dòng)資金減少，融資是中小型企業(yè)度過難關(guān)的重要手段。銀行貸款就是企業(yè)融資的最佳手段。但是，隨著人民幣的升值，銀行貸款利息的增加，都使得企業(yè)融資變得困難重重。銀行的借款成本要低許多，但對中小企業(yè)的貸款利率也已從去年的基準(zhǔn)利率上浮10%~30%。有融資需求的小企業(yè)中，50%的小企業(yè)通過親友借款和民間借貸融資，通過銀行融資的小企業(yè)僅占15%，有22%的小企業(yè)從未獲得貸款。
三、市場失衡，數(shù)字快印崛起
中國印刷業(yè)本身正處于向數(shù)碼時(shí)代的轉(zhuǎn)型期，大型企業(yè)很輕松利用其資金優(yōu)勢可以迅速的占領(lǐng)高端市場，甚至可以借由市場優(yōu)勢搶先擺脫行業(yè)困境。而高昂的設(shè)備投入和成本壓力讓眾多的中小型企業(yè)面臨“入門難”的困境，不轉(zhuǎn)型死路一條，單純的跟風(fēng)又沒有足夠的資金支持。因此對于中小企業(yè)來說，向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型就成了至關(guān)重要的問題。
也就是說，國家對于數(shù)字印刷的重視與支持是足夠的，那么對于中小企業(yè)來說，如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢將政策運(yùn)用到自己的企業(yè)經(jīng)營中來，是個(gè)值得思考的問題。考慮這個(gè)問題首先得仔細(xì)研究下市場的需求找到中小企業(yè)的優(yōu)勢以便能更貼近市場，俗話說“小船好調(diào)頭”，這也未嘗不是一個(gè)機(jī)遇。
進(jìn)年來，印刷市場發(fā)展很快，而新生如照片書、馬克杯等個(gè)性印品尤為突出。隨著個(gè)性化生活理念的發(fā)展，人們對于個(gè)性化的印刷品需求呈幾何狀上升，而這一塊市場上，中小企業(yè)具備無與倫比的優(yōu)勢。
隨著數(shù)字時(shí)代的來臨與快印概念的發(fā)展，越來越多的中小型企業(yè)成功的開始轉(zhuǎn)型。向品牌化的快印店發(fā)展，以個(gè)性化印品為向?qū)В_發(fā)小批量、精制作的針對性印刷品，以深挖掘產(chǎn)品的附加值和提高服務(wù)質(zhì)量來尋求發(fā)展。企業(yè)發(fā)展理念與產(chǎn)品創(chuàng)新成為發(fā)展的支撐而不是像傳統(tǒng)的印刷企業(yè)一味的比拼設(shè)備和價(jià)格。
快印是一種趨勢，針對日趨個(gè)性化的市場需求，中小型印刷企業(yè)開始尋求一種更有效快速把握市場的運(yùn)營模式。借住互聯(lián)網(wǎng)平臺，更快的把握市場需求，更好的引導(dǎo)顧客消費(fèi)，聯(lián)合消費(fèi)者共同設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這就是快印概念對于個(gè)性化印品的實(shí)際運(yùn)用。個(gè)性化印品市場的誘惑與傳統(tǒng)印刷行業(yè)的生存困境，一部分中小印刷企業(yè)向快印店轉(zhuǎn)型勢在必行。
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可口可樂個(gè)性標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)了與客戶一對一的交流
水墨印刷工藝常出現(xiàn)的問題
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數(shù)碼快印市場分析展望
對于當(dāng)前嚴(yán)峻的市場環(huán)境，印刷企業(yè)普遍面臨著三方面困境。
一、成本的增高，使得印刷企業(yè)利潤降低
印刷企業(yè)的成本主要體現(xiàn)在物料成本和人工成本。物料成本主要是印刷用紙的上漲，印刷用的銅版紙,由5000多元每噸漲到了6800-7000元;油墨上漲平均上漲6%-8%;版材價(jià)格上漲過去的鋁ps印刷板大概是12000元,現(xiàn)在舊板的回收價(jià)格都已經(jīng)達(dá)到了14000元,新板價(jià)格更是增加了30%;除此之外還有場地租金、電費(fèi)、油價(jià)等等“步調(diào)一致”地上漲。
人工成本。工人薪資是印刷企業(yè)今年政府最大的一塊。在2011年開年以來，人工成了印刷企業(yè)最頭痛的問題。尤其是中小型企業(yè)，以機(jī)器加人工作為企業(yè)的主要生產(chǎn)模式，人在工作流程中起著重要的組成部分，以印后為人力需求最重。但是這些繼續(xù)人力的崗位，薪資待遇不高，因此造就了人們不想從事相關(guān)工作，迫使企業(yè)不得不提高工人薪資待遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)印刷行業(yè)的薪資提高大約在40%左右。綜上因素的影響，印刷企業(yè)的成本算在一起，對于中小型企業(yè)來說，壓力非常重。
二、銀行信貸縮緊，中小型印企融資困難
企業(yè)成本的升高，使得企業(yè)流動(dòng)資金減少，融資是中小型企業(yè)度過難關(guān)的重要手段。銀行貸款就是企業(yè)融資的最佳手段。但是，隨著人民幣的升值，銀行貸款利息的增加，都使得企業(yè)融資變得困難重重。銀行的借款成本要低許多，但對中小企業(yè)的貸款利率也已從去年的基準(zhǔn)利率上浮10%~30%。有融資需求的小企業(yè)中，50%的小企業(yè)通過親友借款和民間借貸融資，通過銀行融資的小企業(yè)僅占15%，有22%的小企業(yè)從未獲得貸款。
三、市場失衡，數(shù)字快印崛起
中國印刷業(yè)本身正處于向數(shù)碼時(shí)代的轉(zhuǎn)型期，大型企業(yè)很輕松利用其資金優(yōu)勢可以迅速的占領(lǐng)高端市場，甚至可以借由市場優(yōu)勢搶先擺脫行業(yè)困境。而高昂的設(shè)備投入和成本壓力讓眾多的中小型企業(yè)面臨“入門難”的困境，不轉(zhuǎn)型死路一條，單純的跟風(fēng)又沒有足夠的資金支持。因此對于中小企業(yè)來說，向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型就成了至關(guān)重要的問題。
也就是說，國家對于數(shù)字印刷的重視與支持是足夠的，那么對于中小企業(yè)來說，如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢將政策運(yùn)用到自己的企業(yè)經(jīng)營中來，是個(gè)值得思考的問題。考慮這個(gè)問題首先得仔細(xì)研究下市場的需求找到中小企業(yè)的優(yōu)勢以便能更貼近市場，俗話說“小船好調(diào)頭”，這也未嘗不是一個(gè)機(jī)遇。
進(jìn)年來，印刷市場發(fā)展很快，而新生如照片書、馬克杯等個(gè)性印品尤為突出。隨著個(gè)性化生活理念的發(fā)展，人們對于個(gè)性化的印刷品需求呈幾何狀上升，而這一塊市場上，中小企業(yè)具備無與倫比的優(yōu)勢。
隨著數(shù)字時(shí)代的來臨與快印概念的發(fā)展，越來越多的中小型企業(yè)成功的開始轉(zhuǎn)型。向品牌化的快印店發(fā)展，以個(gè)性化印品為向?qū)В_發(fā)小批量、精制作的針對性印刷品，以深挖掘產(chǎn)品的附加值和提高服務(wù)質(zhì)量來尋求發(fā)展。企業(yè)發(fā)展理念與產(chǎn)品創(chuàng)新成為發(fā)展的支撐而不是像傳統(tǒng)的印刷企業(yè)一味的比拼設(shè)備和價(jià)格。
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堅(jiān)持專業(yè)是噴印行業(yè)的“初心”
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