噴繪商眼中的大幅面打印機(下)

使用hp dj5000能否實現(xiàn)贏利？
有人說，我們公司購置5臺hp designjet 5000大幅面打印機，什么時候能夠收回投資？下這么大的本來投資噴繪行業(yè)，能否實現(xiàn)贏利呢？說實話，和幾年前相比，噴繪輸出業(yè)的利潤確實有較大下降，噴繪寫真價格從幾年前每平方幾百元的價格下降到現(xiàn)在的三四十元，但是不是噴繪制作業(yè)就無利可圖呢？當然不是！以現(xiàn)在戶內(nèi)相紙寫真價格為例，噴繪輸出每平米的普通報價是30元。其中成本是：相紙4.2元/平米、墨水1.5元/平米（0.15元/毫升）、冷裱膜3.8元/平米，直接成本為9.5元/平米，保守預(yù)算成本損耗為20%，即總計成本為11.4元/平米，毛利潤仍穩(wěn)占100%以上。同樣，戶外噴繪的毛利潤也在100%以上，這在商界已經(jīng)是非常高的利潤率。
雖說噴繪制作業(yè)有利可賺，但要想在這競爭激烈的市場里生存，還必須提高企業(yè)的獲利能力，而企業(yè)的獲利能力是與單位面積制作的獲利能力密切相關(guān)的。單位面積利潤=單位面積制作收入-單位面積材料消耗。從這點可以看出，減少材料消耗是降低成本的一個重要方面。但我們知道，降低耗材成本是一把雙刃劍！過分降低耗材成本，購置低檔次的噴繪輸出設(shè)備、使用質(zhì)量次的灌裝墨水和兼容紙，雖說能夠降低成本，但它肯定使服務(wù)檔次降低。提供的服務(wù)用戶不滿意，就會影響業(yè)務(wù)量的增加，最終還是影響利潤的提高。所以，企業(yè)最重要的是找到一個合適的臨界點。
而企業(yè)的損益平衡點（s）=企業(yè)的月生產(chǎn)量（a）χ每平方米利潤（b）-企業(yè)的管理成本（c）。因此噴繪寫真輸出企業(yè)要想贏利，從公式s=aχb -c中可以看出，最重要的是提升b（單位面積獲利能力）、擴大a（月生產(chǎn)量）和降低c（管理成本）。根據(jù)這項原則，我們在生產(chǎn)過程中堅持控制管理成本的同時，擴大企業(yè)的生產(chǎn)能力和提升單位面積制作的獲利能力。這時關(guān)鍵就取決于大幅面打印機了，如果它的打印速度快，就可以接

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