圖文快印企業(yè)營銷職場——如何做好管理向上？

管理者管理最初是向下，管理下屬，引導(dǎo)平級，服務(wù)上級，突然有一句話叫管理向上，你會怎么想?不管你會怎么想，突破管理的管理向上都無疑是“管理者的最高境界”。
向上突破：我們這一代80后，無疑被歷史的年輪帶到大擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)段，80初的一代人，學(xué)了一生的服務(wù)、服從、奉獻(xiàn)，突然提出向上管理這個(gè)看似不尊的話題，確實(shí)需要想想，聰明人謀后而動，小聰明者可能會一閃而過，但擁有大智慧的人實(shí)際上一直在實(shí)施當(dāng)中，我們知道很多人但凡提到管理，我們想到都是向下，管理下屬，或者低于或者小于自己某一方面的一個(gè)或一群人，從來沒人有想到過要管理上級，當(dāng)然也從來沒有哪個(gè)上級想過有一天會被下級管理，被下級管理被視為一種恥辱，除非思想高超者，水平絕高者，才會樂于接受下級的管理。個(gè)別上級主動愿意接受下級的管理，在上級的眼里那叫服待，和本文無關(guān)!
管理上級對下級有兩大好處：1、煅煉了下級的管理水平。2、站在上級的立場上來考慮問題，才能更好的做好自身的工作，更好服務(wù)上級。
被下級管理的上級具有幾大好處：1、解放了自身的工作，使管理者有

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