在現代圖文快印店面中,大家越來越注重執行力了,大多數的店面都覺得所有的事情和工作都很難去執行下去,而且大家在討論工作的時候,往往都會找出大堆的理由來找出工作的困難在哪里!那么我們需要在去做一件事情或者工作的時候,我們把工作中需要注重的細節都規劃好,讓執行者會覺得做一件事其實真的很容易的時候,我們的執行力自然就上去了。
相信大家在很早以前就聽過老鼠給貓掛鈴鐺這個故事,一群老鼠在一起開會討論怎樣去應對貓的襲擊。其中一只聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個鈴鐺,只要貓出現了,鈴鐺就會響,聽到了鈴鐺響老鼠就可以提前做好準備了。大家都認為這個主意非常的好。(方案出來了,而且這個方案得到了大家的認可)可是,誰去給貓掛鈴鐺呢?(細節問題完全沒人能解決)于是,“給貓掛鈴鐺”就成了鼠輩的空話,人類的笑談。無從解決的一個問題了。
這個故事告訴我們,任何一個戰略的決策和規章法案,都需要先想到細節,重視細節。任何對細節的忽視,都有可能導致決策的失誤,更無從談執行。所以我們在日常的工作中,如果安排好了需要做的工作和方案,一定要在執行工作和方案的過程中找到需要注重的細節,只有把細節做好了,執行才有可能,才會有執行力,所以執行力的基礎是需要有細節。
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