IT名人李開復(fù)鼓勵(lì)年輕人加入高成長公司
發(fā)布時(shí)間：2024-03-01 點(diǎn)擊：96
知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，時(shí)間是所有年輕人最大的財(cái)富，因此，中國it精英李開復(fù)先生鼓勵(lì)年輕人加入高成長公司，對于大多數(shù)的年輕人來說，他們并不知道自己的潛能到底有多少還隱藏在自己的懶惰與怯懦之下，只有進(jìn)入高成長公司才能夠隨著環(huán)境不斷擠壓自己的潛能，不斷成長。高成長公司往往更有機(jī)會嘗試學(xué)習(xí)新的事物，有更多晉升的機(jī)會，同時(shí)，可以做平時(shí)不敢做的工作，理解自己的極限，另外，周圍有更有激情的人。
隨著人才和資本的涌入，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)游戲的發(fā)展迅速，前途也非常樂觀。對于移動互聯(lián)網(wǎng)游戲開發(fā)者，李開復(fù)給出了四點(diǎn)建設(shè)：1、操作簡約;2、易上手難精通;3、碎片時(shí)間，對戰(zhàn)異步;4、做高門檻游戲，避免同質(zhì)化。
以下為李開復(fù)的經(jīng)典語錄部分整理：
1、【新的商機(jī)：如何滿足大眾型移動互聯(lián)網(wǎng)用戶】隨著手機(jī)價(jià)位下降，一批新的用戶將進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)。如果前5000萬用戶是工具型用戶，下3億用戶大都會是大眾性用戶。為這些用戶打造產(chǎn)品需要：更簡單、好玩、暢快!參考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大眾性用戶，是他們的需求幫助qq取代msn、暴風(fēng)影音取代real、微博取代博客。
2、【千元手機(jī)的飛躍：摩爾定律重生 】一千元能買到什么樣的手機(jī)?和三年前相比：cpu和內(nèi)存增加10倍以上，屏幕大3倍，分辨率大5倍，應(yīng)用數(shù)目增加百倍，容易獲取，用戶體驗(yàn)更自然，電容屏、多點(diǎn)觸摸、語音、多傳感器、3g上網(wǎng)、地理位置定位、完整互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。這就是創(chuàng)新工場2009年的預(yù)測，今天已經(jīng)成真!
3、【給移動游戲開發(fā)者的建議】1)操作簡約，改變鍵盤+鼠標(biāo)思維，2)易上手難精通，學(xué)習(xí)《植物大戰(zhàn)僵尸》3)碎片時(shí)間，對戰(zhàn)異步：如何做到感覺多用戶，但非同事在線，(偷菜)，3)高頻次成就激勵(lì)玩家，避免流失，4)做高門檻游戲，有技術(shù) / 數(shù)值 / 美術(shù)壁壘，避免同質(zhì)化。未來移動游戲會越來越高壁壘。
4、【移動互聯(lián)網(wǎng)游戲的前途樂觀】過去一年，人才與資本的涌入，推動國內(nèi)移動游戲的發(fā)展一日千里。slg網(wǎng)游、rpg網(wǎng)游在移動發(fā)展的速度超過了過去在端游、頁游的出現(xiàn)速度。神仙道這樣的頁游移植游戲，已經(jīng)在移動平臺上獲得了成功。今年內(nèi)，我們應(yīng)該就可以在移動設(shè)備上玩到中國人研發(fā)的3d網(wǎng)游大作。
5、【沒有清晰的點(diǎn)子，也能成為創(chuàng)始人】相對于創(chuàng)意， 就風(fēng)險(xiǎn)投資公司而言，更愿意吸引有豐富經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人參與投資計(jì)劃。這聽起來似乎是與創(chuàng)業(yè)背道而馳的方向，但它完全符合早期的啟動模式──最容易使得企業(yè)成功的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)，而并非僅僅最初的概念。
6、ipad推出的第一天就采取平價(jià)策略，因?yàn)檫@是個(gè)巨大的新領(lǐng)域，需要圈地，而且競爭壁壘較低，價(jià)格透明(沒有運(yùn)營商補(bǔ)貼來隱藏暴利)。所以蘋果放棄過去高利潤策略，靠平價(jià)達(dá)到先發(fā)優(yōu)勢，在加上技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)量優(yōu)勢，打敗安卓。最新的降價(jià)是用新ipad對付三星，ipad2抵擋亞馬遜和山寨。
7、【如何優(yōu)化人際關(guān)系】英國科學(xué)家dunbar的研究：基于人類大腦皮層的限制，人們能夠儲存管理的人際關(guān)系大約150。這也就是為什么人類的族群、大公司的業(yè)務(wù)單位大都在這個(gè)數(shù)量。如何優(yōu)化人際關(guān)系：1)儲存所有認(rèn)識的人，但精心篩選這150人，2)培養(yǎng)這150個(gè)關(guān)系，3)善于使用這150人的二度甚至三度關(guān)系。
印刷機(jī)械的無軸—數(shù)控—自動化
印刷色彩色調(diào)傾向的種類有哪些?
數(shù)字打樣中ICC Profile 文件的制作
普蘭特UV萬能打印機(jī)
滴滴快的獲微博投資1.42億美元
連結(jié)料的組合與油墨的干燥
圖文快印企業(yè)管理中7種可怕的致命成本
數(shù)字出版并未對傳統(tǒng)書刊市場構(gòu)成威脅
隨著人才和資本的涌入，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)游戲的發(fā)展迅速，前途也非常樂觀。對于移動互聯(lián)網(wǎng)游戲開發(fā)者，李開復(fù)給出了四點(diǎn)建設(shè)：1、操作簡約;2、易上手難精通;3、碎片時(shí)間，對戰(zhàn)異步;4、做高門檻游戲，避免同質(zhì)化。
以下為李開復(fù)的經(jīng)典語錄部分整理：
1、【新的商機(jī)：如何滿足大眾型移動互聯(lián)網(wǎng)用戶】隨著手機(jī)價(jià)位下降，一批新的用戶將進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)。如果前5000萬用戶是工具型用戶，下3億用戶大都會是大眾性用戶。為這些用戶打造產(chǎn)品需要：更簡單、好玩、暢快!參考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大眾性用戶，是他們的需求幫助qq取代msn、暴風(fēng)影音取代real、微博取代博客。
2、【千元手機(jī)的飛躍：摩爾定律重生 】一千元能買到什么樣的手機(jī)?和三年前相比：cpu和內(nèi)存增加10倍以上，屏幕大3倍，分辨率大5倍，應(yīng)用數(shù)目增加百倍，容易獲取，用戶體驗(yàn)更自然，電容屏、多點(diǎn)觸摸、語音、多傳感器、3g上網(wǎng)、地理位置定位、完整互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。這就是創(chuàng)新工場2009年的預(yù)測，今天已經(jīng)成真!
3、【給移動游戲開發(fā)者的建議】1)操作簡約，改變鍵盤+鼠標(biāo)思維，2)易上手難精通，學(xué)習(xí)《植物大戰(zhàn)僵尸》3)碎片時(shí)間，對戰(zhàn)異步：如何做到感覺多用戶，但非同事在線，(偷菜)，3)高頻次成就激勵(lì)玩家，避免流失，4)做高門檻游戲，有技術(shù) / 數(shù)值 / 美術(shù)壁壘，避免同質(zhì)化。未來移動游戲會越來越高壁壘。
4、【移動互聯(lián)網(wǎng)游戲的前途樂觀】過去一年，人才與資本的涌入，推動國內(nèi)移動游戲的發(fā)展一日千里。slg網(wǎng)游、rpg網(wǎng)游在移動發(fā)展的速度超過了過去在端游、頁游的出現(xiàn)速度。神仙道這樣的頁游移植游戲，已經(jīng)在移動平臺上獲得了成功。今年內(nèi)，我們應(yīng)該就可以在移動設(shè)備上玩到中國人研發(fā)的3d網(wǎng)游大作。
5、【沒有清晰的點(diǎn)子，也能成為創(chuàng)始人】相對于創(chuàng)意， 就風(fēng)險(xiǎn)投資公司而言，更愿意吸引有豐富經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人參與投資計(jì)劃。這聽起來似乎是與創(chuàng)業(yè)背道而馳的方向，但它完全符合早期的啟動模式──最容易使得企業(yè)成功的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)，而并非僅僅最初的概念。
6、ipad推出的第一天就采取平價(jià)策略，因?yàn)檫@是個(gè)巨大的新領(lǐng)域，需要圈地，而且競爭壁壘較低，價(jià)格透明(沒有運(yùn)營商補(bǔ)貼來隱藏暴利)。所以蘋果放棄過去高利潤策略，靠平價(jià)達(dá)到先發(fā)優(yōu)勢，在加上技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)量優(yōu)勢，打敗安卓。最新的降價(jià)是用新ipad對付三星，ipad2抵擋亞馬遜和山寨。
7、【如何優(yōu)化人際關(guān)系】英國科學(xué)家dunbar的研究：基于人類大腦皮層的限制，人們能夠儲存管理的人際關(guān)系大約150。這也就是為什么人類的族群、大公司的業(yè)務(wù)單位大都在這個(gè)數(shù)量。如何優(yōu)化人際關(guān)系：1)儲存所有認(rèn)識的人，但精心篩選這150人，2)培養(yǎng)這150個(gè)關(guān)系，3)善于使用這150人的二度甚至三度關(guān)系。
印刷機(jī)械的無軸—數(shù)控—自動化
印刷色彩色調(diào)傾向的種類有哪些?
數(shù)字打樣中ICC Profile 文件的制作
普蘭特UV萬能打印機(jī)
滴滴快的獲微博投資1.42億美元
連結(jié)料的組合與油墨的干燥
圖文快印企業(yè)管理中7種可怕的致命成本
數(shù)字出版并未對傳統(tǒng)書刊市場構(gòu)成威脅