任何一個(gè)企業(yè)都是以贏利為目的的,成功的贏利模式是腳踏實(shí)地的,就是把贏利模式建立在對(duì)客戶行為的準(zhǔn)確理解和假定上,圖文快印企業(yè)也是如此,要將客戶放到第一位,才能獲取更大利益。
解析圖文快印企業(yè)的贏利模式
下面圖文快印企業(yè)贏利的9條經(jīng)驗(yàn)也是可以借鑒的:
1.圖文快印行業(yè)是一個(gè)殘酷的行業(yè),你要么忙忙碌碌,要么坐以待斃。
2.市場(chǎng)決定價(jià)格。如果你技藝超群,那就會(huì)有接下業(yè)務(wù)的最后機(jī)會(huì)。
3.圖文快印業(yè)經(jīng)濟(jì)也就是制造業(yè)經(jīng)濟(jì)。你必須去管理經(jīng)濟(jì)等式中的所有因素。
4.你必須從設(shè)備和技術(shù)角度給出客戶與你合作的理由。要更靈活、更快、更敏感。
5.管理銷售是唯一最大的挑戰(zhàn)。要為銷售員開拓和管理主要客戶,并把這些客戶看作重要的共同資源。
6.最重要的是要成為客戶的主要圖文快印供應(yīng)商。互相信任是促成互利關(guān)系形成的共同目標(biāo)。
7.規(guī)模很重要,規(guī)模為工廠的利用率提供了依據(jù)。這也是獲利的主要要求。
8.圖文快印效果并不是主要由先進(jìn)設(shè)備決定的,你應(yīng)該有設(shè)立了有價(jià)值的目標(biāo)并且保證員工們都嚴(yán)格地按照這個(gè)目標(biāo)去做。
9.合并所需的并不僅僅是改變股票的名字。成功的合并意味著從根本上改變成本,增加銷售量和改善客戶服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)蘭達(dá)納米數(shù)字印刷技術(shù)的幾點(diǎn)看法2017年廣州344家印刷企業(yè)被列入經(jīng)營(yíng)異常信息目錄絲印油墨調(diào)色技術(shù)運(yùn)用調(diào)查顯示:中國(guó)出行市場(chǎng)滴滴壓倒Uber印刷報(bào)價(jià)指南:手提袋報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)防偽標(biāo)簽不止于防偽 助力品牌形象提升如何注冊(cè)一家圖文快印公司?2013,印刷設(shè)備技術(shù)將進(jìn)入數(shù)字化革命時(shí)代