惠普拆分將在2015年底完成
發(fā)布時間：2024-11-21 點擊：48
三年來，惠普拆分的消息時有傳出。2014年10月6日，“分拆”終于從惠普總裁兼ceo梅格·惠特曼(meg whitman)口中說出。已有76年歷史的老牌科技巨頭將分為兩家獨立的上市公司，其中一家提供企業(yè)級it服務，稱為“惠普企業(yè)”(hewlett-packard enterprise);另一家主營pc和打印業(yè)務，襲用“惠普公司”(hp inc)。惠普也由此向外界澄清了公司的定位問題。
與此前聲稱“只有一個惠普”的態(tài)度形成對比，惠特曼表示，此次拆分會讓惠普“更加敏捷、更加專注”，將有助于快速適應市場和客戶動態(tài)，其核心的關鍵詞是“實現(xiàn)復興計劃”。“惠普企業(yè)”將提供更多資源，降低公司運營債務，從而支持對關鍵產(chǎn)品組合的投資，并將為完成企業(yè)服務業(yè)務的五年復興計劃提供更大的靈活性。“惠普公司”將在傳統(tǒng)市場中繼續(xù)創(chuàng)新，支持對3d打印和新計算體驗等快速增長市場的投資，并拓展在這些新領域的領導地位。
過去幾年，惠普收購了3par(存儲公司)、eucalyptus(私有云和混合云公司)、arcsight和fortify(安全公司)，以及vertica系統(tǒng)(數(shù)據(jù)庫分析)。覆蓋了大數(shù)據(jù)、軟件定義網(wǎng)絡、大規(guī)模存儲陣列、電子商務安全以及大量咨詢服務。這些努力換來的成果是，惠普的核心業(yè)務得到強化。
在宣布分拆之前，惠普全球范圍已經(jīng)歷了修正和重建的過程，分拆早有先兆。2013年，惠普將pc業(yè)務融入打印和信息產(chǎn)品。去年，中國惠普曾完成了新一輪的組織架構調整，整個中國惠普由三大業(yè)務單元調整為四個業(yè)務單元，即打印與信息產(chǎn)品集團、企業(yè)集團、企業(yè)服務集團和惠普軟件集團。另外，從今年3月，惠普裁員計劃已經(jīng)開始。加上目前拆分后裁員人數(shù)增加的5千名，惠普總計裁員達到5萬名，相當于每15位惠普員工中有1人被辭退。
外界對這份早就應然的宣言質疑頗多。一方面因為決策層的拖沓，另一方面則是it時艱，轉型不易。一片樹林里分出兩條路，但沒有一條路的人跡更少。
時至今日，pc產(chǎn)業(yè)早已過了快速增長期，產(chǎn)業(yè)本身難以為惠普提供更進一步的發(fā)展動力。為了減少中間環(huán)節(jié)，越來越多上游廠商越過惠普直接提供產(chǎn)品給企業(yè)客戶。加之前有聯(lián)想后有戴爾的阻擊，分拆后的惠普pc業(yè)務預計難有持續(xù)增長。
進入今年，惠普打印機業(yè)務營收更是連續(xù)出現(xiàn)了兩個季度4%左右的下滑。隨著數(shù)字化辦公深入發(fā)展，打印機產(chǎn)業(yè)進一步受到?jīng)_擊。雖然3d打印被視為明日之星，惠普在今年早些時候也宣布其已經(jīng)解決3d打印機速度太慢和打印成品質量差的相關技術難題，但實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化尚需時日。
惠普亦缺少ibm或emc那樣的企業(yè)重點，在終端用戶計算領域，惠普不具備蘋果和三星的智能手機業(yè)務優(yōu)勢，所以在個人消費者市場也將難以展開競爭。
惠特曼試圖通過挺進云計算等新產(chǎn)品研發(fā)領域來挽救頹勢。外界普遍看好惠普并購存儲技術巨頭emc或是收買它控股的云計算軟件公司vmware。正如惠普cfo凱西·萊斯加克(cathie lesjak)所言，“擴大和減負”并不矛盾。卸下pc等包袱后，惠普或許更能專心整合新的收購對象。
強心劑
這或許是惠普分拆的最佳時機。在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)it行業(yè)尤其pc業(yè)務利潤滑坡。今年5月份索尼出售pc業(yè)務，便是受此影響。去年惠普全球pc市場的冠軍座次被聯(lián)想奪取，這塊業(yè)務無疑會掣肘企業(yè)內其他新興產(chǎn)業(yè)。從內部看，如今惠普pc與打印業(yè)務份額恰與企業(yè)級服務等業(yè)務的收入持平，分拆利益紛爭最少。從外部看，正值ibm出售服務器業(yè)務的調整窗口期，或可以搶占先機。
惠普業(yè)務橫跨pc、打印和成像、軟件和服務以及企業(yè)設備等多個領域，雖然多樣經(jīng)營或精專發(fā)展的爭論一直不斷，但今日惠普頗有尾大不掉之弊。現(xiàn)代it產(chǎn)業(yè)間分化嚴重，惠普各大業(yè)務線的協(xié)同效應日趨薄弱。大而化之，個人用戶和企業(yè)級并存，如同兩個方向奔跑的馬，難以共軛。
對遲緩的巨人而言，分拆相當于一記強心劑。據(jù)英國市場研究公司the spinoff report的研究，本世紀前10年的1200件分拆案例顯示，公司股價在拆分后一年平均上漲了15%。dealogic的數(shù)據(jù)顯示，2011年以來，剝離和資產(chǎn)出售占全球交易的一半左右，僅在今年9月和10月，分拆的美國上市公司就有賽門鐵克、ebay和paypal等。
惠普希望拆分交易在2015財年底完成。此次拆分通過向股東免稅配股的方式實現(xiàn)，惠普股東將同時擁有“惠普企業(yè)”和“惠普公司”的股票。分拆之后，惠特曼將出任“惠普企業(yè)”的總裁兼ceo，加盟“惠普企業(yè)”董事會，并出任“惠普公司”非執(zhí)行董事長。
這不是惠普歷史上第一次大拆分。1999年，惠普將醫(yī)療、測量儀器等不屬于it的部門拆分出來，把測試設備業(yè)務獨立組成安捷倫公司。彼時惠普大力發(fā)展信息技術，將非核心業(yè)務剝離，可謂專注。幾年后，兩家公司均發(fā)展成業(yè)內首屈一指的公司。
然而，惠普已難以找回原有的節(jié)奏。2000年至今，惠普更換了四任ceo，任期最短的李艾科(leo apotheker)任期尚不足一年。惠普在鼎盛時期所體現(xiàn)出的“做事靈活、不乏創(chuàng)新，追求最好并且專注”的企業(yè)風格難以覓尋。一位曾在中國惠普任職的老員工對《環(huán)球企業(yè)家》說：“惠普早已失掉了自己的魂。”
造紙化學品市場迎成長良機
印刷知識：數(shù)碼印刷印后操作經(jīng)驗
中國固廢中心公示2018年第二十一批廢紙進口量
營銷創(chuàng)新：一個茶包是如何更新?lián)Q代？
印刷設計色彩有哪些技巧？
國家環(huán)保部表示將加大政府的綠色采購范圍
3D打印技術可利用月球土壤‘打印’建筑材料
如何正確科學的使用瓦楞輥？定期保養(yǎng)加檢查
與此前聲稱“只有一個惠普”的態(tài)度形成對比，惠特曼表示，此次拆分會讓惠普“更加敏捷、更加專注”，將有助于快速適應市場和客戶動態(tài)，其核心的關鍵詞是“實現(xiàn)復興計劃”。“惠普企業(yè)”將提供更多資源，降低公司運營債務，從而支持對關鍵產(chǎn)品組合的投資，并將為完成企業(yè)服務業(yè)務的五年復興計劃提供更大的靈活性。“惠普公司”將在傳統(tǒng)市場中繼續(xù)創(chuàng)新，支持對3d打印和新計算體驗等快速增長市場的投資，并拓展在這些新領域的領導地位。
過去幾年，惠普收購了3par(存儲公司)、eucalyptus(私有云和混合云公司)、arcsight和fortify(安全公司)，以及vertica系統(tǒng)(數(shù)據(jù)庫分析)。覆蓋了大數(shù)據(jù)、軟件定義網(wǎng)絡、大規(guī)模存儲陣列、電子商務安全以及大量咨詢服務。這些努力換來的成果是，惠普的核心業(yè)務得到強化。
在宣布分拆之前，惠普全球范圍已經(jīng)歷了修正和重建的過程，分拆早有先兆。2013年，惠普將pc業(yè)務融入打印和信息產(chǎn)品。去年，中國惠普曾完成了新一輪的組織架構調整，整個中國惠普由三大業(yè)務單元調整為四個業(yè)務單元，即打印與信息產(chǎn)品集團、企業(yè)集團、企業(yè)服務集團和惠普軟件集團。另外，從今年3月，惠普裁員計劃已經(jīng)開始。加上目前拆分后裁員人數(shù)增加的5千名，惠普總計裁員達到5萬名，相當于每15位惠普員工中有1人被辭退。
外界對這份早就應然的宣言質疑頗多。一方面因為決策層的拖沓，另一方面則是it時艱，轉型不易。一片樹林里分出兩條路，但沒有一條路的人跡更少。
時至今日，pc產(chǎn)業(yè)早已過了快速增長期，產(chǎn)業(yè)本身難以為惠普提供更進一步的發(fā)展動力。為了減少中間環(huán)節(jié)，越來越多上游廠商越過惠普直接提供產(chǎn)品給企業(yè)客戶。加之前有聯(lián)想后有戴爾的阻擊，分拆后的惠普pc業(yè)務預計難有持續(xù)增長。
進入今年，惠普打印機業(yè)務營收更是連續(xù)出現(xiàn)了兩個季度4%左右的下滑。隨著數(shù)字化辦公深入發(fā)展，打印機產(chǎn)業(yè)進一步受到?jīng)_擊。雖然3d打印被視為明日之星，惠普在今年早些時候也宣布其已經(jīng)解決3d打印機速度太慢和打印成品質量差的相關技術難題，但實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化尚需時日。
惠普亦缺少ibm或emc那樣的企業(yè)重點，在終端用戶計算領域，惠普不具備蘋果和三星的智能手機業(yè)務優(yōu)勢，所以在個人消費者市場也將難以展開競爭。
惠特曼試圖通過挺進云計算等新產(chǎn)品研發(fā)領域來挽救頹勢。外界普遍看好惠普并購存儲技術巨頭emc或是收買它控股的云計算軟件公司vmware。正如惠普cfo凱西·萊斯加克(cathie lesjak)所言，“擴大和減負”并不矛盾。卸下pc等包袱后，惠普或許更能專心整合新的收購對象。
強心劑
這或許是惠普分拆的最佳時機。在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)it行業(yè)尤其pc業(yè)務利潤滑坡。今年5月份索尼出售pc業(yè)務，便是受此影響。去年惠普全球pc市場的冠軍座次被聯(lián)想奪取，這塊業(yè)務無疑會掣肘企業(yè)內其他新興產(chǎn)業(yè)。從內部看，如今惠普pc與打印業(yè)務份額恰與企業(yè)級服務等業(yè)務的收入持平，分拆利益紛爭最少。從外部看，正值ibm出售服務器業(yè)務的調整窗口期，或可以搶占先機。
惠普業(yè)務橫跨pc、打印和成像、軟件和服務以及企業(yè)設備等多個領域，雖然多樣經(jīng)營或精專發(fā)展的爭論一直不斷，但今日惠普頗有尾大不掉之弊。現(xiàn)代it產(chǎn)業(yè)間分化嚴重，惠普各大業(yè)務線的協(xié)同效應日趨薄弱。大而化之，個人用戶和企業(yè)級并存，如同兩個方向奔跑的馬，難以共軛。
對遲緩的巨人而言，分拆相當于一記強心劑。據(jù)英國市場研究公司the spinoff report的研究，本世紀前10年的1200件分拆案例顯示，公司股價在拆分后一年平均上漲了15%。dealogic的數(shù)據(jù)顯示，2011年以來，剝離和資產(chǎn)出售占全球交易的一半左右，僅在今年9月和10月，分拆的美國上市公司就有賽門鐵克、ebay和paypal等。
惠普希望拆分交易在2015財年底完成。此次拆分通過向股東免稅配股的方式實現(xiàn)，惠普股東將同時擁有“惠普企業(yè)”和“惠普公司”的股票。分拆之后，惠特曼將出任“惠普企業(yè)”的總裁兼ceo，加盟“惠普企業(yè)”董事會，并出任“惠普公司”非執(zhí)行董事長。
這不是惠普歷史上第一次大拆分。1999年，惠普將醫(yī)療、測量儀器等不屬于it的部門拆分出來，把測試設備業(yè)務獨立組成安捷倫公司。彼時惠普大力發(fā)展信息技術，將非核心業(yè)務剝離，可謂專注。幾年后，兩家公司均發(fā)展成業(yè)內首屈一指的公司。
然而，惠普已難以找回原有的節(jié)奏。2000年至今，惠普更換了四任ceo，任期最短的李艾科(leo apotheker)任期尚不足一年。惠普在鼎盛時期所體現(xiàn)出的“做事靈活、不乏創(chuàng)新，追求最好并且專注”的企業(yè)風格難以覓尋。一位曾在中國惠普任職的老員工對《環(huán)球企業(yè)家》說：“惠普早已失掉了自己的魂。”
造紙化學品市場迎成長良機
印刷知識：數(shù)碼印刷印后操作經(jīng)驗
中國固廢中心公示2018年第二十一批廢紙進口量
營銷創(chuàng)新：一個茶包是如何更新?lián)Q代？
印刷設計色彩有哪些技巧？
國家環(huán)保部表示將加大政府的綠色采購范圍
3D打印技術可利用月球土壤‘打印’建筑材料
如何正確科學的使用瓦楞輥？定期保養(yǎng)加檢查