學習書店體驗+銷售的模式,書店也是圖書館

你一定有過這樣的經驗：一臺幾千元的電器不用，說扔也就扔了；而一本定價幾十元的書，哪怕多年不看，卻總舍不得扔。舊書舍不得扔，新書不斷地來，以致家中書滿為患。實事求是地說，絕大多數書并不適合買來看。不要說買了不看并未實現圖書的真正價值；就算看，也很少有書再看第二遍。一本書放在書柜，可能十年不看，卻一直在占用空間。
書有價值，但對于多數人來說，購買并不是最好的選擇，這便是圖書館的價值。有數據表明，我國青少年每年的圖書閱讀量不到美國的1/3，成年人的差距更大。實際上，背后的閱讀設施的差距也不容忽視。美國有各類圖書館12萬個，平均每2000多人擁有一個圖書館。而我國各級公共圖書館只有3000多個，平均每40多萬人才擁有一個公共圖書館。我國圖書館網點太少，而新設一個圖書館要建房，要養人，需要投入很大的人力物力財力。
近年來，在全國各地大中城市，一批“最美書店”成長起來。除了店面裝修美，更重要的是書店設置了許多桌椅，為讀者提供了坐下閱讀的空間。這些書店或許可以承擔起圖書館的部分功能，彌補我國公共圖書館的不足。
這輪“最美書店”的興起，政府的扶持功不可沒。2013年以來，國家開始“免征圖書批發、零售環節增值稅”，各地對實體書店扶持也不斷擴大。書店經營壓力減小，也能夠為讀者提供更好的閱讀環境。進入這些書店，你會發現，椅子上坐滿了人。有些書店的人流與功能，已經不亞于一座圖書館。由此可見大家并非不愛看書，只是原來的條件不便于看書。有了適合看書的條件，大家會自覺自愿地來。我們要提升國民的素養，還有什么比這更簡便有效的方式呢？
書店具有圖書館的部分功能，但兩者的定位差別很大。圖書館是公益，一切投入由財政埋單；而書店是商業，要自謀生路。盡管經營一家書店并不容易，但開書店仍是許多人的夢想。如果能適當減輕書店負擔，便有望撬動

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