圖文快印店四種錯(cuò)誤的管理方法后患無窮

      發(fā)布時(shí)間:2024-07-17 點(diǎn)擊:86
      在踏上高效管理道路之前,我們應(yīng)該客觀審視自身的管理方式,發(fā)現(xiàn)自己的管理缺陷。這如同在比賽前就要知道自己的軟肋,才能有效進(jìn)行防守,降低失誤的風(fēng)險(xiǎn)。
      因此,我們將常見的錯(cuò)誤管理方式分為以下四種類型,供廣告人自檢:近視眼、遠(yuǎn)視眼、睜眼瞎、白內(nèi)障。下面,我們具體談?wù)勄八姆N錯(cuò)誤管理方式的特征和危害。
      近視眼
      特征:
      只關(guān)注所在部門及自己的短期利益,管理中所有喜、樂、苦、憂都源于自己或本部門。
      危害:
      (1)部門之間不團(tuán)結(jié);
      (2)會因部門領(lǐng)導(dǎo)的種種不團(tuán)結(jié)的語言與行為,影響到部門員工的所作所為,久而久之會形成部門間各自為政,進(jìn)而對管理帶來難度,影響企業(yè)經(jīng)營。
      遠(yuǎn)視眼
      特征:
      這類管理者在工作中的重點(diǎn)不是放在當(dāng)下,看不到當(dāng)前部門管理中存在的問題,或不屑于將重點(diǎn)放在當(dāng)前的工作,口中談的、眼中看的只有未來如何、將來怎樣。
      危害:
      (1)破壞企業(yè)的可能就是這種人。他們的言行給企業(yè)帶來的破壞遠(yuǎn)比“近視眼”程度深、范圍廣。因?yàn)樗麄兛床坏疆?dāng)前存在的問題,只會侃侃而談理想和抱負(fù)。
      (2)這種人如果身處領(lǐng)導(dǎo)位置,對企業(yè)來講非常危險(xiǎn),他會帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)去做一些不切實(shí)際的事,只做浮夸的面子工程。
      睜眼瞎
      特征:
      這類人發(fā)現(xiàn)問題置若罔聞,對自己責(zé)任范圍內(nèi)的事情置之不理。如看到員工違紀(jì)現(xiàn)象,卻不去及時(shí)的制止和糾正。
      危害:
      (1)有領(lǐng)導(dǎo)如同無領(lǐng)導(dǎo)管理;
      (2)企業(yè)違紀(jì)之風(fēng)不斷加劇,領(lǐng)導(dǎo)甚至推波助瀾。
      白內(nèi)障
      特征:
      在此類人眼中,看到的都是員工的錯(cuò)誤或者短處,無視員工的努力和工作中的亮點(diǎn)。語氣常是質(zhì)問、指責(zé)、呵斥。
      危害:
      整個(gè)團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的不斷批評和負(fù)面能量的感召下,團(tuán)隊(duì)士氣低沉、員工缺少自信、工作缺少動(dòng)力


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