印刷商業模式創新將成為印企突破的重要方式

印刷行業的發展已經不再僅僅局限于生產工藝的革新，更重要的是企業開始積極探索在新的生產流程和商務環境下，印刷商業模式的創新之道。在剛剛閉幕的德魯巴印刷展上我們看到一個迅速崛起的數字印刷技術，當業界關于膠印還是數字印刷的爭論漸入尾聲的時候，德魯巴傳來一個更值得關注的信號：未來的印刷業將是一個更加融合的印刷業，不同的印刷方式融合、不同現代技術的融合。
呂理哲先生前日發表《數碼、膠印誰怕誰》的文章，指出：數碼印刷機供應商自己陷入供過于求的困境，因為市場還沒出現而自我感覺良好，竟然夸口要取代膠印。害得膠印同行人心惶惶，其實膠印廠面對的還是數字化與效益的競爭。
讀完這篇文章，從媒體的角度反思我們對drupa2012的關注，是否對數碼的關注過熱。正如呂理哲先生在文章中所提到的，實際上最受關注的數碼印刷設備成交量并不大，展會后報道指出，蘭達納米數碼印刷設備在展會上收獲無數關注，但只達成兩項成交協議。與此相對照的是，高寶在展會半程的時候利必達設備訂單量就已超過60臺，經過破產重組的曼羅蘭輪轉公司(不包括單張設備)展會訂單金額也超過7000萬歐元。海德堡雖尚未發布相關數據，但以其占據一個館的主場優勢以及從印前到印后的全面產品線，相信訂單金額也不遜色。
誠然，我們必須看到，當今的印刷業是一個需要不斷尋求改革和突破的行業，是一個正在經受多方刺激的行業，很多領域的業務正在萎縮或者已經萎縮。drupa2012參觀人數下降也多少印證了這一現實。主辦方多次強調，來參觀的都是高質量的觀眾都是公司老總，但很多事實是無法回避的。
可以毫不夸張地說，對于我們這些在場外關注德魯巴的人來說，德魯巴從一開始就罩上了數字印刷的光環，甚至毫不客氣地說，被罩上了蘭達納米數碼印刷的光環。但是，我們必須看到，此次德魯巴并不是蘭達納米的德魯巴，也不僅僅是數字印刷的德魯巴。而數字印刷也并不是如今四面楚歌的印刷業的救世主。
就像呂理哲先生在文中所羅列的事實：從目前的情況來看，數碼印刷影響膠印的生意幾乎為0。
德魯巴展示給我們的仍然是一個多樣化的印刷業，它向著自動化、人性化、it化、數字化等方向發展，它在數字化工作流程、增值印刷、大幅面印刷、功能印刷和印刷電子以及創新產品等方面均有內容可挖掘。筆者認為，德魯巴告訴我們的信號應該是，未來的印刷業將是一個更加融合的印刷業，不同的印刷方式融合、不同現代技術的融合。
而真正能夠讓印刷企業轉危為安的，我想應該是很多人都提到過的：商業模式。金融危機、歐債危機、數字化浪潮等等多方因素影響下的印刷業，一直在尋找著新的商業模式，而與新的商業模式相配合的，是符合發展潮流的印刷設備和技術，當然也包括數碼印刷設備及技術。
在此次德魯巴展會上，許多印刷設備供應商都提出了全新的解決方案，這些解決方案中，有些有效縮短準備時間，有些采用數碼印刷與傳統印刷方式結合的方式，有些提出新的工作效率的概念，實際上，所有這些方案的提出，我們都可以看做是為了適應新的市場環境以及尋求新的商業模式。
有一個名詞叫做“擬態環境”，意思是說由傳播活動形成的信息環境，并不是客觀環境的鏡子式再現，而是傳播媒介通過對新聞和信息的選擇、加工和報道，重新加以結構化以后向人們所提示的環境。而傳播媒介大多具有特定的傾向性，因而“擬態環境”并不是客觀環境的再現，只是一種“象征性的環境”。提這個名詞是想說明，在印刷媒體對數碼印刷與蘭達技術狂轟濫炸式的報道中，印刷屆同仁一定要擦亮眼睛，認清企業發展真正所需。
我們必須承認，經過drupa2012之后，數碼印刷展現出來了強大的活力，甚至很有可能在四年之后的德魯巴展會上，數碼印刷也向今天的ctp一樣，退出主要展示臺，而甘為另一種新技術做配角。可以說不關注數碼印刷的印刷企業已經out了，但我們也可以更加肯定地說，只關注數碼印刷同樣是不行的。
其實很簡單，對印刷企業今后的發展來說，采取哪種印刷方式并不是最重要的，采取什么樣的商業模式才是關鍵的。


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