紙包裝遭遇史上最難之年 看福建企業(yè)如何求生存
發(fā)布時間：2024-06-10 點擊：69
今年初以來，“銀根緊縮”“企業(yè)發(fā)展動力不足”“市場低迷”等字眼不斷出現(xiàn)在公眾視野。大環(huán)境不景氣不可避免地影響到南安制造業(yè)的發(fā)展，這也波及圍繞其生存的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。作為其中一個并不算起眼的下游環(huán)節(jié)，紙制、塑料等包裝行業(yè)同樣“中槍”。多位業(yè)內(nèi)人士表示，今年包裝行業(yè)遭遇了發(fā)展以來最艱難的境況。
不過，據(jù)南安規(guī)模最大的紙板制造商——南安市恒發(fā)包裝有限公司副總經(jīng)理王文邁介紹，近期紙板訂單開始逐漸增多，市場有回暖跡象。
記者了解到，當(dāng)下大部分包裝企業(yè)在低利潤中求生，為更快突圍，已有企業(yè)積極進(jìn)行技改，提高工藝水平，開拓新客戶，力求在“史上最難之年”得以生存。
現(xiàn)狀水暖包裝業(yè)績最多降四成
“上半年公司營業(yè)額同比增長15%，不過這兩個月略微下滑，總體比較樂觀。”福建嘉華包裝有限公司總經(jīng)理陳丹紅表示，今年大環(huán)境不好，公司能取得這樣的成績已相當(dāng)不錯。
作為南安包裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊，位于成功開發(fā)區(qū)的嘉華包裝在業(yè)內(nèi)樹立了一個標(biāo)桿。雖說近兩個月業(yè)績有下滑趨勢，但陳丹紅顯得比較淡定，她的信心來源并非沒有道理。
“包裝行業(yè)再過50年也不會被淘汰。人不能不穿衣服，產(chǎn)品不能缺少包裝。”她如此形容包裝的重要性。這套“包裝如衣服”的理論得到眾多業(yè)內(nèi)人士的贊同。
作為南安制造業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，包裝行業(yè)一直處于默默無聞的地位，但近年來發(fā)展速度已開始為人所知。據(jù)南安市印刷協(xié)會秘書長傅仰義透露，自 2007年協(xié)會成立以來，目前會員單位已達(dá)110多家。今年康美、侖蒼等地新成立的4家包裝企業(yè)也已入會。“今年初以來，晉江、石獅、福州等地均有包裝企業(yè)倒閉，南安沒有發(fā)生倒閉事件反而成立了新企業(yè)，這并不多見。”傅仰義說，今年雖然艱難，但南安包裝行業(yè)仍在緩慢發(fā)展。
即便如此，新企業(yè)的成立并不能掩蓋行業(yè)發(fā)展困境。“包裝行業(yè)前景很不錯，但現(xiàn)在很難過。”南安市印刷協(xié)會黃副秘書長無奈地說，因為他也是一家包裝企業(yè)的老板。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士也向記者透露，今年上半年，南安包裝企業(yè)尤其是水暖包裝企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的業(yè)務(wù)下滑，有些下滑幅度甚至達(dá)到 40%。
“110多家會員單位，其中從事包裝的企業(yè)有70多家，專門從事水暖包裝的企業(yè)達(dá)20多家。”傅仰義說，今年這些企業(yè)都叫苦連天，為此，協(xié)會在上個月還專門召開一次水暖包裝企業(yè)座談會，商討應(yīng)對之策。
困境深陷價格戰(zhàn)又遇回款難
大家坐下來商討如何應(yīng)對危機，這種情況在2014年以前很少見。
“前幾年業(yè)務(wù)量都是吃不下，今年是吃不飽。”傅仰義說，2007年是南安包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的一年，隨后幾年都很平穩(wěn)，去年以來開始大面積走下坡路，今年可謂是最難的一年。其中一個重要原因就在于水暖產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度減緩，直接影響下游產(chǎn)業(yè)。
大部分企業(yè)太過依賴水暖企業(yè)，這一觀點得到了黃副秘書長的贊同。“現(xiàn)在是哭笑不得。笑的是相對其他行業(yè)，包裝企業(yè)受到的市場沖擊較小，有事干。而哭的是，現(xiàn)在回款非常慢，資金周轉(zhuǎn)壓力大。”他說，貨款回款慢成為行業(yè)通病，以前情況好的話半年內(nèi)能夠回款，今年很難。
黃副秘書長所言非虛。王文邁說，包裝行業(yè)由于行業(yè)特性需要積累大量庫存，資金周轉(zhuǎn)慢，如果款項回程慢，企業(yè)資金壓力就會更大。
從企業(yè)層面來看，受信貸緊縮影響，輕工業(yè)獲得信貸支持力度持續(xù)下降，導(dǎo)致部分企業(yè)資金鏈較為緊張。資金鏈緊張已成為包裝企業(yè)發(fā)展的重要障礙。
多位包裝企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示，人力資源、企業(yè)管理等生產(chǎn)成本上升，以及行業(yè)無序競爭成為當(dāng)下企業(yè)面臨的最主要挑戰(zhàn)。
“企業(yè)間競爭太厲害了。”陳丹紅說，企業(yè)間的無序競爭直接導(dǎo)致行業(yè)利潤下跌。黃副秘書長對此深有感觸：“今年企業(yè)利潤至少降低了20%。”
“質(zhì)量好的比差的還便宜，你說這個市場怎么做?”傅仰義拿出兩個相同的水暖包裝盒對記者說。
據(jù)了解，目前南安包裝企業(yè)規(guī)模相對較小，80%左右都是30人以下的家庭作坊，市場競爭力弱，發(fā)展空間小。為了爭搶客戶，無序競爭情況很多，價格戰(zhàn)此起彼伏。
王文邁透露，包裝行業(yè)的銷售半徑在100公里左右，超出這一半徑，利潤就會越來越薄。“所以大部分企業(yè)業(yè)務(wù)都集中在南安，競爭能不大嗎?”
“針對主要以水暖企業(yè)為客戶的企業(yè)，我們在座談會上達(dá)成了3個共識：停止內(nèi)部惡性競爭;建立行業(yè)回款規(guī)則;加強業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)資源共享。”傅仰義表示。
出路開發(fā)高端產(chǎn)品出擊國際市場
按照傅仰義的說法，今年包裝行業(yè)是在過日子，平淡得很。雖說如此，部分企業(yè)日子還是過得有滋有味。
記者近日在恒發(fā)工廠看到，裝卸貨物的大卡車來往頻繁。“與本地其他企業(yè)不同，恒發(fā)大部分業(yè)務(wù)來自廈門，這些車上的貨物基本都是運往廈門，每天大約有100車次。”王文邁指著車輛說，公司主要生產(chǎn)紙板，紙板是紙箱包裝企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，有幾百個合作客戶，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣，受到的市場沖擊并不明顯。
“今年年底，公司在成都的400畝新廠或?qū)⑼懂a(chǎn)。”王文邁介紹，西南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，將業(yè)務(wù)拓展到這些地區(qū)能為企業(yè)注入新動力。而早在七八年前，恒發(fā)已在安溪購置了約200畝工業(yè)用地籌建分廠，現(xiàn)已成為安溪最大的茶包裝供應(yīng)商，約覆蓋當(dāng)?shù)夭璋b90%的市場份額。
同樣的，嘉華包裝也在擴大業(yè)務(wù)覆蓋面，幾年前就開始往高端市場發(fā)展。“嘉華及時關(guān)注客戶的滿意度以及市場需求，隨著市場的變化，國內(nèi)外客戶對包裝有了更高要求，這幾年我們不斷創(chuàng)新，從工藝、設(shè)計、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)等方面精益求精，力爭成為最好的整體包裝解決方案服務(wù)提供商。”陳丹紅說。
產(chǎn)品整體質(zhì)量提高，嘉華往國外拓展業(yè)務(wù)的時機業(yè)已成熟。2009年，嘉華廈門營銷分部成立，主攻歐洲市場。“外貿(mào)部得到了客戶的認(rèn)可，業(yè)務(wù)量逐年增加，已實現(xiàn)盈利。”陳丹紅說。此外，電商也成為嘉華突圍的方式之一：目前嘉華已開始在阿里巴巴、天貓等電商平臺上開展業(yè)務(wù)。
除了在業(yè)務(wù)上不斷拓展新領(lǐng)域，及時對設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，也是企業(yè)能持續(xù)跟上市場發(fā)展的重要原因。
就在上個月，恒發(fā)投入數(shù)百萬元安裝的瓦楞紙板傳輸系統(tǒng)調(diào)試成功。王文邁說，瓦楞紙板傳輸系統(tǒng)可以改變以往產(chǎn)品堆放混亂的局面，提高近40% 的產(chǎn)品出貨效率。記者了解到，恒發(fā)幾乎每年都會進(jìn)行技改，每年投入資金上百萬元。“這個行業(yè)技術(shù)含量并不高，但對機械設(shè)備的要求高，好設(shè)備才能生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。”他說。
圖文快印企業(yè)營銷團隊的建設(shè)方法
對于圖文快印加盟來說，加強制度管理的作用是什么？
2018年，這2種圖文快印企業(yè)將被淘汰！
國美庫巴無縫對接：將價格戰(zhàn)進(jìn)行到底
CTcP技術(shù)給PS版帶來新的生機
這樣的制版工藝，讓印品更完美！
標(biāo)簽質(zhì)量檢測所面臨的挑戰(zhàn)
個人自費出書夢想照進(jìn)顯示 數(shù)碼快印滿足個性出版需求
不過，據(jù)南安規(guī)模最大的紙板制造商——南安市恒發(fā)包裝有限公司副總經(jīng)理王文邁介紹，近期紙板訂單開始逐漸增多，市場有回暖跡象。
記者了解到，當(dāng)下大部分包裝企業(yè)在低利潤中求生，為更快突圍，已有企業(yè)積極進(jìn)行技改，提高工藝水平，開拓新客戶，力求在“史上最難之年”得以生存。
現(xiàn)狀水暖包裝業(yè)績最多降四成
“上半年公司營業(yè)額同比增長15%，不過這兩個月略微下滑，總體比較樂觀。”福建嘉華包裝有限公司總經(jīng)理陳丹紅表示，今年大環(huán)境不好，公司能取得這樣的成績已相當(dāng)不錯。
作為南安包裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊，位于成功開發(fā)區(qū)的嘉華包裝在業(yè)內(nèi)樹立了一個標(biāo)桿。雖說近兩個月業(yè)績有下滑趨勢，但陳丹紅顯得比較淡定，她的信心來源并非沒有道理。
“包裝行業(yè)再過50年也不會被淘汰。人不能不穿衣服，產(chǎn)品不能缺少包裝。”她如此形容包裝的重要性。這套“包裝如衣服”的理論得到眾多業(yè)內(nèi)人士的贊同。
作為南安制造業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，包裝行業(yè)一直處于默默無聞的地位，但近年來發(fā)展速度已開始為人所知。據(jù)南安市印刷協(xié)會秘書長傅仰義透露，自 2007年協(xié)會成立以來，目前會員單位已達(dá)110多家。今年康美、侖蒼等地新成立的4家包裝企業(yè)也已入會。“今年初以來，晉江、石獅、福州等地均有包裝企業(yè)倒閉，南安沒有發(fā)生倒閉事件反而成立了新企業(yè)，這并不多見。”傅仰義說，今年雖然艱難，但南安包裝行業(yè)仍在緩慢發(fā)展。
即便如此，新企業(yè)的成立并不能掩蓋行業(yè)發(fā)展困境。“包裝行業(yè)前景很不錯，但現(xiàn)在很難過。”南安市印刷協(xié)會黃副秘書長無奈地說，因為他也是一家包裝企業(yè)的老板。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士也向記者透露，今年上半年，南安包裝企業(yè)尤其是水暖包裝企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的業(yè)務(wù)下滑，有些下滑幅度甚至達(dá)到 40%。
“110多家會員單位，其中從事包裝的企業(yè)有70多家，專門從事水暖包裝的企業(yè)達(dá)20多家。”傅仰義說，今年這些企業(yè)都叫苦連天，為此，協(xié)會在上個月還專門召開一次水暖包裝企業(yè)座談會，商討應(yīng)對之策。
困境深陷價格戰(zhàn)又遇回款難
大家坐下來商討如何應(yīng)對危機，這種情況在2014年以前很少見。
“前幾年業(yè)務(wù)量都是吃不下，今年是吃不飽。”傅仰義說，2007年是南安包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的一年，隨后幾年都很平穩(wěn)，去年以來開始大面積走下坡路，今年可謂是最難的一年。其中一個重要原因就在于水暖產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度減緩，直接影響下游產(chǎn)業(yè)。
大部分企業(yè)太過依賴水暖企業(yè)，這一觀點得到了黃副秘書長的贊同。“現(xiàn)在是哭笑不得。笑的是相對其他行業(yè)，包裝企業(yè)受到的市場沖擊較小，有事干。而哭的是，現(xiàn)在回款非常慢，資金周轉(zhuǎn)壓力大。”他說，貨款回款慢成為行業(yè)通病，以前情況好的話半年內(nèi)能夠回款，今年很難。
黃副秘書長所言非虛。王文邁說，包裝行業(yè)由于行業(yè)特性需要積累大量庫存，資金周轉(zhuǎn)慢，如果款項回程慢，企業(yè)資金壓力就會更大。
從企業(yè)層面來看，受信貸緊縮影響，輕工業(yè)獲得信貸支持力度持續(xù)下降，導(dǎo)致部分企業(yè)資金鏈較為緊張。資金鏈緊張已成為包裝企業(yè)發(fā)展的重要障礙。
多位包裝企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示，人力資源、企業(yè)管理等生產(chǎn)成本上升，以及行業(yè)無序競爭成為當(dāng)下企業(yè)面臨的最主要挑戰(zhàn)。
“企業(yè)間競爭太厲害了。”陳丹紅說，企業(yè)間的無序競爭直接導(dǎo)致行業(yè)利潤下跌。黃副秘書長對此深有感觸：“今年企業(yè)利潤至少降低了20%。”
“質(zhì)量好的比差的還便宜，你說這個市場怎么做?”傅仰義拿出兩個相同的水暖包裝盒對記者說。
據(jù)了解，目前南安包裝企業(yè)規(guī)模相對較小，80%左右都是30人以下的家庭作坊，市場競爭力弱，發(fā)展空間小。為了爭搶客戶，無序競爭情況很多，價格戰(zhàn)此起彼伏。
王文邁透露，包裝行業(yè)的銷售半徑在100公里左右，超出這一半徑，利潤就會越來越薄。“所以大部分企業(yè)業(yè)務(wù)都集中在南安，競爭能不大嗎?”
“針對主要以水暖企業(yè)為客戶的企業(yè)，我們在座談會上達(dá)成了3個共識：停止內(nèi)部惡性競爭;建立行業(yè)回款規(guī)則;加強業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)資源共享。”傅仰義表示。
出路開發(fā)高端產(chǎn)品出擊國際市場
按照傅仰義的說法，今年包裝行業(yè)是在過日子，平淡得很。雖說如此，部分企業(yè)日子還是過得有滋有味。
記者近日在恒發(fā)工廠看到，裝卸貨物的大卡車來往頻繁。“與本地其他企業(yè)不同，恒發(fā)大部分業(yè)務(wù)來自廈門，這些車上的貨物基本都是運往廈門，每天大約有100車次。”王文邁指著車輛說，公司主要生產(chǎn)紙板，紙板是紙箱包裝企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，有幾百個合作客戶，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣，受到的市場沖擊并不明顯。
“今年年底，公司在成都的400畝新廠或?qū)⑼懂a(chǎn)。”王文邁介紹，西南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，將業(yè)務(wù)拓展到這些地區(qū)能為企業(yè)注入新動力。而早在七八年前，恒發(fā)已在安溪購置了約200畝工業(yè)用地籌建分廠，現(xiàn)已成為安溪最大的茶包裝供應(yīng)商，約覆蓋當(dāng)?shù)夭璋b90%的市場份額。
同樣的，嘉華包裝也在擴大業(yè)務(wù)覆蓋面，幾年前就開始往高端市場發(fā)展。“嘉華及時關(guān)注客戶的滿意度以及市場需求，隨著市場的變化，國內(nèi)外客戶對包裝有了更高要求，這幾年我們不斷創(chuàng)新，從工藝、設(shè)計、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)等方面精益求精，力爭成為最好的整體包裝解決方案服務(wù)提供商。”陳丹紅說。
產(chǎn)品整體質(zhì)量提高，嘉華往國外拓展業(yè)務(wù)的時機業(yè)已成熟。2009年，嘉華廈門營銷分部成立，主攻歐洲市場。“外貿(mào)部得到了客戶的認(rèn)可，業(yè)務(wù)量逐年增加，已實現(xiàn)盈利。”陳丹紅說。此外，電商也成為嘉華突圍的方式之一：目前嘉華已開始在阿里巴巴、天貓等電商平臺上開展業(yè)務(wù)。
除了在業(yè)務(wù)上不斷拓展新領(lǐng)域，及時對設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，也是企業(yè)能持續(xù)跟上市場發(fā)展的重要原因。
就在上個月，恒發(fā)投入數(shù)百萬元安裝的瓦楞紙板傳輸系統(tǒng)調(diào)試成功。王文邁說，瓦楞紙板傳輸系統(tǒng)可以改變以往產(chǎn)品堆放混亂的局面，提高近40% 的產(chǎn)品出貨效率。記者了解到，恒發(fā)幾乎每年都會進(jìn)行技改，每年投入資金上百萬元。“這個行業(yè)技術(shù)含量并不高，但對機械設(shè)備的要求高，好設(shè)備才能生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。”他說。
圖文快印企業(yè)營銷團隊的建設(shè)方法
對于圖文快印加盟來說，加強制度管理的作用是什么？
2018年，這2種圖文快印企業(yè)將被淘汰！
國美庫巴無縫對接：將價格戰(zhàn)進(jìn)行到底
CTcP技術(shù)給PS版帶來新的生機
這樣的制版工藝，讓印品更完美！
標(biāo)簽質(zhì)量檢測所面臨的挑戰(zhàn)
個人自費出書夢想照進(jìn)顯示 數(shù)碼快印滿足個性出版需求