跨界創(chuàng)新開創(chuàng)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新思路
發(fā)布時(shí)間：2024-06-10 點(diǎn)擊：51
新媒體方興未艾，對(duì)于整個(gè)傳媒行業(yè)來說，轉(zhuǎn)型已經(jīng)箭在弦上。日前，以移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用為主要標(biāo)志的4g時(shí)代的來臨，為傳媒產(chǎn)業(yè)帶來劇變：新媒體如沐春風(fēng)，傳統(tǒng)媒體則迎來了最嚴(yán)酷的冬天。傳統(tǒng)模式的贏利能力在不斷下降，而新的模式尚未建立起來，大家都在思考和探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)語境下傳統(tǒng)媒體的出路。
論生存：誰進(jìn)化 誰活著
在傳媒業(yè)不斷探尋生存與發(fā)展路徑的過程中，市場無疑是第一“校驗(yàn)場”。
民生證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邱曉華指出，目前中國正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段，要打造中國經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)中國夢，需要順利跨過這個(gè)重要階段。邱曉華認(rèn)為，未來的變革一定是要更好地發(fā)揮市場的作用。
中國社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、中國經(jīng)營報(bào)社社長金碚表示，很多人把傳統(tǒng)媒體的困境歸結(jié)于新媒體的沖擊，其實(shí)問題沒有那么簡單。新媒體的成功不僅僅在于技術(shù)上的領(lǐng)先，還在于其十幾年的發(fā)展中通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了贏利的多邊化。
“死掉的新媒體遠(yuǎn)遠(yuǎn)比死掉的傳統(tǒng)媒體要多，新媒體每天都在生生死死。正是這樣一種機(jī)制非常好地適應(yīng)了多邊市場發(fā)展的趨勢。”金碚認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)像一個(gè)機(jī)械體，追求效率、追求優(yōu)化、追求規(guī)模、追求控制;而未來的世界是一個(gè)新生物，它追求的不是最優(yōu)、不是規(guī)模、不是控制，而是不斷地適應(yīng)、調(diào)整、進(jìn)化。
金碚指出，新媒體時(shí)時(shí)刻刻都有可能創(chuàng)造新的東西，這與傳統(tǒng)的商業(yè)模式和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織方式是非常不同的。“新媒體企業(yè)內(nèi)部高度扁平化，幾十個(gè)人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)像生命體一樣到處尋找發(fā)展的空間，說不定這個(gè)產(chǎn)品不行，那個(gè)產(chǎn)品就行，要看進(jìn)化的結(jié)果，看誰能適應(yīng)。”
論手段：大數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略性資源
“就像我們無法用鐮刀和鋤頭登上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快車一樣，用我們過去所習(xí)慣的模式、渠道，還有所謂的傳統(tǒng)優(yōu)勢，我們很難在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)架構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢下取得有效和長足的作為。”中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、中國人民大學(xué)輿論研究所所長喻國明指出，傳媒業(yè)需要一些新的工具和手段把自己成功導(dǎo)入到新的傳媒領(lǐng)域，進(jìn)而展開自己的市場發(fā)展空間。
喻國明認(rèn)為，不同于以往的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)，4g時(shí)代傳媒產(chǎn)業(yè)將通過匯聚資源，打破體制、地域、行業(yè)等版圖限制，形成系統(tǒng)性的集成經(jīng)濟(jì)。而在集成經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，最主要的戰(zhàn)略性資源不是錢，不是人，而是數(shù)據(jù)。
“美國把大數(shù)據(jù)比作工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的石油資源戰(zhàn)略行為，誰能利用好這種資源，誰就能減少不確定性，增強(qiáng)自己解決方案的有效性。因此，大數(shù)據(jù)使用開發(fā)的質(zhì)量和規(guī)模將成為傳媒產(chǎn)業(yè)能否導(dǎo)入新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)當(dāng)中的關(guān)鍵所在。”喻國明說。
百度公司社會(huì)管理大數(shù)據(jù)專家吳坤也指出，原來媒體是很強(qiáng)大的，因?yàn)槊襟w距離消費(fèi)者更近，現(xiàn)在是新媒體、新技術(shù)公司比傳統(tǒng)媒體更靠近消費(fèi)者，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代核心是用戶，誰離用戶最近，誰就有話語權(quán)。不是每個(gè)企業(yè)都需要自己做新媒體，做了更好，不做的話也可以通過渠道獲取數(shù)據(jù)，再借助數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的量化或者接近消費(fèi)者。
吳坤還談到，數(shù)據(jù)開放是數(shù)據(jù)應(yīng)用的前提，數(shù)據(jù)必須先開放才能工作。據(jù)他介紹，美國率先開啟了數(shù)據(jù)開放運(yùn)動(dòng)，并且已經(jīng)開放了很多數(shù)據(jù)，涉及農(nóng)業(yè)、教育、能源等領(lǐng)域，從而為那些想利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的人提供了機(jī)會(huì)。“這樣就把資產(chǎn)盤活了。因?yàn)榘褦?shù)據(jù)源放在那里沒有太大的用處。”
財(cái)訊傳媒集團(tuán)首席戰(zhàn)略官段永朝也指出，“不能讓數(shù)據(jù)睡覺”，要善于利用數(shù)據(jù)分析問題、尋找商業(yè)價(jià)值。
論創(chuàng)新：跨界成為新注腳
新媒體方興未艾，對(duì)于整個(gè)傳媒行業(yè)來說，轉(zhuǎn)型已經(jīng)箭在弦上。對(duì)此，段永朝介紹了一份于2013年5月發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，該報(bào)告提出了“重新構(gòu)想”這一觀點(diǎn)。在總結(jié)案例的基礎(chǔ)上，段永朝認(rèn)為“重新構(gòu)想”主要包括三個(gè)要點(diǎn)：分享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)消合一以及新三網(wǎng)融合。其中，分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)所有權(quán)和支配權(quán)分離，因?yàn)?ldquo;沒有用到的資源就是浪費(fèi)”。而產(chǎn)消合一關(guān)注的則是生產(chǎn)方式與消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變。在他看來，“生產(chǎn)與消費(fèi)方式既然都在發(fā)生變化，對(duì)生產(chǎn)者、消費(fèi)者的定義就需要加引號(hào)。”此外，段永朝引用芝加哥大學(xué)心理學(xué)家提出的flow概念，即一種“沉浸式的體驗(yàn)”來說明新三網(wǎng)融合——交易網(wǎng)絡(luò)、交往網(wǎng)絡(luò)以及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。他指出：“在新三網(wǎng)融合之下，非常重要的問題是把所有的行為架構(gòu)放在社交網(wǎng)絡(luò)中去理解。”
關(guān)于媒介轉(zhuǎn)型，除了思維方式上的重新構(gòu)想之外，新媒體研究者、上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院教師魏武揮則從實(shí)際操作的角度指出：“傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型恐怕沒有可復(fù)制的模式。”在他看來，媒介轉(zhuǎn)型有三個(gè)關(guān)鍵詞：產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、融合。需要指出的是，這里的“數(shù)據(jù)”并非指大數(shù)據(jù)，而是指“效果監(jiān)測”。在他看來，廣告投入對(duì)廣告效果的要求越來越嚴(yán)格，但是在這方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體目前并沒有辦法為廣告投入提供更好的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，因此，“數(shù)據(jù)監(jiān)測是媒體應(yīng)該非常注重的”。此外，魏武揮強(qiáng)調(diào)，他所提的“融合”并不是指媒介融合，而是“資本和資源之間的整合”。
本文編輯/印聯(lián)小黑
2018年，這2種圖文快印企業(yè)將被淘汰！
國美庫巴無縫對(duì)接：將價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行到底
CTcP技術(shù)給PS版帶來新的生機(jī)
這樣的制版工藝，讓印品更完美！
標(biāo)簽質(zhì)量檢測所面臨的挑戰(zhàn)
個(gè)人自費(fèi)出書夢想照進(jìn)顯示 數(shù)碼快印滿足個(gè)性出版需求
顛覆老式防偽版紋，火并再創(chuàng)4層可變浮雕版紋新技術(shù)
數(shù)碼快印行業(yè)在運(yùn)營發(fā)展中存在的普遍問題
論生存：誰進(jìn)化 誰活著
在傳媒業(yè)不斷探尋生存與發(fā)展路徑的過程中，市場無疑是第一“校驗(yàn)場”。
民生證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邱曉華指出，目前中國正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段，要打造中國經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)中國夢，需要順利跨過這個(gè)重要階段。邱曉華認(rèn)為，未來的變革一定是要更好地發(fā)揮市場的作用。
中國社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、中國經(jīng)營報(bào)社社長金碚表示，很多人把傳統(tǒng)媒體的困境歸結(jié)于新媒體的沖擊，其實(shí)問題沒有那么簡單。新媒體的成功不僅僅在于技術(shù)上的領(lǐng)先，還在于其十幾年的發(fā)展中通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了贏利的多邊化。
“死掉的新媒體遠(yuǎn)遠(yuǎn)比死掉的傳統(tǒng)媒體要多，新媒體每天都在生生死死。正是這樣一種機(jī)制非常好地適應(yīng)了多邊市場發(fā)展的趨勢。”金碚認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)像一個(gè)機(jī)械體，追求效率、追求優(yōu)化、追求規(guī)模、追求控制;而未來的世界是一個(gè)新生物，它追求的不是最優(yōu)、不是規(guī)模、不是控制，而是不斷地適應(yīng)、調(diào)整、進(jìn)化。
金碚指出，新媒體時(shí)時(shí)刻刻都有可能創(chuàng)造新的東西，這與傳統(tǒng)的商業(yè)模式和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織方式是非常不同的。“新媒體企業(yè)內(nèi)部高度扁平化，幾十個(gè)人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)像生命體一樣到處尋找發(fā)展的空間，說不定這個(gè)產(chǎn)品不行，那個(gè)產(chǎn)品就行，要看進(jìn)化的結(jié)果，看誰能適應(yīng)。”
論手段：大數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略性資源
“就像我們無法用鐮刀和鋤頭登上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快車一樣，用我們過去所習(xí)慣的模式、渠道，還有所謂的傳統(tǒng)優(yōu)勢，我們很難在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)架構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢下取得有效和長足的作為。”中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、中國人民大學(xué)輿論研究所所長喻國明指出，傳媒業(yè)需要一些新的工具和手段把自己成功導(dǎo)入到新的傳媒領(lǐng)域，進(jìn)而展開自己的市場發(fā)展空間。
喻國明認(rèn)為，不同于以往的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)，4g時(shí)代傳媒產(chǎn)業(yè)將通過匯聚資源，打破體制、地域、行業(yè)等版圖限制，形成系統(tǒng)性的集成經(jīng)濟(jì)。而在集成經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，最主要的戰(zhàn)略性資源不是錢，不是人，而是數(shù)據(jù)。
“美國把大數(shù)據(jù)比作工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的石油資源戰(zhàn)略行為，誰能利用好這種資源，誰就能減少不確定性，增強(qiáng)自己解決方案的有效性。因此，大數(shù)據(jù)使用開發(fā)的質(zhì)量和規(guī)模將成為傳媒產(chǎn)業(yè)能否導(dǎo)入新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)當(dāng)中的關(guān)鍵所在。”喻國明說。
百度公司社會(huì)管理大數(shù)據(jù)專家吳坤也指出，原來媒體是很強(qiáng)大的，因?yàn)槊襟w距離消費(fèi)者更近，現(xiàn)在是新媒體、新技術(shù)公司比傳統(tǒng)媒體更靠近消費(fèi)者，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代核心是用戶，誰離用戶最近，誰就有話語權(quán)。不是每個(gè)企業(yè)都需要自己做新媒體，做了更好，不做的話也可以通過渠道獲取數(shù)據(jù)，再借助數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的量化或者接近消費(fèi)者。
吳坤還談到，數(shù)據(jù)開放是數(shù)據(jù)應(yīng)用的前提，數(shù)據(jù)必須先開放才能工作。據(jù)他介紹，美國率先開啟了數(shù)據(jù)開放運(yùn)動(dòng)，并且已經(jīng)開放了很多數(shù)據(jù)，涉及農(nóng)業(yè)、教育、能源等領(lǐng)域，從而為那些想利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的人提供了機(jī)會(huì)。“這樣就把資產(chǎn)盤活了。因?yàn)榘褦?shù)據(jù)源放在那里沒有太大的用處。”
財(cái)訊傳媒集團(tuán)首席戰(zhàn)略官段永朝也指出，“不能讓數(shù)據(jù)睡覺”，要善于利用數(shù)據(jù)分析問題、尋找商業(yè)價(jià)值。
論創(chuàng)新：跨界成為新注腳
新媒體方興未艾，對(duì)于整個(gè)傳媒行業(yè)來說，轉(zhuǎn)型已經(jīng)箭在弦上。對(duì)此，段永朝介紹了一份于2013年5月發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，該報(bào)告提出了“重新構(gòu)想”這一觀點(diǎn)。在總結(jié)案例的基礎(chǔ)上，段永朝認(rèn)為“重新構(gòu)想”主要包括三個(gè)要點(diǎn)：分享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)消合一以及新三網(wǎng)融合。其中，分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)所有權(quán)和支配權(quán)分離，因?yàn)?ldquo;沒有用到的資源就是浪費(fèi)”。而產(chǎn)消合一關(guān)注的則是生產(chǎn)方式與消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變。在他看來，“生產(chǎn)與消費(fèi)方式既然都在發(fā)生變化，對(duì)生產(chǎn)者、消費(fèi)者的定義就需要加引號(hào)。”此外，段永朝引用芝加哥大學(xué)心理學(xué)家提出的flow概念，即一種“沉浸式的體驗(yàn)”來說明新三網(wǎng)融合——交易網(wǎng)絡(luò)、交往網(wǎng)絡(luò)以及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。他指出：“在新三網(wǎng)融合之下，非常重要的問題是把所有的行為架構(gòu)放在社交網(wǎng)絡(luò)中去理解。”
關(guān)于媒介轉(zhuǎn)型，除了思維方式上的重新構(gòu)想之外，新媒體研究者、上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院教師魏武揮則從實(shí)際操作的角度指出：“傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型恐怕沒有可復(fù)制的模式。”在他看來，媒介轉(zhuǎn)型有三個(gè)關(guān)鍵詞：產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、融合。需要指出的是，這里的“數(shù)據(jù)”并非指大數(shù)據(jù)，而是指“效果監(jiān)測”。在他看來，廣告投入對(duì)廣告效果的要求越來越嚴(yán)格，但是在這方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體目前并沒有辦法為廣告投入提供更好的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，因此，“數(shù)據(jù)監(jiān)測是媒體應(yīng)該非常注重的”。此外，魏武揮強(qiáng)調(diào)，他所提的“融合”并不是指媒介融合，而是“資本和資源之間的整合”。
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2018年，這2種圖文快印企業(yè)將被淘汰！
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