圖文快印企業(yè)怎樣才能留住員工的心？

每個(gè)公司都存在人才流失的情況，即使薪水不錯(cuò)也無法避免員工離職的情況比比皆是。倘若不是薪水惹的禍，那到底什么才是使得員工快速離職的內(nèi)幕呢?近日，世界經(jīng)理人網(wǎng)站針對這一話題跟網(wǎng)友們進(jìn)行了討論。
93%的網(wǎng)友認(rèn)為糟糕的管理是促使員工快速離職的罪魁禍?zhǔn)住＞W(wǎng)友“失落的獵.鷹”就具體列舉了糟糕管理的三大罪狀。
一、糟糕的管理讓員工失去了信心
某些企業(yè)主和管理層經(jīng)常抱怨企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠，員工對企業(yè)的歸屬感不足，員工責(zé)任心不強(qiáng)等。其實(shí)都是因?yàn)檫@些企業(yè)存在著信任危機(jī)。一家管理不善的企業(yè)必然會出現(xiàn)各種各樣的問題，而正是這些問題導(dǎo)致了員工們對企業(yè)缺乏了信任感，認(rèn)為自己在這家公司做不長久，或者直接認(rèn)為這家公司都做不長久。
對公司有信心，對企業(yè)有信心才能增強(qiáng)員工的歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中的凝聚力。那些天天叫嚷著歸屬感不強(qiáng)，凝聚力不夠的企業(yè)老板們，是否應(yīng)該好好考慮是不是管理出了問題?
二、糟糕的管理阻礙人才的發(fā)展
辛辛苦苦的功勞被他人搶去，想要做的工作被老板分給了另一個(gè)人，想要

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