據紐約時報(nyt)公司發布財報顯示,三季度虧損2400萬美元,總體廣告收入由去年同期的1.41億美元下降2%,至1.38億美元,主要是由于分類廣告和零售廣告收入的大幅下滑。印刷廣告收入下降1.6%,數字廣告收入下降3.4%。
公司總體廣告收入由去年同期的1.41億美元下降2%,至1.38億美元,主要是由于分類廣告和零售廣告收入的大幅下滑。印刷廣告收入下降1.6%,數字廣告收入下降3.4%。數字廣告的收入占總廣告收入的比重也由上季度的24.7%降至23.8%。
不過,好消息是該公司的付費電子用戶數量較上年同期增加28%,達到大約72.7萬。發行收入增長4.8%,至2.04億美元。
紐約時報于今年8月3日宣布,以7000萬美元出售包含《波士頓環球報》及其網站、《沃塞斯特電訊報》及其網站、直郵營銷公司globe direct以及免費日報m etroboston的49%股權,賣給波士頓紅襪隊的老板約翰-亨利(john henry)。
紐約時報稱,該交易已在上周完成。
紐約時報公司目前將發展重心著重在全球擴張。本月中旬,紐約時報將2002年底收購的《國際前鋒論壇報》(international herald tribune),正式改名為《國際紐約時報》(the international new york times)。
《國際前鋒論壇報》擁有125年歷史,印刷版訂戶遍及世界135國,發行量22.4萬份。該報紙的歐洲總編輯史蒂文森(richard stevenson)在巴黎總部受訪時表示,希望擴大該報紙的國際影響力,并且開發電子讀者群。
他提到,紐約時報三年前決定,某些網絡內容需付費使用,對該報的轉型相當重要。他說,紐時電子版目前有超過70萬名訂戶,且透過手機閱覽新聞的需求不斷擴增,印刷版報紙的未來無法保證。
“我們目前作為的真正動力是,相信我們所做的新聞在全球有電子讀者群。”他指出,目標是讓免費瀏覽有限內容的訪客變成付費的訂戶。
“我們的戰略舉措已取得顯著的進步。”紐約時報集團首席執行官馬克湯普森(mark thompson)在一份關于紐約時報擴張計劃的聲明中表示,“我們明白盡管有些正面的發展跡象,我們仍然有大量的工作要做,來改變我們的商業模式并達成長期可持續增長的目標。”
互聯網為電商包裝業發展帶來黃金機遇印企:招進來的人也需要“精細加工”膠印技術升級 “創新DNA”是大招墨盒的起死回生大法網絡印刷的精髓在于“云端管理”圖文快印店用人三字經:選、用、教滋墨對彩色復制的影響如何突破綠色印刷“難關”