誰真正把握電子商務(wù)印刷技術(shù)，誰就贏得了未來！
發(fā)布時間：2024-05-16 點擊：75
互聯(lián)網(wǎng)介入印刷行業(yè)已經(jīng)成了一個不爭的事實，所以，進(jìn)軍電商的印刷企業(yè)能保持我們更懂印刷這樣的自信非常重要，但也不要盲目樂觀，因為真正的考驗不是當(dāng)下，而在于未來。而誰真正把握it技術(shù)，誰就贏得了未來。
近日，有媒體報道，受利潤微薄、土地緊缺、資金緊張等因素影響，1～6月份蒼南縣印刷業(yè)實現(xiàn)規(guī)模以上產(chǎn)值16.38億元，同比增長1.8%，增幅同比去年回落2.9個百分點，環(huán)比一季度回落4.37個百分點。二季度雖然整個行業(yè)產(chǎn)值有所增長，但行業(yè)發(fā)展并不樂觀。部分印刷企業(yè)反映今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢還不如去年，很多企業(yè)都以能生存下來作為經(jīng)營目標(biāo)，整個行業(yè)的發(fā)展遇到很多問題。
具有“中國印刷城”稱號的蒼南印刷業(yè)經(jīng)營形勢的困頓，正是目前我國傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展不景氣的縮影。走向it業(yè)，成為印刷電商以攫取更高的利潤，成為無數(shù)印刷企業(yè)的夢想。3月份召開的首屆印刷電商年會的火爆局面，以及網(wǎng)絡(luò)印刷、云印刷等層出不窮的印刷新概念，深刻地體現(xiàn)了印刷人對于網(wǎng)絡(luò)時代新技術(shù)孜孜不倦的追求。
然而新的問題隨之產(chǎn)生，究竟是印刷業(yè)走向it，還是it業(yè)迎接印刷，哪種模式最有發(fā)展前景也備受爭議。今年7月份，在廣東東莞，虎彩花巨資投入的影像印刷業(yè)務(wù)盛大起航。在看待這個爭議問題時，董事長陳成穩(wěn)自信的說，我們的優(yōu)勢就是我們更懂印刷。而與此同時，網(wǎng)易印象派已經(jīng)不聲不響地坐在印刷電商領(lǐng)頭羊的位置上已經(jīng)很久了，這種只提供it平臺，找印刷廠代工的模式在市場競爭中也是風(fēng)生水起，而由數(shù)碼印刷設(shè)備廠商直接參與的喀嚓魚等模式，也占有一定的市場份額。印刷企業(yè)、it平臺商、印刷設(shè)備供應(yīng)商三駕馬車的局面，與數(shù)字出版市場中平臺商、終端商、內(nèi)容提供商和服務(wù)運(yùn)營商四分天下的情況頗為相似。但在后者中，平臺商的地位已經(jīng)非常穩(wěn)固，幾乎成為國內(nèi)市場的主流了。
為了說明it平臺商的重要性，筆者舉了兩個例子。
第一個例子涉及紙媒與互聯(lián)網(wǎng)媒體之爭。自金融危機(jī)后，關(guān)于報商推出數(shù)字版或者停掉印刷版的各種消息不絕于耳，也有不少國際上的知名報紙干脆直接關(guān)門停業(yè)。就在以《紐約時報》為代表的報紙紛紛推出數(shù)字版，但仍感嘆無法彌補(bǔ)印刷版廣告下滑帶來的損失之時，亞馬遜ceo貝索斯收購《華盛頓郵報》的消息又不脛而走，引起市場的軒然大波。雖然貝索斯一直強(qiáng)調(diào)此次收購系個人行為，但依然掩飾不住亞馬遜控制內(nèi)容源頭的野心，將傳統(tǒng)紙媒打造或轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這或許就是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的出路與契機(jī)，但也在一定程度上宣告了一直以控制內(nèi)容端為驕傲，并意圖憑借自身的力量實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報業(yè)夢的破產(chǎn)。
第二個例子涉及平臺商與渠道商之爭。誰能否認(rèn)蘇寧和國美比京東更加懂得如何銷售家電這一事實。盡管京東的價格不是網(wǎng)絡(luò)上最便宜的，甚至可能比蘇寧和國美的實體店要高，但平臺出身的京東在消費者心目中已經(jīng)形成了根深蒂固的印象，成為網(wǎng)購家電的不二之選。而蘇寧和國美雖然一直以追隨者的身份出現(xiàn)，但很難再受到市場的認(rèn)同。
這幾個例子也從側(cè)面說明，印刷企業(yè)雖然很懂印刷，但由于基因的原因，在it技術(shù)上無法真正與留著it血液的外來者競爭。筆者在這里不是潑意圖進(jìn)軍電商領(lǐng)域的印刷企業(yè)的冷水，而是想進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)it技術(shù)對于印刷企業(yè)的重要性。
服務(wù)體驗對于電商來說非常重要，因此it技術(shù)更加人性化，更加復(fù)雜，也更加燒錢，但不是所有的企業(yè)都有足夠的資金去搭建it平臺。想要成為像網(wǎng)易印象派、喀嚓魚這樣的印刷電商，可能是無數(shù)印刷企業(yè)的夢想，但腳踏實地，從利用網(wǎng)絡(luò)接單開始，時刻牢記網(wǎng)絡(luò)印刷只是企業(yè)提升印刷差異化服務(wù)的手段之一，顯然對一些中小印刷企業(yè)來說更為靠譜。
無論是印刷擁抱it，還是it迎接印刷，揚(yáng)長避短是一個非常重要的原則。進(jìn)軍電商的印刷企業(yè)能保持我們更懂印刷這樣的自信非常重要，但也不要盲目樂觀，因為真正的考驗不是當(dāng)下，而在于未來。而誰真正把握了it技術(shù)，誰就贏得了未來。
分析我國印刷設(shè)備市場發(fā)展的兩大方向
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是數(shù)碼快印店創(chuàng)建品牌的基石
國際綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)草案已擬定 最終版將于2013年面世
造成橡皮布扭轉(zhuǎn)變形的原因
紙質(zhì)書籍加了創(chuàng)意之后......
引起條碼質(zhì)量問題的關(guān)鍵因素
上海紫光 DQB404型半自動騎馬訂書機(jī)
理光RICOPY PL3520氨熏曬圖機(jī)
近日，有媒體報道，受利潤微薄、土地緊缺、資金緊張等因素影響，1～6月份蒼南縣印刷業(yè)實現(xiàn)規(guī)模以上產(chǎn)值16.38億元，同比增長1.8%，增幅同比去年回落2.9個百分點，環(huán)比一季度回落4.37個百分點。二季度雖然整個行業(yè)產(chǎn)值有所增長，但行業(yè)發(fā)展并不樂觀。部分印刷企業(yè)反映今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢還不如去年，很多企業(yè)都以能生存下來作為經(jīng)營目標(biāo)，整個行業(yè)的發(fā)展遇到很多問題。
具有“中國印刷城”稱號的蒼南印刷業(yè)經(jīng)營形勢的困頓，正是目前我國傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展不景氣的縮影。走向it業(yè)，成為印刷電商以攫取更高的利潤，成為無數(shù)印刷企業(yè)的夢想。3月份召開的首屆印刷電商年會的火爆局面，以及網(wǎng)絡(luò)印刷、云印刷等層出不窮的印刷新概念，深刻地體現(xiàn)了印刷人對于網(wǎng)絡(luò)時代新技術(shù)孜孜不倦的追求。
然而新的問題隨之產(chǎn)生，究竟是印刷業(yè)走向it，還是it業(yè)迎接印刷，哪種模式最有發(fā)展前景也備受爭議。今年7月份，在廣東東莞，虎彩花巨資投入的影像印刷業(yè)務(wù)盛大起航。在看待這個爭議問題時，董事長陳成穩(wěn)自信的說，我們的優(yōu)勢就是我們更懂印刷。而與此同時，網(wǎng)易印象派已經(jīng)不聲不響地坐在印刷電商領(lǐng)頭羊的位置上已經(jīng)很久了，這種只提供it平臺，找印刷廠代工的模式在市場競爭中也是風(fēng)生水起，而由數(shù)碼印刷設(shè)備廠商直接參與的喀嚓魚等模式，也占有一定的市場份額。印刷企業(yè)、it平臺商、印刷設(shè)備供應(yīng)商三駕馬車的局面，與數(shù)字出版市場中平臺商、終端商、內(nèi)容提供商和服務(wù)運(yùn)營商四分天下的情況頗為相似。但在后者中，平臺商的地位已經(jīng)非常穩(wěn)固，幾乎成為國內(nèi)市場的主流了。
為了說明it平臺商的重要性，筆者舉了兩個例子。
第一個例子涉及紙媒與互聯(lián)網(wǎng)媒體之爭。自金融危機(jī)后，關(guān)于報商推出數(shù)字版或者停掉印刷版的各種消息不絕于耳，也有不少國際上的知名報紙干脆直接關(guān)門停業(yè)。就在以《紐約時報》為代表的報紙紛紛推出數(shù)字版，但仍感嘆無法彌補(bǔ)印刷版廣告下滑帶來的損失之時，亞馬遜ceo貝索斯收購《華盛頓郵報》的消息又不脛而走，引起市場的軒然大波。雖然貝索斯一直強(qiáng)調(diào)此次收購系個人行為，但依然掩飾不住亞馬遜控制內(nèi)容源頭的野心，將傳統(tǒng)紙媒打造或轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這或許就是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的出路與契機(jī)，但也在一定程度上宣告了一直以控制內(nèi)容端為驕傲，并意圖憑借自身的力量實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報業(yè)夢的破產(chǎn)。
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優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是數(shù)碼快印店創(chuàng)建品牌的基石
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